熱點聚焦

蘋果谷歌等成立

手機行業“反盜聯盟”

4月16日，美國移動行業的多家巨頭宣布成立了一個自愿委員會，承諾從明年開始在手機上安裝全新防盜技術。除美國五大運營商之外還有蘋果、谷歌、HTC、華為、摩托羅拉、微軟、諾基亞和三星等。屆時，手機將具備遠程清除數據和停止使用功能；丟失或被盜的設備如果找到，可以重新恢復使用。移動運營商則承諾將推動實施。安全的核心是致誠，而維護安全則需要所有廠商乃至全社會共同參與。手機盜竊數居高不下，利用遠程停止的功能或許可以有效防止數據泄露和被盜手機被使用，眾廠商聯合起來保護公眾的數據和財產安全，值得推崇。

BAT 去年業績：

騰訊規模領先 阿里凈利翻番

4月16日，媒體披露了雅虎財報透露的去年BAT三家各自的財報數據，從中不難看出騰訊規模最大，阿里利潤最高。騰訊擁有微信這個核心產品，未來在于利用平臺優勢發展規模擴大受益。阿里巴巴營則主要依靠淘寶和天貓交易額收取交易費，未來增長點更多的是利用淘寶導流到天貓。比起騰訊和阿里的對外擴張，百度更多的提升是在自身。從百度近年一系列的緊湊動作不難看出，百度正在從面對企業向面對個人轉型。李彥宏一年多之前提出的“狼性文化”不僅僅在支撐著百度對自身的挑戰，也在使BAT互相促進，互相激勵，共同推動O2O的進程。

來往戰略

將從即時通訊轉向興趣社交

4月16日，來往V5.0推出。一改之前的簡單版本升級，來往這次換了新logo，也換了主色調，同時類微信功能淡化，轉而主打“扎堆”。阿里來往負責人鄒孟睿表示，來往戰略將從即時通訊轉向興趣社交。內容，是興趣社交的核心。在SNS這個領域，目前還沒有一款成功的移動端產品。若能長期保證扎堆內容的好玩性和互動性，同時做好內容審核且不降低用戶活躍度，在微信難以觸及的SNS領域，來往或許能收獲成功。

三星：

喬布斯去世是擊敗蘋果最佳時機

4月17日蘋果與三星專利案的庭審文件中曝光了三星美國高層的郵件細節，提到了三星在喬布斯去世期間的營銷戰略：消費者會將產品的優良質量與喬布斯的敬業精神聯想到一起推動4S，這是三星改變策略進攻的最好時機。三星隨后制定了一系列廣告營銷計劃，使得三星Galaxy S2一躍成為美國銷量第四位。營銷不是為了貶低、打擊敵人，而是為了使自己不斷提升，展示自己的亮點。從利用奧斯卡頒獎典禮自拍，到利用棒球明星與奧巴馬的自拍來做廣告營銷，三星的營銷手段可謂是費盡心思，影響了市場格局的同時，也提升了自己的格調。

任正非對華為終端的三次定調：

別為互聯網發燒

4月22日，有媒體透露，任正非在與華為消費者BG管理團隊午餐會上，發表了關于業務發展的講話。他指出，“華為消費者BG應該堅持走自己的路，我就是我！不要盲目對標蘋果 、三星、小米！”言外之意，華為終端要脫離規模效應，向高額利潤追求，而電商低成本、差異化的路線可以先試，但要堅持自我。這已經是任正非第三次對華為給出了內部定調，和前兩次一樣，貫徹始終的依然是“堅持自我”。在任何時候都保持冷靜和清醒，堅持自我，才造就了今天成功的華為。

微博在納斯達克上市

美國時間4月17日，新浪公司旗下微博業務正式登陸納斯達克，成為全球范圍內首家上市的中文社交媒體首日漲幅達，19.06%微博對社會的改變是毋庸置疑的，幫助個人與身邊的人建立聯系，降低了事件的不透明度，對社會產生推動意義，拉近了政府與百姓之間的距離，媒體發聲擁有了多元化的渠道，自媒體成為今天媒體的有益補充。人們普遍認同微博的經濟價值遠遠小于它的社會價值。區別于微信有著社交網絡的全方位優勢，微博是實在的社交媒體，傳播價值，服務價值，營銷價值也是微博價值的體現。在平衡好商業廣告和正確價值觀引導上，微博還將繼續展現其社會價值。

俞敏洪談在線教育未來的四個必然

4月22日消息，俞敏洪在2014綠公司年會上提到，大眾化越來越學習成本低下，越來越免費，必須考慮線上教育特點和線下服務特點，重新設置自己的商業模式和商業體系。講話中俞敏洪提到隨著互聯網發展，中國教育有四個必然：

