

就在世界杯正式開賽的前一周,馬云的名字終于登上了體育版的黃金位置。此刻,中國球迷斷然不敢指望馬云之輩能拯救中國足球,但,至少在體彩失利的情況下,可以考慮入手“足球?qū)殹薄?/p>
“咦,馬云是要來推出‘足球?qū)殹陌桑俊鼻蛎悦恢^腦,跑線的記者同樣意外。6月4日,馬云現(xiàn)身廣州,6月5日上午11點(diǎn)11分,在333家媒體記者的見證下,中國房地產(chǎn)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的兩個(gè)重量級品牌的擁有者宣布將共同執(zhí)掌廣東恒大足球俱樂部。
許家印懂不懂足球不好說,但至少,從2010年恒大集團(tuán)買斷廣州足球俱樂部到今天,恒大勇敢打出了“做第一,超過第一,恒大就是第一”的俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略。
“里皮說了算”
一通電話。15分鐘。12億人民幣。
馬云一邊對許家印說:“投12億占股50%,我覺得是便宜了?!币贿呁ㄟ^媒體回應(yīng)宋衛(wèi)平說:“宋衛(wèi)平是我特別尊重的大哥,我特感謝老宋,老宋不是吃醋的男人?!?/p>
但此刻遠(yuǎn)在綠城隊(duì)老家的宋衛(wèi)平心里多少要埋怨馬云重利忘義、嫌貧愛富。
今年5月中旬,宋衛(wèi)平接受媒體采訪時(shí)曾透露了一條重要的聯(lián)姻計(jì)劃:馬云所在的阿里巴巴集團(tuán)將收購綠城足球49%的股份,成為綠城足球第二大股東。
一時(shí)間,“對足球沒興趣,搞不懂啥是中超低超”的馬云迅速感受到了“綠城這事兒搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)”,直等到這決勝負(fù)的1%,馬云才看到了同恒大相同的觀念。
顯而易見,無非是兩個(gè)商人在經(jīng)濟(jì)市場的不同領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出的敏銳的輿情嗅覺。中國足球的活力不僅僅是2008年,時(shí)任政治局常委、國家副主席的習(xí)近平在秦皇島奧運(yùn)場館內(nèi)演示的數(shù)次射門引起的潮流,而是長久以來,中國球迷對中國足球世界杯出線的殷殷期待。
于是,這出“許馬會”,宣告的不僅是一筆門當(dāng)戶對的生意,而是意味著更大的資本運(yùn)作將圍繞中國足球迅速展開。
從1992年中國足球開始職業(yè)化改革以來,擁有雄厚資本的企業(yè)紛紛入主足球俱樂部。2007年,九城買下上海申花;2012年,貴州茅臺集團(tuán)與西安國際足球俱樂部達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。同年底,中超的主要贊助商中私企雖然只占16%的份額,但幾乎全部涉足房地產(chǎn)相關(guān)生意。等到2013年底,僅有恒大和遼寧兩家中超俱樂部實(shí)現(xiàn)微薄盈利。
即便如此,恒大已經(jīng)是中國足球的幸運(yùn)兒了。本來,能夠依靠足球盈利的俱樂部就不多,憑借這微薄的希望,恒大也有可能成為中國足球俱樂部邁向世界的首張名片。
一向鬼馬氣質(zhì)的馬云自然看出了個(gè)中門道,在發(fā)布會上,他說:“我本來以為,他(許家印)會提出他51,我49,他提出來50、50,我一愣,一下就明白,許董是真正喜歡足球。如果51、49,反而搞壞了,他51,我懷疑他會上場去,我51,他可能會擔(dān)心我上場去,50、50,誰說了算?里皮說了算。”
難為宋衛(wèi)平天天泡在球隊(duì)里,說到底,宋衛(wèi)平是吃了自己是個(gè)真球迷的虧。
“足球夢,也是中國夢”
2013年11月9日,恒大奪得23年來首個(gè)亞洲冠軍,許家印再一次重申了他的“足球夢,也是中國夢”的說法。隨后不久,恒大奪冠成為2014年國家公務(wù)員考試的考察熱點(diǎn),足球運(yùn)動和一個(gè)民族的強(qiáng)大被緊緊纏繞在一起。
關(guān)于這里面的門道,《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》早就撰文給出了答案。據(jù)某位不具名人士的說辭:“投資足球是為了更加‘隱晦’的利益,則來自潛在的‘政商關(guān)系’,和高端人脈資源的整合。在不少地方政府眼中,足球已經(jīng)變成了地方的一張名片。投資足球,可以得到更多潛在的高層支持。而這種支持,對于房企拿地、授信等層面,起到巨大的作用?!?/p>
恒大俱樂部一向是球迷心中的“土豪”,較高的負(fù)債率成為許家印主導(dǎo)的足球經(jīng)濟(jì)中最大的絆腳石。美國知名做空機(jī)構(gòu)Citron(香櫞)的創(chuàng)始人Andrew Left曾經(jīng)在2012年公布了一份長達(dá)57頁的報(bào)告,質(zhì)疑恒大地產(chǎn)對負(fù)債以及現(xiàn)金造假。雖然恒大在之后順利過關(guān),但是過高的負(fù)債率一直是業(yè)界對許家印主導(dǎo)的足球經(jīng)濟(jì)詬病的主因。
馬云以及未來恒大足俱樂部股權(quán)的擁有者們,出現(xiàn)得無疑正是時(shí)候。他們一方面緩解了恒大負(fù)債模式撐起的多元經(jīng)濟(jì),一方面保證了恒大模式的順延。
亞冠期間推出的恒大冰泉完全同步了恒大足球的推廣路線——狠砸錢,狠宣傳,狠布線,使足球和品牌之間的利益關(guān)系,不言而喻。
許家印自己曾算過一筆賬,“在中央電視臺打廣告的話,1秒鐘大概15萬元。我們一場球下來,比如說4月2日中超開幕式在廣州舉行,有25家電視臺現(xiàn)場直播,有300多家媒體報(bào)道。11個(gè)運(yùn)動員穿著印上了‘恒大’兩個(gè)字的背心,你說是不是很值錢?一個(gè)半小時(shí)的直播時(shí)間,如果做廣告,要多少錢?”
誰能想象得到,僅2010年,在廣州地區(qū)認(rèn)知度還排在碧桂園、保利和萬科之后的恒大地產(chǎn)會因?yàn)樽闱虺蔀橹袊顣嶅X的房地產(chǎn)企業(yè),同年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長7倍。今天,許家印是299名全國政協(xié)常委中,唯一來自民營企業(yè)界的常委,而他的“中國恒大”正是國家希望借由足球“提高軟實(shí)力”最需要的力量。
許家印的成功不可復(fù)制,但是誰也阻止不了后來者借一回“廣州恒大淘寶”的順風(fēng)車。
本欄目責(zé)任編輯: 杜彬(zhangiwfree@gmail.com)