互聯網圈相愛相殺

“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。”十九世紀英國帕麥斯頓的這句話，似乎成為一切競合關系的鐵則。但是，即便是認奶不認娘的老帕復生，看到中國互聯網圈里的相愛相殺，風起云涌，恐怕也會感嘆一句：不是我不明白，這世界變化快。

背靠大樹好乘涼

6月6日，此前關于阿里巴巴投資虎嗅網的傳聞終于落實——根據虎嗅網變更后的工商登記信息，其法人股東為上海云鑫投資管理有限公司，而云鑫投資是阿里巴巴集團100%控股公司。

早在此事風傳之際，整個互聯網圈就嚷嚷動了，因為在大家的印象里，虎嗅簡直是“專注黑阿里一百年”的代表。

時間回溯到2013年11月底，虎嗅的重要作者之一、知名互聯網分析師葛甲就曾駁斥過阿里收購虎嗅的可能。葛甲在微信朋友圈中爆料：自己最初只是看不慣阿里巴巴，后來虎嗅網的創始人李岷找到了他，幫他出謀劃策，提供資料，提供指導，催促他寫稿件吐槽阿里巴巴。“如果說之前我對阿里的質疑只是流于表面，在李岷的指導下我終于認真研究起阿里的業務模式了，可以有效地直指問題核心。在反阿里的斗爭中，虎嗅網功不可沒。什么，阿里要收虎嗅？別逗了。”

是啊，別逗了，這是唱的哪一出？渡盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇？

當然，這不會是意氣相投之舉，而是打算盤決定的交易。從阿里一方來看，將虎嗅收編麾下，除了看好其新穎的媒體形式之外，更在于將虎嗅對輿論的引導和把控能力納入懷中。阿里隨后會不會干預虎嗅的發展線路尚且不得而知，但有一點是肯定的：虎嗅網不會再出現對阿里巴巴有明顯負面影響的文章。至于會不會成為投資方的喉舌和軟文集中地……似乎也已經有了這種苗頭。

而對于虎嗅一方，葛甲同學早就曾諷刺道：“有這么一家所謂的媒體網站，成立也就不到一年，人沒多少，賺錢沒多少，卻自認為自己很有影響力。……可惜這么大的派頭，還是得到處找人買他們，避免不了被包養的命運。”可見彼時他雖然不相信虎嗅會找阿里做東家，卻絲毫不曾懷疑他們待價而沽的現實。網評人士甚至還有一些更為陰謀論的解釋：為了讓你收購，我先拼命黑你，讓你感受到我的威力，為自己賣個好價錢添加砝碼。

故事還沒講完，虎嗅網不是選對了靠山就能從此和王子過上幸福的生活——后宮佳麗三千，爭寵與拉攏姐妹都是新問題。2013年7月前后，虎嗅網曾獨家曝出題為《新浪微博活躍度已經降至2011年初的水平，距高峰期持續下滑超過30%》的文章，進而引發了與新浪微博的戰火，后者甚至一度將虎嗅官微禁言。如今，彼此同在一棵大樹下乘涼，不知舊時過節能否擱置一旁。

類似的化敵為友的案例還有許多：2012年優酷、土豆抱團取暖，共同抵御百度、搜狐等競爭對手；2013年騰訊與搜狗合作，并以搜搜作為聘禮；2014年三大運營商共建國家基站公司，確保上游優勢地位等等。

“泉涸，魚相與處于陸，相以濕，相濡以沫”……而后相忘于江湖。

最熟悉的陌生人

有化敵為友的情況，就有翻臉無情的案例。

去年這時，還有不少文章評論“京東的天敵是易迅”，認為京東的制勝招數——用現金砸出低價、快速等知名度，進而利用流量引入用戶等等，可以被騰訊迅速復制。有這種想法也難怪，畢竟從2012年5月騰訊控股易迅網以來，易迅針對京東斗了許久。騰訊電商控股公司副總經理宋旸也曾表示：“易迅與京東的差距是時間，并不是距離。……易迅追趕上京東是順理成章的事情。”

然而一轉眼，2014年3月，騰訊與京東達成了戰略合作，騰訊入股京東15%，而京東將100%收購騰訊B2C平臺QQ網購和C2C平臺拍拍網，以及，易迅網9.9%的股權。

這下，易迅似乎成了棄子。

接下來是“融合”與“平穩過渡”的故事：據騰訊內部人員透露，在戰略合作宣布之后，騰訊迅速凍結了騰訊電商的人事關系，拒絕大多數員工的內部轉崗回流。3月25日前后，一份補償方案正式向員工公布，同時要求騰訊電商員工必須在3月31日之前和京東簽約，否則就會變成離職，而不是“裁員”。

易迅員工表示，雖然在京東體系下，公司管理制度、工作內容和薪酬福利待遇都不會和之前有多少差別，但是大家的工作熱情已是不可同日而語。“以前每天都是八九點下班，現在六點就可以走人了。因為大家都知道未來三個月只是一個緩沖期，其實就是讓你找工作的時間，所以大家也沒什么熱情。”更有甚者，虎嗅網援引“多個信源”稱，易迅網的交易量在大幅萎縮，陸續有人離職。

當然，也有不少員工雖然心中不爽，卻選擇了認命，轉移到京東工作。

只見新人笑，哪聞舊人哭。

或許從進入互聯網行業的那一刻開始，就應該意識到這里的殘酷。收購有時候就是為了消滅宿敵，就像阿里與虎嗅那樣。親生兒子也可以送人，就像騰訊與自家的電商部門那樣。分分合合，阿里與騰訊從暗斗到明爭，必要時卻仍會攜手推出眾安財險，出擊互聯網金融。

適者生存，唯一的法則。有人覺得不公平，卻也有人覺得這才是極致的公平。