顛覆有理

最近，一位在證券公司做投行的朋友緊張兮兮地發(fā)來一條微信，說傳統(tǒng)投行模式有可能被互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆，想著要不要趕快轉(zhuǎn)行，另謀出路。傳統(tǒng)投行的業(yè)務(wù)模式是保薦加承銷。承銷環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下，成本高不說，對(duì)投資者的門檻要求也很高。依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的股權(quán)眾籌平臺(tái)，能夠繞過證券公司，憑借極其低廉的成本，使新股推介直接變成買方市場(chǎng)。保薦人作為標(biāo)的尋找、價(jià)值發(fā)現(xiàn)重要一環(huán)也有可能被互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的“群眾智慧”所取代。也許，未來任何一個(gè)人都有可能成為保薦人，只要其價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力能被“大數(shù)據(jù)”所證明。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的神奇之處在于，可以用很低的成本把無數(shù)的“小”變成一個(gè)“大”，這個(gè)“大”可以與居高臨下的權(quán)威對(duì)抗；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以把分散力量集結(jié)成看得見、摸得著的集體智慧，這種集體智慧有別于專家筆下的經(jīng)驗(yàn)之談，是真正能推動(dòng)市場(chǎng)和社會(huì)前進(jìn)的正能量。如此，互聯(lián)網(wǎng)才具有了巨大的顛覆性，能夠撼動(dòng)難以撼動(dòng)的領(lǐng)域，徹底改變已經(jīng)被制度高度固化的思想。這無異于掀起了一場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)到思想各個(gè)層面的非暴力革命。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)公司而言，除了資本市場(chǎng)，內(nèi)部公司治理也可以發(fā)生顛覆性改變。想象一下，如果用互聯(lián)網(wǎng)思維來重新思考公司治理和董事會(huì)，獨(dú)立董事和公司借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)雙向匹配，平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的資格認(rèn)證、信譽(yù)評(píng)價(jià)和董事免責(zé)保險(xiǎn)體系，一切公開、透明，獨(dú)立董事還能安于做花瓶嗎？

又比如，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，分散世界各個(gè)角落的小股東可以用“眾投”模式選出自己認(rèn)為的最有責(zé)任心的股東代表，進(jìn)入董事會(huì)，起到監(jiān)督和決策參考的作用。此舉不但可以解決小股東利益無人代言、長期受漠視的問題，而且能夠大大減少整個(gè)市場(chǎng)的投機(jī)氛圍，有助于引導(dǎo)市場(chǎng)向真正的價(jià)值投資方向發(fā)展。

無論是一千四百多年前老子的時(shí)代，還是在幾百年前亞當(dāng)斯密的年代，古代圣賢早已經(jīng)論述過自下而上的“市場(chǎng)化”的巨大力量，只不過當(dāng)時(shí)沒有技術(shù)手段和制度環(huán)境能夠釋放這種能量而已。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把市場(chǎng)化的思想表現(xiàn)得如此淋漓盡致，這恐怕是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也沒有想到的。信息充分、無進(jìn)入壁壘、零交易成本，價(jià)格變動(dòng)是靈活的，可以隨時(shí)根據(jù)供需關(guān)系調(diào)整……這些關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的描述，一直都是存在于教科書的模型里，離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)，因而只能作為理論上的參照系。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓我們親眼目睹了自由市場(chǎng)波瀾壯闊的美好——每個(gè)人都能獲得話語權(quán)，壟斷者被迫把坐享其成的利潤交回民眾手里，被社會(huì)道德唾棄的行為越來越無處遁形，每個(gè)人盡其所長、各得其所。

當(dāng)然，一切都還在行進(jìn)中，現(xiàn)實(shí)中只能看到這些美好場(chǎng)景的零星片段。不過，哪怕是片段也讓人燃起對(duì)未來的無限憧憬。