【摘要】日本動(dòng)畫行業(yè)的騰飛讓世界記住了文化的力量。中國(guó)雖然貴為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但眾多的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中唯獨(dú)缺乏了文化產(chǎn)業(yè),中國(guó)動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)之一仍然任重而道遠(yuǎn),國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,把我們的目光投向在中國(guó)市場(chǎng)極受關(guān)注的日本動(dòng)畫,從他身上也許為我們能了解到我們需要的東西。
【關(guān)鍵詞】表現(xiàn)手法;群眾基礎(chǔ);創(chuàng)新
引言
動(dòng)畫行業(yè),旨在以圍繞動(dòng)畫創(chuàng)作打造的一系列商業(yè)和非商業(yè)生產(chǎn)鏈,被譽(yù)為本世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,在我國(guó)以勞動(dòng)力為主導(dǎo)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系福利逐漸走到盡頭同時(shí),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必不可少的一環(huán)。
1 日本的動(dòng)畫史:迷茫走向創(chuàng)新
日本動(dòng)畫自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后伊始,從手冢治蟲所所描繪的“玩具時(shí)代”開始發(fā)展的路途并非一帆風(fēng)順,但經(jīng)過數(shù)代動(dòng)畫人的努力和不斷學(xué)習(xí)中國(guó)和西方的技術(shù)最終成為現(xiàn)今世界的“動(dòng)漫王國(guó)”。
1.1 戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后的十年
二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng),漸漸的出現(xiàn)了以反戰(zhàn)為題材的日本動(dòng)畫開始探索動(dòng)畫的未來之路,《海之神兵》的出現(xiàn)成為了現(xiàn)代日本熱血、戰(zhàn)斗動(dòng)漫的鼻祖,至今這種類型的題材仍極為流行。
然而在當(dāng)時(shí)的日本,動(dòng)畫并不為日本人所接受,當(dāng)時(shí)的日本更專注于發(fā)展經(jīng)濟(jì),在后續(xù)的時(shí)期,動(dòng)畫的地位漸漸得到了好轉(zhuǎn),然而也僅僅是父母和教師允許孩子在不允許影響學(xué)習(xí)的狀態(tài)下進(jìn)行閱讀。
1.2 拯救日本動(dòng)畫的“阿童木”
經(jīng)過幾代日本動(dòng)畫人不懈的努力,轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1963年上映的TV動(dòng)畫《鐵臂阿童木》,這是日本的第一部電視連續(xù)動(dòng)畫,同時(shí)也是中國(guó)引進(jìn)的第一部國(guó)外動(dòng)畫。手冢治蟲筆下的阿童木聰明、正直、勇敢從而改變了一直對(duì)動(dòng)畫有偏見的家長(zhǎng)們的態(tài)度,大人們不但開始鼓勵(lì)孩子們看動(dòng)畫還常常和孩子們一起觀看,日本動(dòng)畫真正進(jìn)入了日本人的生活中。
2 日本動(dòng)畫制作手段、營(yíng)銷手段和中國(guó)動(dòng)畫的對(duì)比與反思
日本動(dòng)畫成為日本的經(jīng)濟(jì)支柱,乃至風(fēng)靡全世界并非歷史的偶然,擬人化的風(fēng)格和入木三分的心理刻畫以及面向各個(gè)年齡段的不同的漫畫種類成為其成功的幾個(gè)重要元素,除了日本動(dòng)畫的畫風(fēng)非常適應(yīng)市場(chǎng)以外,日本動(dòng)畫的成功離不開多樣的營(yíng)銷手段和政府的大力推廣。
3 日本動(dòng)畫對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的促進(jìn)
首先,在國(guó)家地位的層面上。日本動(dòng)畫的崛起固然本身?yè)碛歇?dú)特的畫風(fēng)息息相關(guān),日本政府的支持同樣重要,本文第二個(gè)部分闡述了日本政府在推廣以及將其作為日本文化扶持。上個(gè)世紀(jì)文革前,中國(guó)政府并未重視動(dòng)畫或者說并未看到動(dòng)畫作為未來產(chǎn)業(yè)的巨大潛力,而日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的繁榮和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重作用下,政府才開始大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),如進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的資助,在動(dòng)畫企業(yè)中對(duì)增值稅和營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行一定的減免,增加動(dòng)畫人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和動(dòng)畫基地的建立同樣讓人看到國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的大力支持。
