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紙媒的賬本

2014-04-29 00:00:00趙君
財經(jīng)國家周刊 2014年1期

“十年青春空飛揚(yáng),人未老,報先亡,新識舊友,何處訴離殤。”一位《新聞晚報》的記者填寫了這首下步《江城子·記夢》之韻的挽詞。2013年12月23日,這份運(yùn)營了15年的都市晚報宣布將于2014年元旦起???。

早在2013年10月末,上海報業(yè)整合之際,便有關(guān)于《新聞晚報》將??瘋餮?。上海報業(yè)集團(tuán)成立后,為避免同質(zhì)化化競爭,決定將《新聞晚報》停刊。公司加編輯部一共300多人。其中采編130多人,經(jīng)營110多人。

兔死狐悲,上海報業(yè)集團(tuán)旗下其他同質(zhì)化紙媒的命運(yùn)引發(fā)諸多討論,其他紙媒更感到唇寒齒亡之危機(jī)。隨著新媒體的強(qiáng)勢崛起,“紙媒已死”的議題便從未中斷過。

綜觀A股市場,報刊類上市公司主要有粵傳媒(002181.SZ)、浙報傳媒(600633.SH)、博瑞傳媒(600880.SH)、華聞傳媒(00793.SZ)、新華傳媒(600825.SZ)以及中南傳媒(601098.SH)。

從東部到西部,這6家紙媒上市公司作為文化體制改革試水資本市場的先行者,提供了觀察中國紙媒發(fā)展與轉(zhuǎn)型的樣本。

《財經(jīng)國家周刊》記者通過梳理上述6家上市公司財報發(fā)現(xiàn),隨著新媒體日益成熟,紙媒業(yè)績下滑現(xiàn)象在2012年表現(xiàn)突出,2013年上半年這一形勢更進(jìn)一步惡化。

重壓之下,報業(yè)上市公司紛紛謀求轉(zhuǎn)型,獲取新的利潤增長點,加之“金九銀十”房地產(chǎn)廣告投放量的回升,到2013年三季度6家上市公司凈利潤呈現(xiàn)全線回升態(tài)勢。

報業(yè)成績單

一半冰山一半火焰。2012年,與備受資本熱捧的影視娛樂公司相比,同處在文化板塊的紙媒上市公司格外慘淡。

這一年,在宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩和新媒體的雙重沖擊之下,紙媒上市公司營業(yè)最好的也就是收入微量增長,與此同時,凈利潤均出現(xiàn)大幅下降?;泜髅綘I業(yè)收入18.80億元,同比微增0.15%,凈利潤2.75億元,同比下降26.13%;新華傳媒分別為17.95億元、1.09億元,同比下滑14.95%、40.59%。

下滑形勢還從東部沿海城市向西部城市蔓延,西南地區(qū)發(fā)行量最大的《成都商報》廣告代理和印刷業(yè)務(wù)公司博瑞傳播,2012年實現(xiàn)凈利潤2.86億元,同比下降28.9%。

全球同此涼熱?!兜聡鹑跁r報》???、美國雜志《新聞周刊》轉(zhuǎn)向數(shù)字報等等,有關(guān)國際紙媒倒閉的消息不斷傳來。2012年上半年,谷歌公司創(chuàng)下的109億美元網(wǎng)絡(luò)廣告收入已經(jīng)超過全美國報紙雜志的總和。

2013年上半年,營業(yè)收入的下降向更多公司蔓延,作為報刊傳統(tǒng)核心盈利來源的廣告業(yè)務(wù)面臨著量價齊跌的困境,下滑的份額完全被互聯(lián)網(wǎng)媒體吞噬。

根據(jù)CTR的數(shù)據(jù),前三季度傳統(tǒng)媒體廣告市場整體增長僅為6.5%,低于同期GDP7.7%的增速。其中報紙廣告前三季度資源量下滑17%,刊例花費(fèi)同比下降8%。

