沙河供銷社的“扁擔精神”

河北省沙河市蟬房鄉的崇山峻嶺中，有個供銷展覽館，門前幾尊大型浮雕引路人駐足。它記載了當年這里的8位供銷社員工，翻山越嶺為村民造福的動人故事。后人為了紀念這些當年的供銷社員工，專門塑像以為銘記。

能打動人們情感的絕不是一般的記憶。當時的蟬房供銷社是全國農業戰線上的一面紅旗。在歷史的傳承下，蟬房供銷社不斷創業，多業興社，建設農村現代流通網絡，推進農村產業化經營水平。以蟬房經驗為依托，沙河市供銷社也一舉成為河北乃至全國供銷行業為農服務的典范。

習近平總書記去年在視察河北正定縣供銷社綜合服務中心時，對供銷合作社給予充分肯定：“把超市開到農村，把社區服務送到千家萬戶，你們工作做好了，我就放心了”。

“八條扁擔”精神不倒

沙河市蟬房鄉位于太行山深山區，四周群山環抱，道路崎嶇險峻，交通極為不便。全鄉4800多人，居住在93個山頭河谷，大村不過八、九十戶，小村只有一、二戶。這里柿子、栗子、山杏、核桃、藥材等林果豐富，但由于交通不便，農民仍然貧困。

上世紀六、七十年代，全國勞動模范程文忠，在供銷社工作期間，以“八條扁擔”起家，帶領職工送貨上山，把生活用品和先進技術送到深山社員家中，把各種農副產品再挑下山來，在無路可行的山溝里踏出了一條供銷之路。這種方便群眾買賣流動的供銷方式，被群眾稱作“扁擔商店”。供銷社還組織社隊修公路、建塘壩、發展多種經營。歷經多年艱辛，帶領農民在荒坡上建起了蘋果園、核桃嶺、花椒基地。

為了方便群眾生產生活，供銷社采取“以隊建站，一隊多站”的方法建設服務站，站里開設了“兩代一柜”（業務代銷代辦、信托專柜），以及生活資料服務部。他們還組織村民興修水利，把150萬斤水泥和鋼釬、鐵錘、炸藥等物資送到施工工地，組織群眾采石壘壩，先后修建起15座小水庫，塘壩345個，水渠425條（長達600多公里），耕地大部實現了灌溉水利化，小型水電站為山區提供了照明。

以程文忠為代表的“扁擔精神”，成為全國供銷系統的驕傲。有的供銷社員工甚至在運送山貨的過程中，以身殉職。山村里至今流傳著這樣的話“一根扁擔兩個簍，肩挑貨擔繞山走……”

供銷社員工用扁擔挑來的是農村經濟發展的傳奇。人民日報曾刊登《兩學一趕推廣蟬房經驗》的文章，向全國推廣蟬房供銷社經驗。中央新聞記錄電影制片廠拍攝專題片進行宣傳報道，并出版了以程文忠事跡為題材的連環畫。程文忠兩次出席全國黨代會，多次受過國家表彰。

困境是發展的契機

九十年代后期，由于供銷社經營機制、服務方式等不適應市場經濟發展，致使經營萎縮，困難越來越多。蟬房供銷社新一任領班人曹志國帶領大家再度創業。他組織資金300多萬元，歷時半年時間新建和改造了2800平方米的經營場所，使低矮的石頭房變成了寬敞的樓房，掛著“中國供銷合作社”標識的便民超市，再次吸引了十里八村的村民。

2012年，結合種植產業的發展特點，供銷社吸納19家農民專業合作社，組建了蟬房鄉農民專業合作社聯合社，發展板栗基地3萬畝，其中有機板栗示范基地7755畝，蘋果基地5000畝，核桃基地5000畝，惠及數千農戶，幫助農民增收1800多萬元。同時，建立了板栗、核桃、蘋果共12000畝的供銷社農產品基地，推動規模化種植，標準化生產，科學化管理。他們還建立了農技培訓中心，請河北農業大學、河北農技師范學院，以及市縣科委的專家學者每月來進行技能培訓，普及農技知識。

