大洋洲乳業沖擊波

中國乳制品企業可能要面臨一項艱巨的任務：一位一位地說服顧客購買本國產品。

2014年11月17日，中國與澳大利亞共同簽署了實質性結束中澳自由貿易協定談判的意向聲明。根據談判結果，中國對澳大利亞絕大多數產品關稅最終降為零。早在2008年4月，中國已與新西蘭簽署自由貿易協定。這意味著，中國消費者將可以購買更為便宜的大洋洲乳制品。

這讓中國乳制品企業憂心忡忡，敏感的資本市場率先作出反應。11月18日，乳業股股價普遍下挫，其中，皇氏乳業直接跌停，伊利股份跌幅5.19%，光明乳業跌幅3.86%，國內最大的原料奶生產商現代牧業則下跌3.74%。

市場普遍認為，中國乳制品行業的“狼”真的來了。中國乳制品工業協會副理事長兼秘書長劉美菊告訴《財經國家周刊》記者：“短期來看影響還不明顯，未來一定會顯現?！?/p>

事實上，中國的乳制品進口量一直保持高增長態勢。海關數據顯示，2013年中國干乳制品進口量139.7萬噸，同比增加33.9%;奶粉進口85.4萬噸，同比增加49.2%;液態奶進口19.5萬噸，同比增加91.6%。

目前，中國對澳大利亞乳制品實施10%?15%左右的關稅。理論上講，免除關稅之后的進口乳制品，不可避免地會加大國內乳業價格競爭壓力。與此同時，澳大利亞乳制品降價也會產生聯動效應，導致進口乳制品價格普降，從而侵蝕國內乳企市場份額。

中國乳制品企業準備好了嗎？

影響

“毫無疑問，在關稅優惠以及中國乳制品市場前景廣闊的背景下，澳大利亞對華輸出乳制品的數量會有所增加，不可避免地將會對國內乳制品企業產生一定壓力?！敝型额檰柺称沸袠I研究員簡愛華對《財經國家周刊》記者說。

但中國乳制品進口中，澳大利亞所占的比重其實并不大，主要的進口來源地是西歐和新西蘭，前者的優勢是成品奶，后者則是原料奶。特別是，經過幾十年的積累和消費習慣的形成，目前國內奶粉、奶酪等成品奶定價仍由國內幾大龍頭乳企掌握，國外同行很難形成價格控制。此外，國外品牌壟斷高端市場的格局已然形成，短期內格局很難被打破。

公開資料顯示，近年來澳大利亞出口中國的奶粉量為2.8萬噸，僅占中國進口奶粉的10%左右。澳大利亞出口中國的奶酪為4.6萬噸，奶油產品為1827.3噸。中國駐新西蘭大使館商務參贊張帆對《財經國家周刊》記者表示，中澳自由貿易協定的談判已實質性結束，但具體內容并未對外公布，究竟會產生怎樣影響還無法準確判斷。

此外，國家質檢總局進出口食品安全局內部人士告訴本刊記者，澳大利亞關稅降低，出口到國內乳制品的價格自然也會下降，但價格只是消費者考慮的一個因素，產品質量、品牌等因素都將影響澳大利亞乳制品的市場份額。

值得一提的是，中澳自由貿易協定談判的實質性結束，對于外資乳業品牌影響并不大。據法國達能集團旗下多美滋奶粉內部人士介紹，大部分外資乳業企業的原料都是全球配置資源，他們早已在新西蘭、澳大利亞進行了合理布局。

應對

部分中國本土乳制品企業也聞風而動。

“目前，已有部分本土乳企在澳洲布局和投資。”高級乳業分析師宋亮對《財經國家周刊》記者說。在不久前舉行的G20峰會上，新希望集團宣布擬在澳大利亞農業與食品領域投資5億澳元，其中包括備受關注的乳業。這也是迄今為止，首家確定在澳投建萬頭牧場的國內企業。

12月初，新希望乳業控股有限公司相關人士對《財經國家周刊》記者表示，新希望乳業已組建澳洲項目工作領導小組和項目執行小組，積極落實集團提出的“邁出國門，整合全球資源，對接中國市場，滿足中國日益增長的消費需求”的農牧產業海外投資理念，推動乳業海外項目工作穩步實施。

此外，11月21日，伊利集團與新西蘭相關企業達成兩項合作協議，至此伊利在新西蘭的總體投資額達到30億元。這一金額創下了中新兩國有史以來投資規模的最高記錄，將由此打造全球最大的一體化乳業基地。

