高密女人馬金英：我是一個幸福的“大家長”

作為一家著名企業的“大家長”，她臨危受命，讓瀕臨破產的廠子起死回生；她大膽創新，讓玉米機產銷量名列全國第一；她眼界開闊，帶領公司走上國際舞臺。而作為一個家庭的大家長，慈愛有度，寬嚴相濟，堅守著傳統的家庭文化……

她就是山東科樂收金億農業機械有限公司董事長—馬金英。

做1000人的“大家長”，最重要的是能擔當

馬金英的成功，純屬是被“逼上梁山”。

1994年，馬金英時任農機廠副廠長，已經46周歲，還有4年就退休了。然而就在這時，廠里遭遇了一次重大危機瀕臨倒閉，600多名員工眼看就要沒飯吃。在危急關頭，馬金英被任命為廠長，接過了這副沉重的擔子。在第一次員工大會上，馬金英拍著胸脯跟所有員工承諾說：“我的目標是，讓大家有活干，有飯吃，有房子住，共同過上富裕的好日子！”

走馬上任后，她開始大刀闊斧地改革：從銀行貸款給工人發工資，鼓勵創新，上新產品線……通過一系列的改革，她成功地讓廠子起死回生。到1999年，農機廠收入近億，員工超過1000人。

然而，任何事業都不會一帆風順。因為產品積壓和三角債，在2000年，農機廠背負了5000萬元債務。馬金英的這個跟頭，一跌就是4年。為了討債，馬金英曾經在短短的10天里，跑了兩趟北京、4趟河北。在河北晉州火車站附近，她住的是8元一晚的小旅館。屋子破得門都關不上，寒風“呼呼”地往屋里灌。她拿一把椅子頂住門，自己裹著大衣睡到凌晨3點，爬起來趕火車，路上吃根油條充饑……馬金英感慨地說：“我都不知道那些苦，自己是怎么扛下來的。”

堅強、能吃苦、永不言敗、責任重于泰山……這些高密女人的性格特質，一代一代地傳下來，早已融入了血，化進了骨。帶著祖祖輩輩的生命烙印，馬金英就這么一步步地趟過了河，爬過了山，披荊斬棘地渡過難關。

2002年，為了爭取銀行貸款，馬金英決定對企業進行改制。改成股份制的高密春雨機械有限公司（山東金億機械制造有限公司前身），接收了老廠所有的員工和債務。在馬金英心中，公司就是一個大家庭，而作為“大家長”，她責無旁貸。

改制后，全體員工積極性得到極大調動，公司的業務節節攀升。2007年，金億機械制造有限公司生產的“春雨”牌多功能玉米收獲機，產銷量位居同行業全國第一。2013年7月，全球農機巨頭德國克拉斯集團與金億合資簽約，馬金英帶領她的公司走上國際舞臺。

光有飯吃不夠，還得有房子住才行。馬金英接任廠長后，哪怕借錢也要每年給員工蓋宿舍。先后投資1200多萬元，為職工建起了近兩萬平方米的宿舍樓。

最讓員工安心的是，有了病不用擔心。在醫保還沒有建立的上世紀90年代，馬金英堅持，員工得了惡性病，100%報銷。一線工人，如果得了肝病送北京302醫院治療；得了腦瘤送北京301醫院，而且，副書記和工會主席全程陪同。這個待遇，至今看來都讓人震撼。醫保體系建立后，馬金英給所有員工都上了醫保，并且成立了救助基金。誰的家人得大病了，誰家的孩子上不起學了，誰家報銷報得少了……都可以用基金補助。和德國克拉斯集團合作后，馬金英鄭重地向“家人們”許下第二個承諾：“將來我離開企業的時候，我會自己留下一筆錢作為救助基金，確保金億員工的生活無后顧之憂！”

