


2014年下半年是各大手機廠商新品集中上市的季節,三星、蘋果、華為等廠商競相發布新品,手機參數及性能依舊是競爭的焦點。根據ZDC(互聯網消費調研中心)的調研,三星、蘋果、華為、諾基亞、聯想、酷派、HTC、索尼、魅族、vivo、OPPO、小米、中興、LG、華碩這些排名前十五的品牌占據了中國智能手機市場90%的用戶關注度。隨著智能手機市場日趨飽和,消費者對智能手機價格的敏感度持續增強,廠商面臨的壓力正越來越大,中國智能手機市場已然是一片紅海。
但是即便如此,依然有新的手機廠商在秣馬厲兵,隨時準備沖入這片早已展開激烈廝殺的戰場,力求殺出一條血路,實現屬于自己的光榮與夢想。小哇手機就是這樣一支正在摩拳擦掌,隨時準備沖鋒的新興手機品牌。究竟是什么讓小哇手機毅然決然殺入這片紅海市場?他們是看到了什么樣的機會?又是握有什么樣的利器給予了小哇手機從紅海中殺出血路的信心?為此,《互聯網周刊》采訪了鄭州中晟集團董事局主席、橙石創科創始人盧博先生。
年“青”人,為自己而活
初見盧博,很難想象這樣一個資產規模超40億元,旗下子公司、控股公司達到10余家的集團董事局主席竟然是一個年輕的80后。同樣難以想象的是,對于一個在酒店餐飲和精品地產領域做得風生水起的人,為什么要冒著折戟沉沙的風險沖入手機市場這片血雨腥風。
“年‘青’人,為自己而活”,聽著很任性,但這就是盧博給出的答案。作為一個80后,盧博也和其他很多80后遇到過同樣的問題,那就是對現實的無奈以及來自家庭和社會的裹挾。……