為了把蟬房板栗推向市場，供銷社一是規模經營，成立了板栗專業合作社，經過幾年發展，合作社成員發展到110多人，成員涉及鄉屬35個行政村板栗種植大戶。二是為板栗及特色農產品注冊了“蟬房板栗”、“蟬房香”商標，進行廣泛的宣傳。這個板栗專業合作社連續兩年被評為國家和省市科技示范基地。

發揮全國供銷總社農業綜合開發項目撬動效應，依托蟬房得天獨厚的優勢，建設集休閑、餐飲、會議為一體的農業觀光園，把休閑觀光旅游與豐富農村產業融為一體，以生態休閑服務，延伸產業鏈條，推動蟬房傳統農業向“高新技術、高附加值、高效益”的現代農業轉化，拓寬為農服務功能，為供銷社發展打下堅實基礎。

按農產品精細、優質、綠色、有機的方向，蟬房供銷社擬投資150萬元建立農產品加工廠，推介優良品種，傳授實用技術，推廣新型農機具器械，把農業科技資料發放到農戶，形成農業技術示范新模式，提高農產品生產科技含量。

蟬房經驗遍沙河

蟬房經驗在所在的沙河市首先得以推廣，并在近年取得新成果。沙河供銷社也一躍成為河北省的“明星”社。

2008年7月，馮常學調任沙河市供銷社主任。他認為，“扁擔精神”是供銷社的生命力，拾起“扁擔”就有路！他把振興供銷的突破口放在舊店改造上，先后籌集6000多萬元，對基層社和社區門店實施改擴建工程，新增門店4.3萬多平米，固定資產增值1億多元。

為了拓寬業務板塊，沙河市供銷社發揮優勢，建立并完善農資、日用品、農副產品和再生資源回收四大經營網絡，下屬15家企業，300多個經營網點。在鄉鎮政府所在地及較大的村落建設社區服務中心，提供綜合服務。累計發展農資連鎖店180多家，日用品農家店116個，農產品交易市場4個。在8個鄉鎮和10個村建起了初具規模的社區服務中心，根據當地實際，開設農資、日用品供應、技術咨詢、幼兒園、農機家電維修、醫藥醫保等便民服務項目。

國務院下發《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》后，沙河市加大新型基層社建設，吸納各類農民專業社，組建更大規模的供銷合作組織。先后組建農合聯分會、農民專業社聯合社，吸納農民合作社、民營企業和農民家庭，以團體社員或個人社員的名義入社，建立了數萬畝的各色農產品生產基地，帶動農民增收致富。這些新型基層供銷合作社服務區域輻射5個縣市，實現了農超服務對接，產品暢銷全國多個省市。

建立上聯廠家、下聯新型基層社、村級綜合服務站及農資經營大戶的現代流通體系，提高經營服務和市場輻射力。新建農資連鎖經營龍頭企業5家，發展農資連鎖店180多家，年配送各種優質化肥7萬多噸，農資銷售額9000多萬元。日用品經營以鄉鎮超市為依托，建設配送中心，已發展日用品店116個，年商品配送逾1.2億元。

在建設農資連鎖體系中，沙河市對內整合改造鄉、村經濟銷售網絡，實施規范管理，提升服務水平；對外聯大靠強，與名優廠家合作，構建起上下貫通、物流順暢、規模經營的農資連鎖經營網絡。如與山西“天脊煤化工集團”、山東“時風集團”和河北“撒可富”復合肥銷售公司等廠家聯營，經營產品覆蓋6個縣市，年銷售量達3萬余噸。

做大做強的沙河供銷系統，得到了政府支持、農民歡迎、企業滿意。去年，商品購進總額、商品銷售總額均超過8億元，實現利稅一千多萬元，并完成項目投資1100多萬元。沙河經驗已成為河北全省供銷社的典范，其成功經驗正在推向全省。