





The
Economist
March15, 2014
權貴資本主義正弱化
政治關系曾使很多人一夜暴富,然而最近這種權貴資本主義正被弱化。
《經濟學人》曾設過一個指標來衡量各個國家、不同時間權貴資本主義的嚴重程度。雖然無法依據該指標判定哪個國家更加腐敗,卻可以算出產生于裙帶關系的財富規模大小。結果顯示,發達國家表現相對較好,但這并不值得滿足。政府對金融業的救助導致大量財富轉移到了金融家手中;活動議案通過者獲得太多影響力,在美國尤甚;今天的互聯網企業家也可能成為明日的壟斷者。不過,新興市場的問題確實更嚴峻:尋租多發行業(如煤炭、石油、天然氣、銀行、賭場等)的億萬富翁總財富占GDP的比重超過發達國家兩倍。烏克蘭和俄羅斯格外糟糕,很多私有化都交給了內部人。
所幸,新興市場中政治與商業的紐帶開始松動了。印度2014年4月和5月的選舉在一定程度上是一場對十年權貴資本主義的全民投票。土耳其總理被牽扯進一樁建筑公司丑聞,成千上萬土耳其人點擊收聽優酷上的指控錄音。
究其原因,主要有三點:一是無視規則已經不像過去那么容易,致力于國富民強的政府不得不尊重和發揮市場的作用;二是財富產生的領域正在改變,譬如中國現在最掙錢的就是互聯網行業;三是政治家的動機改變了,為了應對經濟下行壓力,他們必須堅持改革與開放。
Forbes
March 24, 2014
女性億萬富翁崛起
臉譜COO雪莉?桑德伯格(Sheryl Sandberg)做到了不可能的事情:她既沒有創立自己的公司,也沒有編寫一行代碼,卻成為了科技界的億萬富翁。如果說桑德伯格是一個偶然,那么下面的數據就值得關注了:2014年福布斯億萬富豪榜的新人共計268名,其中42人是女性——這一女性占比是有史以來的最高值。
這是一種進步,但也僅僅是一小步。大多數女性億萬富翁的財富來自繼承,只有32名(占全球名單的1.9%)是真正靠自己構筑起財富帝國的,除了桑德博格(身價10.5億美元),還有知名內衣品牌Spanx創始人薩拉?布雷克里(Sara Blakely)(身價10億美元),時尚生活方式品牌設計師湯麗?柏琦(Tory Burch)(身價10億美元)和媒體女皇奧普拉?溫弗瑞(Oprah Winfrey)(身價29億美元)等人。她們都沒有依靠丈夫或者親友,而是白手起家的。
此外,唯有桑德博格與eBay的梅格?惠特曼(Meg Whitman)兩人是作為科技企業的雇員獲得了億萬財富。
桑德博格在自己的暢銷書《向前一步》(Lean In)中勸勉職業女性在工作中投入更多精力,不要容忍別人對自己的成就貼上“專橫”標簽卻夸獎男同事有進取心,還要尋找能夠分擔育兒與家庭責任的伴侶。她指出,“公司關心多樣性不僅僅因為想要做得更好,更是這種趨勢正在觸及公司底線。”
Inc.
March, 2014
超時工作得不償失
企業家總是在不停工作。這也許是一種獻身精神的體現,但可能并不明智。
擁有自己的公司給了企業家足夠的靈活性與自由,可他們總是全天候地撲在工作上。這令人擔憂,因為大量研究顯示,長時間加班沒有效率可言,最糟糕的情況下還可能具有破壞性。
每周工作40小時,我們都能堅持下去,但由于疲勞,人會開始犯錯,就需要更多時間來更正錯誤。于是,我們就掉進了自己制造的陷阱:延長工作時間——更多錯誤——投入更多時間。
跳出陷阱的辦法唯有停下,休整,然后恢復工作。可多少人能夠控制自己做到呢?
每天工作11個小時及以上會令抑郁的風險翻番,還會損害認知能力;會讓人難以找到合適的字眼表達自我,思維過程和解決問題的能力變弱,反應變得遲鈍,也更難發揮創造力。那些平均每天工作時間超過正常工作時長(7小時)三小時以上的高管,更易罹患心臟疾病。
如何自救?不妨在健身館或者游泳館為自己預定鍛煉時間,每天早點上床,不要把手機、電腦等帶進臥室。最重要的是,疲憊的時候就停下來吧,躺一會兒再工作比強撐更有效率。
機械工程師會告訴你保養機器的最好辦法是在它壞掉之前修繕,人也是一樣。
Newsweek
March 14, 2014
瓶裝水的“春天”
可口可樂是全球最強大的品牌之一,踏遍全球每一個角落都為人熟知;而可樂也是至今為止全球最暢銷的軟飲料。不過最近,這一標志性的美國品牌卻敗給了一名競爭對手——不是百事,而是名不見經傳的波蘭泉(Poland Spring)。在人口超過2000萬,橫跨紐約州、康乃克州和新澤西州的紐約大都會區,去年一年銷售的各類可口可樂飲料總額為3.74億美元,而低調的波蘭泉銷售額卻達到了5.07億美元。沒有動聽的口號與可愛的北極熊廣告,波蘭泉如何制勝?