馬金英還曾救過一名員工的命。2004年，公司員工秦高升因為心肌梗塞住院。第一天，馬金英探病時，秦高升還坐在床上，跟她說話。第二天，副總突然對馬金英說：“秦高升不行了，等舉行葬禮時，您再去看看吧。”馬金英當時就坐不住了，在屋子里走來走去：“怎么過了一天，人就不行了呢？人死了，我去看他還有什么用？不行，我現在就得去看看！”隨即，她找了司機和一個帶路的員工，開了8里地來到了秦家。當時是盛夏，秦高升身上穿的白色壽衣，已經被汗水浸濕了；他的頭發也被剃光。哭泣的家人圍在一旁，等著他一咽氣，就把人拉到火葬場。

帶路的員工在一旁喊：“秦高升，馬廠長來看你了！”秦高升下意識地轉了一下頭。馬金英頓時把秦家人好一頓罵：“你們真是混蛋！人還有意識呢，就把他拉回家等死？”原來，秦高升的腦部有積液，需要做手術。家人一聽說手術有風險，就偷偷地把人拉回家了。馬金英當即給醫院院長打電話，要了救護車，又把秦高升送回醫院做手術。術后10天，秦高升就康復了，撿回一條命。因為這事，員工們都特別安心。他們說：“只要有馬廠長在，我們的心就不會掉在地上！”

馬金英像疼自己孩子一樣，疼愛著她的員工們。每到夏天，年過60的她，都會親自下車間巡視，檢查員工的福利是否到位。有一次，她看見有一個工位沒有風扇，馬上給負責人打電話，吼道：“必須馬上把風扇到位，要不你自己下來干活試試！看你難受不難受！”

員工們也真心疼愛著這位大家長，總是勸她：“您就別老下來了，這大熱天的，坐在屋里歇歇吧！”還有一位老員工心疼地說：“我對我媽說，您成天在家玩，我們馬廠長都要累死了！”馬金英被逗得哈哈大笑：“你們馬廠長沒有累死，有你們心疼我，我累得很幸福！你可別去訓你媽媽了，老人晚年會玩，那是福氣！”

每當漫步在車間的路上，看見員工們親切地和自己相視而笑，馬金英會覺得非常幸福。她認為自己做的一切都值了！

兒媳婦不是員工，大家長放下架子做婆婆

在工作上風風火火的馬金英，最初把領導的鐵腕作風帶回了家，這直接導致她婆婆的位置沒擺正，用要求兒女的高標準去要求兒媳婦。

馬金英對自己的三個孩子要求是很高的。她自己是老三屆，讀著《為人民服務》等老三篇長大的。哪怕做了董事長，她也一直堅持勤儉節約、艱苦樸素、謙虛謹慎的生活作風。在她的辦公室里，只有一臺電腦、3幅地圖、一張用了十幾年的老式寫字臺和兩把木板椅子。在她的言傳身教下，孩子都勤儉節約。大兒子大學期間穿的是爸爸的舊衣服，一個學期的生活費沒超過800元；女兒從大二開始做家教賺錢，從來不跟別人攀比。3個孩子的事業都發展得很好：大兒子夫婦在加拿大工作，二兒子在山東電視臺工作，小女兒在清華大學外語系任教。

馬金英與二兒子一家一起生活。二兒媳海燕在市電視臺工作，講究儀表打扮，她在心里嘀咕“資產階級思想”；海燕努力工作賺錢，她在心里嘀咕“拜金主義”；海燕大方地接受別人的稱贊，她又在心里嘀咕“不謙虛謹慎”……馬金英把對兒女的高標準嚴要求用在了對兒媳婦身上，可以想象出，從兩個完全不同家庭文化背景出來的人在一起生活，產生矛盾是難免的，兒媳知道婆婆看不慣自己，心里難免有些緊張和壓抑。

2008年，海燕終于鼓起勇氣找婆婆正面溝通：“媽媽，我不是故意氣您，我真的不知道自己的做法是錯誤的。因為我前26年不是您教育的，所以才會達不到您的要求……”

