Beats,重估音頻產業

姜中介

長期以來，盡管音頻產業輸出裝備的主力在近20年內發生了翻天覆地的變化：從磁帶機到MP3，再到如今的iPhone、iPad等各種智能移動終端，但作為一個配件產品，音頻產品并沒有發生任何變化，用漫步者董事長張文東的話就是，“音頻產業是需要一個慢慢積累的過程，就像釀酒一樣，外部勢力要想切入是很難的。”

這并不代表音頻產品一直與互聯網為代表的新興勢力“絕緣”，音頻產品也在積極改變營銷模式并尋找市場上的新增長點，而此時的智能物聯系統是一個全新的概念來刺激市場，其中漫步者全新的電視音箱因與京東合作啟用訂單模式預售，導致公司股價漲停。

伴隨著以液晶面板、半導體等硬件制造為行業準入門檻的黑電被樂視、小米為代表的互聯網企業以輕資產模式所切入，這些互聯網新貴開始布局智能物聯系統，小米科技創始人雷軍不再滿足占領某個單品市場，而是意圖搭建智能物聯的平臺從而控制智能家居的入口，利用一個路由器入口的把控來解決問題，以合作共享的名義將越來越多的產品納入到自身打造的體系內。

除了這些互聯網新貴在布局智能物聯系統，以美的、海爾為代表的白電企業也在布局該領域，與美的、海爾們直接在白電領域發生沖突并不現實，因此互聯網新貴們更加傾向于從“多屏互動”為主打概念的智能手機、智能電視等領域入手，作為智能終端主要輸出配件的音頻產品被納入智能物聯系統內并不奇怪：智能電視的出現讓電視機所提供的內容發生變化，內容提供的改變使得對音頻信號的輸出發生新的訴求。

在張文東看來，全新的訴求使得音頻品牌要做出一些調整與改變，適當改變以往只顧著硬件品質的思維邏輯，因此日后在加強產品品質的同時，也要開始從內容端的需求考慮音頻產品的硬件存在形態。“這次與京東的合作模式就是一個很好的開始，也許會幫助我們找到新的價值。”張文東說。

事實上，對于內容端的探索使音頻產品的估值已經發生顛覆，蘋果即將展開歷史上規模最大的一次收購：斥資30億美元收購Beats Electronics。之所以巨資收購一個耳機品牌，并不是因為后者可以為蘋果提供更加優質的音頻產品，而是它最近開展了一項流媒體服務，可以幫助蘋果補足內容端的缺口。

在2003年推出iTunes音樂商店后，蘋果公司通過一美元一首的單曲給音樂行業帶來了一場革命。過去幾年間，蘋果公司借助數字音樂市場的優勢推動了iPod和iPhone等硬件產品的銷量，喬布斯生前一直難以抗拒流媒體的魅力，認為這將是未來音樂市場的主流形態。