“混改”潮動

十八屆三中全會《決定》首次將混合所有制經(jīng)濟(jì)上升到“基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式”的高度。2014年全國兩會，尤其是國資委啟動“四項改革”試點以來，混合所有制越來越成為熱門高頻詞。

混合所有制其實并非新鮮事物，但在經(jīng)濟(jì)增速換檔之際、改革的全面深化階段和“市場決定論”時期，它給人以巨大的想象空間。

中央層面的“混改”方案未出，中石化、中石油、國家電網(wǎng)等央企在2014年上半年先行探路。表面上看，石油大佬們誠意十足，都拿出了各自的優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行股份出讓，但實際上，符合條件的接盤者寥寥，國資一股獨大的局面難以撼動。

石油央企最終未能入選國企四項改革試點企業(yè)名單，國資委意在建材等競爭性行業(yè)率先示范。

試點企業(yè)能否在母公司層面實現(xiàn)混合所有制改革突破？此類關(guān)鍵問題將是真正激發(fā)國企活力和競爭力的命門。