兒媳的話，讓馬金英開始反省自己：“兒媳婦確實不是由我教育長大的。既然家庭文化不同，我怎么能用這么嚴格的標準去要求她、衡量她呢？難道我做的都是對的，她做的全是錯的？表揚孫女我隨口就來，怎么表揚兒媳婦就這么困難？我整天給員工講課，要讓家庭和諧，結果自己的家庭卻不和諧！我是家長，家庭不和諧的主要原因一定在我這兒！”

經過一番深刻的自我檢討和反省，馬金英的心態開始轉變了。她不再挑兒媳婦的毛病，而是去挖掘兒媳婦的優點。結果，發現海燕身上的優點真是太多了：海燕非常孝順和能干，很多家務都是她在承擔著；海燕了解爺爺的口味，變著花樣地給老人做飯；海燕對婆婆更是孝順，從不跟她頂嘴，每天早上起來給婆婆打豆漿；她真誠大方，從不在錢上計較；她任勞任怨，逢年過節都做一大桌子菜招待著全家人；她性格單純，從不跟人勾心斗角……這么一挖掘，馬金英驚喜了：“我這兒媳婦多好啊！這么多的閃光點我以前怎么就沒發現呢？”

從那以后，馬金英越看兒媳越喜歡。她開始親切地稱呼兒媳“海燕”，像心疼自己孩子一樣心疼她。過節時，如果看見女兒和女婿不搶著干活，她就會不高興地說：“你們快去幫忙，別讓海燕累著！”人和人的關系都是相互的，婆婆的態度一變，海燕的心情也變好了。她經常和婆婆一起說說笑笑，整個家里的氣氛都輕松了。

馬金英對大兒媳的態度，也因此發生了變化。2008年，已是高齡產婦的大兒媳王黎臨產，馬金英不放心，扔下手頭的一切工作，飛到加拿大給兒媳伺候月子，忙活了整整一個月。王黎非常感動，對她說：“媽媽，我真的沒想到您會來！”

俗話說，“遠了香，近了臭”，因為遠隔千山萬水，馬金英原本和大兒媳沒有矛盾。但是這次相處卻讓馬金英發現，大兒媳對家里的事情一問三不知，家務活都是兒子在干。高密媳婦兒出了名的勤勞、肯干、能吃苦，這種情況大大超出了馬金英的想象。要擱在以前，她肯定會發火。但是這一次，她努力地調整自己的心態，挖掘大兒媳身上的優點：兒媳學習好，高分考入上海醫科大學；兒媳業務水平高，在異國他鄉都站得住腳；兒媳和兒子的感情好，日子過得很紅火，連貸款都沒有……想來想去，馬金英得出了一個結論：只要他們自己開心就好，作為家長不能管太多！后來，大兒媳每次回山東過年，馬金英都會分外包容。大兒媳不喜歡吃餃子，馬金英會單獨給她準備稀飯。她甚至開玩笑地對大兒子說：“兒子你多吃點兒，有個好體格，才能把媳婦兒伺候好！”

2014年春節時，馬金英一家人在照全家福時，她特意把兩個兒媳婦叫到身邊和自己拍了張合影，并說：“我要跟別人顯擺顯擺，我有兩個這么漂亮、能干的兒媳婦！”這種純表揚的話要放在以前，打死她都說不出來。

“對待兒媳婦，既要像對自己兒女一樣心疼，又要像對客人一樣包容和體諒！”馬金英笑著說，“我這個婆婆啊，終于改造好啦！”

疼愛但不溺愛，讓雙胞胎孫女如茉莉花般綻放

打從雙胞胎孫女一出生，馬金英就傾注了自己全部的愛。

孫女們出生在1999年，那時候馬金英工作上正忙得團團轉，還堅持幫兒媳海燕帶孩子，累得每天睡不了幾個小時，人瘦了一大圈。連市委書記都看不下去，在大會上說：“趕緊給老馬請個保姆！”馬金英一口回絕：“請什么保姆？我就是孫女的保姆！”

