自戀的老板

據(jù)說典型的A型人格在開車的時候，絕對不允許自己近前方有車，有車必超之。而有些人一次次地離職，是因為很難碰到一個使自己愿意久居其下的老板，這些人最終可能會成為典型的自雇者。

很多人，特別是男人，都有一個老板夢。誰會夢想成真？鑒于在路邊支個煎餅攤子也可以算是自己當老板，除去為生活所迫的情況，這個事的發(fā)生概率就應該無關機遇和天賦，所謂老板人人當?shù)谩Ｗ约寒斃习逦幢啬苓_到個人價值的最大化，但是肯定可以達到個人風險的最大化。打工之所以不爽，主要在于需要耐受權威。

傳統(tǒng)中國是家天下，一個人與父母的關系，形成了其全套權威關系的原型。一個人對于領導的反應方式，實際上是他/她自己在家里對于父母的反應方式的復制。

美國心理學家霍妮分析過孩子對父母的三種反應模式。一種是討好式，孩子會盡力去做一切事情讓父母和周圍人開心滿意，為此可以犧牲自己內心真實的意愿。出品這種孩子的父母可能比較嚴厲、控制，孩子是被強力的父母征服或精神上閹割的。第二種是反抗式。孩子傾向于攻擊、對抗，脾氣不大好，他們的父母可能比較溺愛縱容。第三種是疏離式。孩子既不順從討好，也不攻擊反抗，而是盡可能躲開權威，追求所謂的逍遙自在。他們的炮制者理論上應該時而嚴厲時而溺愛怎么做完全視自己心情而定，孩子無所適從，只有躲開。你都不是？恭喜你擁有了傳說中的完美父母。

回想一下小時候如果和父母發(fā)生沖突，你是怎么做的：當父母斥責你、誤解你，你是據(jù)理力爭，拼命反抗甚至和父母對打？還是忍氣吞聲默默垂淚，恐懼自責發(fā)誓下次要做好？還是對他們的咆哮充耳不聞晾著他們？你也會這樣對你的老師或領導。

鋪墊了這么多，你可猜到自雇者應該落在哪組人里邊？肯定不在討好-自責組。如果要錨定那些“必須的”老板，得落實到一個人的維度——自戀。自戀在心理學中不是壞詞。這世間所有的雄心和抱負，都來自于個人生命極早期建立起來的扎扎實實的自戀。健康自戀者認為自己可愛、有能力，同時，會將周圍人也都預設為好的，值得信任的。為了維持這樣一個穩(wěn)定的自我信念和人際信念，他們會將一切看起來破壞了它的人清除出他們的系統(tǒng)。

對他們來說，如果他們認為某個領導具有貨真價實的個人能力或品性，那么他們會對這個領導投射出強烈的正面信息，領導也會十分信賴和喜愛他們，從而構成一種基于平等合作的穩(wěn)定關系。然而，如果在他們眼中某個領導不具備貨真價實的個人能力或品性，而又具有評判、指責他們的絕對權力，那么這個領導就成為他們充滿了陽光花雨的內心世界的最大潛在威脅者。最初，基于社會化的生存規(guī)則，他們只能對領導佯裝尊重和親近，并且在與領導相處時十分焦慮，生怕領導會發(fā)現(xiàn)他們骨子里的不敬和疏遠。因此，信任問題就成為他們與領導之間的雷區(qū)。一旦有一天，領導像對待別的下屬一樣漫不經心地對他們的能力或人品流露出些許的不信任，自戀者就會突然崩潰，爆發(fā)出核心自我概念被傷害時的自戀式狂怒，這時，他們會見諸行動，與這位領導翻臉，將他清除出自己的人際系統(tǒng)。

自戀者的缺點是聽不得別人批評，雖然他們自己會進行自我批評，但別人說就是不行。自戀者的優(yōu)點是有雄心和抱負，敢與世界為敵，對自己能夠成功地活著這點從不懷疑。因此，一個人是否一定要當老板，要看他是否達到了一定程度的自戀。如果臨界點到了，他就必須是，而且會是個人人愛我，我愛人人的好老板。但是，如果自戀程度稍有點過，超出了健康自戀的范圍，他就可能淪為一個不尊重員工、把員工當工具看的壞老板。如果過得大發(fā)了甚至達到了變態(tài)的程度，當個區(qū)區(qū)的企業(yè)老板就根本滿足不了他的需求，他需要糞土全世界，工具天下人，類似于上世紀第三帝國的那位頂尖大老板，堪稱是心理學教科書中惡性自戀這個詞條的絕恰范本。

（作者為心理學博士）