波蘭泉方面解釋稱,成功部分來源于執行力。雀巢水業是波蘭泉品牌的所有者,其總裁兼CEO蒂姆?布朗(Tim Brown)表示:“可口可樂的卡車每周送貨一次,而我們每天都送貨。我們擁有靈活的物流系統,消費者可以在各種地方用各種渠道買到波蘭泉。”
紐約前任市長邁克爾?布隆伯格曾發起抵制大杯汽水的運動,最終在嘲諷中失敗,我們很難評判這一運動的影響幾何。但有一點很清楚,波蘭泉的暢銷不僅發生在紐約,也沒有依靠法律支持。在美國其他15座大城市里,超市的瓶裝水都賣得比蘇打飲料好,如波士頓、達拉斯、菲尼克斯、休斯頓和拉斯維加斯。
但從全國范圍來看,2013年美國人均消費的蘇打飲料(47加侖))依然超過瓶裝水(30.8加侖)。不過兩者差距在縮小。布朗預測:“未來兩到三年里,美國人飲用的瓶裝水會超過軟飲料。歐洲已然如此,發展中國家開始出現同樣的趨勢。毫無疑問,水將成為全球第一大飲料。”
The Week
March 9, 2014
埃及人口大爆炸
過去三年,埃及都在艱難地控制著人口爆炸問題。人口激增給埃及帶來了諸多社會矛盾,間接導致了2011年的大規模民眾抗議。
根據最新統計數據,2012年埃及的新增人口比2010年多56萬,這是有記錄以來最大的兩年增幅。這樣的人口增長意味著埃及會在2050年趕上俄羅斯和日本,預測者估計到時候埃及人口將超過1.1億。人口增長造成食品價格上漲、失業率升高等社會問題。目前,埃及60%的人口在30歲以下,膨脹的人口將進一步擠占年輕人的機會。
自穆巴拉克政府上臺后,埃及八九十年代相對成功的人口控制開始不受重視,在2011年穆巴拉克免職后的動亂中更是被大大忽略。而2012年宗教保守派穆罕默德?穆爾西執掌政府后,他的政府公開宣布人口控制不再是政府關注的內容。
穆巴拉克1981年掌權時,埃及人口4400萬,而今已經有8400萬,而且大多數居住在狹長的尼羅河谷地——只占了全國約3%的土地。埃及是全球最大的小麥進口國,全國超過一半的小麥都從國外購買,用以補貼面包、提供給貧困線以下的四分之一人口。埃及人均擁有640立方米的水,而國際標準為1000立方米。由于人口快速增長,這一數字很快將在2050年降至379立方米。
當前的人口爆炸與其帶來的壓力讓埃及政府不得不對食品、教育和就業等問題做出長遠思考與規劃。
Bloomberg
Businessweek
March 17, 2014
燃油補貼陷阱
烏克蘭又一次向歐洲和國際貨幣基金組織求援,請求150億美元的緊急救助。多年來,此類談判都會因為一個問題拖延不決:烏克蘭花費7%的GDP用于消費者的天然氣補貼。IMF希望在批準貸款前,烏克蘭可以縮減三分之一的天然氣補貼。
在發展中國家,人為穩定化石燃料的低價很誘人。相關補貼的形式有兩種:一是限定最高價格,防止石油公司過高收費;二是減免國內石油生產商的稅費。這種補貼的目的主要在于防通脹,保護公民免受國際能源市場價格增長之痛。但是能源補貼價格昂貴,會蠶食國家預算,最終富人得到了最多收益,本來應該用在教育、基礎建設上的資金也減少了,還不利于提高能源使用率。國際能源機構(IEA)首席經濟學家畢洛(Faith Birol)表示,“這是一項失敗的政策,但很多國家仍在使用。”
IMF指出,2011年全球涵蓋稅收政策在內的傳統能源行業(石油產品、電力、天然氣和煤炭)政府補貼達1.9萬億,是2011年全球GDP的2.5%。這些支出主要集中在中東、亞洲、中歐和前蘇聯國家。全世界補貼行為最嚴重的是烏茲別克斯坦,其對天然氣的補貼總額占到GDP的26%,委內瑞拉為8%,伊拉克為14%。而在發達國家,美國的補貼程度僅次于盧森堡,給予天然氣和柴油的補貼達到GDP的2%。
IMF和IEA建議各國擺脫補貼,第一步可以是向公眾公開補貼成本,然后弄清楚如果取消補貼誰會受到損害,并想辦法讓這部分人更容易得到補償。