第一，全世界的優質教育資源必然會無邊界地分享。

第二，未來教育模式必定會多種多樣，而最厲害的一定是把線上線下打通的教育模式。

第三，線上教育將會使學習成本不斷地降低。

第四，最后教育產品和內容市場化，必然成為政府選擇。

而無邊界、O2O、低成本、市場化，不僅僅是教育的未來，也必是移動互聯網時代一切行業的未來。

楊元慶發表

主題演講指向聯想的下一個十年

4月22日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在公司新財年誓師大會上發表主題演講，提到了聯想下一個十年聯想的目標；并提到了聯想內部，決策時有著一套叫做“戰略三角”的方法論；最后還提到，聯想未來的發展策略中，互聯網轉型是很重要的一部分。聯想需要用互聯網來武裝自己、改變自己。而且聯想未來會堅守制造，并通過自己制造和外包代工混合的生產模式，做到“卓越運營”。任何一個優秀系統，境界、思想、方法、工具缺一不可。“保本”、“開新”、完善生態系統是指導思想；“戰略三角”是決策方法；自己制造和外包結合是運營工具；也期待能早日看到聯想在追求“卓越運營”過程中的境界。

郭臺銘：

富士康許多工廠已全靠機器人

4月23日，富士康和世紀互聯宣布戰略合作，富士康董事長郭臺銘在發布會上透露，進入“不惑之年”的鴻海（“富士康”的母公司）將從代工工廠成為實現Machine to Machine（機器對機器）的制造公司和大數據公司?，F在富士康的許多工廠已經實現了關燈生產，不需要人員，完全靠機械人和機械手。隨著機器人、3D打印、大數據時代的到來，產業變革也已經在慢慢發生。生產力的飛速提升使得大規模生產將慢慢全由機器替代，而產業工人也將被迫向“匠人”轉型，能否不斷學習、提供創意和差異化產品將成為決定新一代產業工人去留的關鍵。

世界最大比特幣

交易平臺Mt.Gox進入破產程序

4月24日，東京地方法院下令，世界最大比特幣交易所Mt.Gox正式啟動破產程序。Mt.Gox今年2月28日在日本申請破產保護，原因是公司網絡遭遇大規模的黑客攻擊，大部分比特幣被黑客竊取，總價值達4.7億美元，債權人達到127000名。貨幣是誠信的載體。號稱世界范圍內不記名的虛擬貨幣，比特幣卻無法凝聚任何誠信，比特幣交易發展到這一步是必然。亡羊補牢，為時未晚。

新浪網涉嫌傳播淫穢色情信息

擬吊銷“雙證”處罰金

4月24日，全國“掃黃打非”工作小組辦公室通報新浪網涉嫌在其讀書頻道和視頻節目中傳播淫穢色情信息，決定擬吊銷新浪公司的《互聯網出版許可證》和《信息網絡傳播視聽節目許可證》，依法停止其從事互聯網出版和網絡傳播視聽節目的業務，并處以5至10倍于違法金額的罰款。內容，也是全民閱讀的核心，只有疏堵結合，打擊網絡低俗，扶持優秀出版作品，放寬審查，百花齊放，才能真正提高內容的品質，推進全民閱讀。

微軟開始接管諾基亞，

開發自己的旗艦智能手機

4月25日，微軟將正式開始接管諾基亞的設備部門。這筆耗資74.6億美元的交易于去年9月首次宣布，諾基亞幾乎所有的設備和服務業務都將被微軟收購。微軟將在現在的新CEO薩蒂亞·納德拉的指導下開始尋求開發自己的旗艦智能手機，而不是依賴于諾基亞的設計。品牌價值是知名度與價值定位的乘積。擁有了諾基亞的知名度，微軟還需要找到屬于自己手機品牌的價值定位，才能與安卓和蘋果展開競爭。

阿里入股優酷土豆 打造文化產業上端到端的整合能力

4月28日，阿里巴巴集團宣布聯合云鋒基金，以12.2億美金入股優酷土豆，持股比例18.5%，成為除管理層外的單一最大股東。至此，娛樂寶實現新的上游文化生產模式；同華數合作，借助其播控牌照、內容資源和渠道；優酷土豆作為播放平臺，加上蓄勢待發的阿里TV系統和硬件終端；阿里在文化產業上具備了從投資、制作、發行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力。馬云此前曾表示，中國現在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產業發展不起來，中國就是個暴發戶國家，是不能持久的。好萊塢對美國最大的貢獻是傳遞美國價值觀，客觀上形成了美國獨特的價值體系。所以，中國也需要把這些價值挖掘出來；阿里巴巴會加大對文化產業的投資。我們也期待著馬云能以此理念，借助文化及數字娛樂產業推動中國文化的復興。

阿里巴巴聯合

UC優視發布“神馬”搜索引擎

4月28日，UC優視聯合阿里巴巴在京正式發布了“神馬”移動搜索引擎品牌。UC擁有全球5億用戶，而阿里巴巴是全球最大的電商平臺，僅將淘寶的購物入口連接到uc的搜索引擎上，就能為阿里的移動端布局帶來極大的推動，而UC也將因此而獲得更多移動購物用戶的親睞。移動搜索是地圖之外O2O最大的入口，在移動端搜索市場，局勢暫未明朗的情況下，BAT三巨頭都正式踏向戰場。移動購物搜索的關鍵在于能否在短時間內提供給用戶精準滿意的搜索結果。能否實現精準，將是“神馬”能否成功的決定性因素。