陳東升啟示錄

嘉德拍賣、宅急送、泰康人壽，作為“92派”的領(lǐng)軍人物，陳東升跨界創(chuàng)辦了三家企業(yè)，每一家都在該行業(yè)成為佼佼者。

有人評價說，陳東升賺了古人、今人、未來人的錢。對此，厲以寧則認(rèn)為，在1992年鄧小平南巡之后，中國明確了“公司制股份制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”，有一批企業(yè)家開始了浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大潮，陳東升就是其中之一。

堅定的市場化取向和專業(yè)化追求是“92派”企業(yè)家最大的特點。事實上，作為知名企業(yè)家，陳東升身上更是帶著鮮明的“92派”思維特點——“站在萬米高空看世界，身處百年時空觀察世界”。

于是，以泰康人壽18年以來的發(fā)展為基礎(chǔ)，陳東升思考了泰康人壽的創(chuàng)辦、管理，并將之寫進(jìn)他的首本專著《戰(zhàn)略思維》中。

泰康人壽的發(fā)展體現(xiàn)了陳東升從一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，再到商業(yè)領(lǐng)袖的歷程。他對中國現(xiàn)代化的解讀，對市場化、專家的推崇，以及在創(chuàng)業(yè)之后，要如何展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的管理之道，企業(yè)高速成長之后要如何培養(yǎng)和留存人才，品牌精神要如何建立，如何在大時代中契合企業(yè)的發(fā)展，等等問題的思考，都值得后人借鑒。

正如厲以寧在陳東升新書《戰(zhàn)略思維》中的序言中評價的，“從某種意義上說，《戰(zhàn)略思維》一書可以成為研究中國轉(zhuǎn)型期間企業(yè)發(fā)展史的寶貴素材和案例。”

陳東升的經(jīng)歷是獨特的，在當(dāng)時特定的環(huán)境下，他主動從計劃體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)型，是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者、實踐者和受益者。

離開計劃經(jīng)濟(jì)體制，陳東升一直堅持“做市場的好學(xué)生”，他在18年泰康人壽的成長中總結(jié)了創(chuàng)辦管理企業(yè)的心智謀劃，并描摹中國壽險行業(yè)“從搖籃到天堂”的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。……