6家報業(yè)上市公司中,廣告收入降幅超過兩位數(shù)達(dá)3家,分別為華聞傳媒、北青傳媒、新華傳媒。

以新華傳媒為例,2012年上半年,新華傳媒報紙發(fā)行及廣告收入同比下滑36%至2.8億元,彼時已經(jīng)創(chuàng)下四年來最大跌幅,2012年全年,其廣告收入下降32%。2013年上半年廣告收入繼續(xù)下降32%,公司持股34%的《新聞晚報》經(jīng)營公司虧損248萬元。

相較之下,2013年上半年,在傳媒板塊52家傳媒公司中(剔除ST),中報凈利潤增長超三成的企業(yè)多達(dá)20家,華誼兄弟上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.48億元,同比增長66.62%;凈利潤達(dá)4.03億元,同比增長282.06%。

另一方面,目前傳媒板塊平均估值40倍,相對滬深300溢價260%,高于歷史均值約14.4%,與美歐市場相比,A股傳媒板塊估值水平普遍高于美歐市場,但平面媒體的估值水平與美國相當(dāng)。

實際上,一些行業(yè)政策的限制緩解了中國傳統(tǒng)報業(yè)所受的沖擊,下滑幅度低于歐美,但與此同時,也給報刊間的收購帶來困難。

2013年第三季度,在房地產(chǎn)廣告的帶動下,報刊廣告整體下滑幅度有所減少。另一方面報業(yè)轉(zhuǎn)型的成效也逐漸顯現(xiàn)出來。

“不務(wù)正業(yè)”

在2013年三季報中,浙報傳媒、博瑞傳播、新華傳媒實現(xiàn)了收入與凈利潤的同步增長,這三家公司正是各具特色的報業(yè)轉(zhuǎn)型代表。

如浙報傳媒實現(xiàn)營業(yè)收入16.10億元,同比增長53.13%;實現(xiàn)凈利潤3.23億元,同比增長91.10%。雙雙大幅增長的原因在于,浙報集團(tuán)通過上市公司平臺,定向增發(fā)募集25億元收購杭州邊鋒和上海浩方100%股權(quán),這部分游戲資產(chǎn)于2013年5月并表,貢獻(xiàn)9000萬元。

浙報傳媒一方面通過向新媒體轉(zhuǎn)型,更多地增加服務(wù)性收入,例如車展、房展、電子商務(wù)等以抵消傳統(tǒng)廣告收入下滑的影響,另一方面在順應(yīng)報業(yè)社區(qū)化趨勢時,通過分析本土市場,多元化布局房產(chǎn)、養(yǎng)生等領(lǐng)域。

身處西南的博瑞傳播則依靠小貸業(yè)務(wù)拉動了收入增長,前3季度小貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入5548萬元,占新增收入的45.9%。與此同時,博瑞傳播選擇游戲領(lǐng)域開啟并購轉(zhuǎn)型,已經(jīng)基本形成“端游+頁游+手游”的模式。

另一家在三季度表現(xiàn)搶眼的是新華傳媒。2013年10月,上海兩大報業(yè)傳媒巨頭——解放日報報業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)宣告即將展開合并,作為上海市報業(yè)體制改革的唯一資本平臺,新華傳媒承載了這一改革任務(wù)。

2013年前三季度,新華傳媒實現(xiàn)營業(yè)收入12.52億元,同比增長2.49%;實現(xiàn)凈利潤8340.45萬元,同比增長6.58%。

除上述三家公司外,各報業(yè)上市公司也都加快了轉(zhuǎn)型步伐?;泜髅酵ㄟ^子公司布局游戲娛樂產(chǎn)業(yè),同時斥資4.5億元并購戶外LED大屏新媒體香榭麗傳媒;華聞傳媒向電臺滲透,收購電臺廣告代理公司;中南傳媒則發(fā)力數(shù)字媒體業(yè)務(wù),同時力圖補(bǔ)缺試聽板塊。

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