對此，新西蘭貿易部副部長Hon Todd McClay告訴《財經國家周刊》記者，目前新西蘭是中國乳制品的最大供應國，出口對于新西蘭的繁榮至關重要。中國企業近5年來投資新西蘭的步伐不斷增大，伊利集團此次的投資就是最好的范例。

飛鶴乳業總裁蔡方良對《財經國家周刊》記者說，從長遠來看，全球乳業“你中有我，我中有你”的大趨勢將更加明顯。對于本土乳企而言，要盡快推動技術進步、品牌國際化、降低成本，與國外產品面對面，站在同一起跑線上進行競爭，并由此形成一套行之有效的國內外乳業企業合作機制。

不過，眼下中國似乎更需要建立相關的緩沖機制。中國奶業協會理事陳渝向《財經國家周刊》記者表示，國外乳業對國內市場的沖擊只是時間的問題，因此需建立奶粉原料收儲制度，要防止乳制品價格過快上漲、過快下跌。因為一旦國外乳制品原料緊張，價格上漲很快會傳導到國內。反之，就會出現原料過剩，宰牛倒奶的現象。

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nsi-fonX ? m l ?_? ?? 'gt;市場發生的變化，已經讓IBM不得不在去與留的戰略上作出決定。

雖然“去IOE”帶來了中國本土國產化需求的增長，也讓大量國內IT廠商嘗到了甜頭，但真正深入到精細領域，政府決策者和中國IT廠商們發現，要實現“去IOE”，國內IT產業的技術積累遠遠達不到要求。

深耕中國市場20年的IBM，自然不會放過這種良機，而且如果運作得當，IBM甚至能挪移乾坤，以此布下走出經濟泥潭的勝負手。

以IBM向中國廠商開放的POWER系統為例，這套為IBM在服務器市場攻城略地的架構，如今已被英特爾的x86架構服務器搶去98%的市場份額。

絕對劣勢之下，如果效法移動芯片領域風生水起的ARM，開放POWER授權，反而有希望盤活POWER系統，建立起一個更具競爭力的POWER產業生態圈。

作為美國本土以外，唯一一個具有完整服務器上下游產業鏈的國家，中國正在承接全球服務器產業東遷。

同時，中國服務器企業的高速增長，以及互聯網公司對超大型數據中心的需求增長，都是IBM快速擴散并壯大POWER生態圈的絕佳機會。

在這樣的背景下，通過向中國開放部分技術，既可以緩和與中國市場的矛盾，也有望重整POWER系統旗鼓，絕處逢生。

只不過，在自主可控愿景與高替代風險現實之間的矛盾沖突下，中國IT產業界與IBM的關系同樣已經變得十分微妙：中國IT業界希望獲得發展自主可控信息技術的能力，又不想重蹈被IBM綁架市場的覆轍;IBM具備技術和能力，卻不希望在協助中國IT產業崛起進程中被掃地出門。

去或留、用或不用，這樣的選擇，不僅煎熬著IBM這樣的國際科技巨頭，更考驗著中國IT廠商、IT系統用戶，以及張錦鵬這樣的每一個局中人。

a% ? p ?_? ?? ss=MsoNormalgt;VLSI研究協會的總投入為300億日元，折合當時的3.06億美元，其中1.32億美元是日本政府的貼息貸款，其余的1.76億美元由五大公司分攤。

通過4年的合作，VISL研究協會共申請了1000項專利，其中600項取得專利權，并在產業內部建立了一系列工業標準，最終使日本超越美國，成為世界儲存芯片領跑者。

而1987年，在美國政府補貼10億美元的情況下，14家在美國半導體制造業中居領先地位的企業也組成了Ramp;D（研發投資）戰略技術聯盟Sematech。Sematech的成員只限于美國國內的半導體企業，國外企業在美國的子公司不能加入。

該組織的建立為今后美國集成電路的快速發展起到了關鍵作用。因為該組織的使命只有兩個：一、提高半導體技術的研究數量;二、為聯盟內的成員企業提供研發資源，使其能夠分享成果、減少重復研究造成的浪費。

如今，中國已經成為全球最大的集成電路市場，2013年的集成電路市場規模達到9166億元，占全球市場份額50%。然而，芯片自產率卻嚴重不足，與巨大市場形成強烈反差。2013年，中國集成電路進口額已達到2313億美元，超過石油成為第一大進口商品。