孫女們上小學時，馬金英風雨無阻地天天接送；上初中后，她每天絞盡腦汁地給她們做夜宵。兩個孫女很喜歡吃比薩、蛋撻，馬金英擔心外面的食品不衛生，就托女兒買來烤箱、面包機和材料，自己動手做。小孫女一開始不相信：“奶奶您能行嗎？”馬金英自信地說：“對我這種搞機械的人來說，只要有標準，能精確到克！”比薩和蛋撻做好后，兩個孩子都特崇拜奶奶：“奶奶做的蛋撻和比薩，比肯德基和必勝客的還好吃！”馬金英還讓孫女們把美食帶到學校里，和同學們一起分享。

然而，疼愛不代表溺愛。馬金英認為，在家庭文化中，最重要的是道德傳承，必須培養孩子孝順、堅強、能吃苦、積極向上、勤儉節約的品質。所以，馬金英教育孫女時，最關心的不是學習成績，而是品行和行為習慣。她說：“一棵小樹苗想要長成頂天立地的參天大樹，那些長歪的枝枝杈杈是一定要及時掰掉的。”

馬金英覺得人生是需要歷練的。現在的孩子都生活在蜜罐里，一定要給孩子創造吃苦的機會。她力排眾議，堅持讓兩個孫女從6歲開始學跳芭蕾舞，一方面，跳舞能夠培養氣質，另一方面，壓腿等基本功，能夠培養堅韌的毅力。因為心疼孩子，兒子和兒媳都曾想過中途放棄，馬金英堅決不同意：“我不期望她們將來靠跳舞吃飯。但是，如果現在放棄了，她們就會形成一個思維，認為自己做什么事情都可以半途而廢！”練到后來，孫女們的腿青青紫紫，腳指甲斷了，血滲出來。馬金英用綁帶幫她們把傷口纏好，讓她們繼續鍛煉。一位老朋友看見這一幕，忍不住對她抱怨：“馬金英，你的心也太硬了！孩子這么苦，你怎么舍得啊？”馬金英堅定地說：“我要是現在不舍得，那就是害了她們一生！”

熬過最辛苦的階段后，兩個孫女漸漸適應了這種美麗的修行。她們的舞姿優美動人，經常代表學校上臺表演和參加比賽，獲得很多榮譽，極大增強了自信心和榮譽感。最重要的是，從跳舞中，她們學會了堅持。最初，姐妹倆考入初中的成績并不好，全班47人，兩人并列43名。但她們用練舞的勁頭刻苦學習，每年都進步10名左右。到2014年中考時，姐妹倆以高分考入了重點高中。

在馬金英的言傳身教和嚴格要求下，兩個孫女的品行都很好，不浪費，不挑食，不攀比，環境適應能力強，心理素質好，而且非常孝順。作為企業董事長，馬金英免不了要經常應酬。偶爾她喝多時，兩個孩子都會在一旁細心照料；臨睡前，還為她按摩。馬金英覺得：只要自己有事，孩子們就能頂上去！她感覺特別幸福！

2014年1月23日，在慶祝與德國克拉斯集團合資成立新公司的典禮上，伴隨著《茉莉花》的動人樂曲，馬金英的雙胞胎孫女翩翩起舞，宛如兩朵潔白的茉莉花悠然綻放，得到嘉賓的一致贊許。高密市政協的一位領導對馬金英感慨地說：“馬大姐，這就是你事業和人生的輝煌頂點了！”

馬金英沒有說話，因為她的腦子里，突然浮現出一個大大的問號—這是嗎？對她來說，幸福既是滿足，也是朝著一個個新目標不斷前進、超越的激情之旅。現在的輝煌，只是她人生中的一個驛站。每一個人生階段，都有獨特的精彩。而下一站的幸福，正在等著她。