4 中國(guó)動(dòng)畫如何擺脫現(xiàn)狀
對(duì)比中國(guó)動(dòng)畫與日本動(dòng)畫,我們不難發(fā)現(xiàn)其中的結(jié)癥所在。就發(fā)展目標(biāo)而言,日本動(dòng)畫幾十年前便確立了實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),而中國(guó)才于近幾年才提出這樣的口號(hào),暫時(shí)落后實(shí)屬正常,而力爭(zhēng)完成超越應(yīng)該成為未來的奮斗的動(dòng)力。動(dòng)畫作品的對(duì)比中我們看到,日本動(dòng)畫種類繁多,而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫則較為單一,不適應(yīng)市場(chǎng)收視群體較少,但近幾年來,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫也產(chǎn)生不少良作。中國(guó)作為人口大國(guó),消費(fèi)能力驚人,如何改觀人們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的偏見也是一個(gè)難題。
4.1 動(dòng)畫作品創(chuàng)作應(yīng)更加適應(yīng)不同年齡段
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的改變自然先要從作品中進(jìn)行改觀,而自身畫風(fēng)的形成并非一朝一夕,首先在于模仿。我們?cè)诮梃b日漫風(fēng)格的同時(shí)要拓展收視群體的范圍,這就要求動(dòng)漫作家創(chuàng)作更多類型的動(dòng)漫,比如國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《尸兄》年輕卻在過得并不如意的主角,在生化危機(jī)中為見摯愛的女友而冒險(xiǎn),而在歷史類動(dòng)漫中,取材范圍甚廣,中華五千年歷史,醫(yī)、文、武、食等等,而且國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)作人完全有能力去開拓如機(jī)器人、熱血等中國(guó)動(dòng)畫空白領(lǐng)域。
4.2 動(dòng)畫可以嘗試進(jìn)入義務(wù)教育選修課程
動(dòng)畫人才永遠(yuǎn)是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不能避免的話題,在中國(guó),培養(yǎng)動(dòng)畫人才的機(jī)構(gòu)中幾乎都是成人培養(yǎng),缺少義務(wù)教育階段的影響力。成人的思維在培養(yǎng)成為人才時(shí)已經(jīng)定型,缺乏動(dòng)畫所需要的想象力、可塑造能力,而未成年人的特點(diǎn)比較成年人更加適合培養(yǎng)。未成年人對(duì)于動(dòng)畫的熱情程度絲毫不亞于成年人,這為動(dòng)畫課程進(jìn)入義務(wù)教育階段的選修課程有了可能性。
4.3 媒體的力量
相對(duì)于舊媒體的傳統(tǒng),新媒體更加富有創(chuàng)新的氣息和年輕的活力,在騰訊和愛奇藝等視頻媒體中,動(dòng)畫版面占據(jù)很大的比重,人氣相當(dāng)高,但國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫占據(jù)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本動(dòng)畫,其中雖然有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫和日本動(dòng)畫本身差距問題,但不難看出新媒體的巨頭們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫抱著觀望的目光。我們可以和新媒體合作制作符合他們要求的動(dòng)畫,不僅能增加作品質(zhì)量,也能提升國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在新媒體中的比重。
結(jié)語
不可否認(rèn),日本動(dòng)畫無論在作品數(shù)量還是畫風(fēng),商業(yè)規(guī)模,人才儲(chǔ)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)今的中國(guó)動(dòng)畫。但我們不能忽略自身的優(yōu)勢(shì),我們擁有更大的市場(chǎng)、更多的消費(fèi)者,未來也會(huì)出現(xiàn)更多的動(dòng)畫人才。日本動(dòng)畫和國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫雖屬于兩個(gè)不同民族特色的國(guó)家,但我們完全可以借鑒日本動(dòng)畫如何一步步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的方法,學(xué)習(xí)的同時(shí)勿忘依仗自身優(yōu)勢(shì),依據(jù)本國(guó)情況。
【參考文獻(xiàn)】
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[5]一個(gè)很富有的國(guó)家,為什么會(huì)發(fā)展會(huì)停滯不前呢? 出處:網(wǎng)絡(luò)資源 2005-12-10