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遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

2014-04-29 01:05:12劉滿福崔寧
大觀 2014年12期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級

劉滿福 崔寧

摘要:以提升遼寧裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力為著力點,從制造業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)融合視角探討遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級問題,對于全面提升遼寧現(xiàn)代工業(yè)的整體實力和發(fā)展水平具有重要現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè);轉(zhuǎn)型升級;生產(chǎn)服務(wù)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合

隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程的加快,一些制造業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較以往有明顯的提高。然而,也必須清醒地認(rèn)識到,遼寧制造業(yè)發(fā)展中的一些深層次矛盾和問題還遠未解決,距制造業(yè)“技術(shù)集約化”“高加工度化”“高端化”“生態(tài)化”等發(fā)展目標(biāo)還存在差距。立足遼寧特點,構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策體系,是促進制造業(yè)與服務(wù)業(yè)有機融合的必由之路。

一、遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的主要問題

(一)不能樹立正確的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展觀,缺乏良性互動機制

一方面,政府對裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的內(nèi)在聯(lián)系認(rèn)識不夠,未能樹立正確的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展觀,只是片面地強調(diào)發(fā)展制造業(yè)或發(fā)展服務(wù)業(yè)。例如,一些發(fā)達城市地方政府著重提高地方財政稅收、GDP增長,即使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)到了發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟階段,仍然把制造業(yè)放在首位,無視服務(wù)業(yè)的發(fā)展;另一方面,產(chǎn)業(yè)融合是對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、工作流程、人才體系、組織理念等一系列重構(gòu)和再造,而不是企業(yè)簡單地拓展業(yè)務(wù)和增加人員。大多數(shù)企業(yè)由于不能更好地把握制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合,特別是對于業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、工作模式缺乏創(chuàng)新意識。例如,一些企業(yè)長期以自我服務(wù)為主,不能將其非核心活動外包服務(wù)部門,缺乏產(chǎn)業(yè)融合的良性互動機制。目前,遼寧的裝備制造業(yè)技術(shù)仍依賴進口,缺乏自主創(chuàng)新,阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。

(二)制造業(yè)服務(wù)內(nèi)置抑制了生產(chǎn)性服務(wù)專業(yè)化

如今我國制造業(yè)通常采用封閉式的自我服務(wù)模式,例如市場調(diào)查、采購管理、物流配送、人力資源培訓(xùn)等活動。這從客觀上抑制了裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求,阻礙了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,未能樹立服務(wù)外包降低成本的意識,使之即不能對制造業(yè)產(chǎn)生強大的推動作用,又減緩了服務(wù)業(yè)滲透到制造業(yè)的過程,阻礙了產(chǎn)業(yè)融合的進程。

(三)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)人才短缺阻礙了產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展

對于研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、軟件外包、文化娛樂等高端服務(wù)業(yè)來說,需要大量高素質(zhì)人才,這些行業(yè)人才短缺問題普遍存在。由于高級技術(shù)人才、管理人才缺乏,造成高端服務(wù)業(yè)核心服務(wù)供給不足,發(fā)展受到限制,導(dǎo)致制造業(yè)的服務(wù)質(zhì)量偏低。再加上遼寧生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展較晚,相關(guān)部門未能足夠重視培養(yǎng)相關(guān)人才,使得服務(wù)業(yè)要素愈加匱乏,高級技術(shù)人才短缺,阻礙產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

二、推動裝備制造業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展宏觀對策

(一)制定總體規(guī)劃戰(zhàn)略,保證市場調(diào)節(jié)作用的有效發(fā)揮

圍繞遼寧省裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),制定裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)二者融合的總體規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo),調(diào)動一切積極因素,實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益最大化,讓資源對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生的最大效能得以充分發(fā)揮。制定相關(guān)法律法規(guī),優(yōu)惠政策,通過優(yōu)化市場的資源配置,營造誠信、公平、公正、合理、有序的市場競爭環(huán)境,實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展進程。

(二)轉(zhuǎn)變制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制與模式

通過一系列技術(shù)創(chuàng)新的體制與政策的制定,提升裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷強化核心企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的地位,加強對裝備制造企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)的投入,如技術(shù)研發(fā)、市場拓展和品牌運作等。充分利用一切外部資源為核心業(yè)務(wù)服務(wù),將非核心的生產(chǎn)性服務(wù)外包給生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)。

從市場規(guī)律出發(fā),加強體制創(chuàng)新,提升市場資源配置的能力,結(jié)合遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,整合周邊可利用資源。可以以基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè)為重點,增加對促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的公共要素的投入,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)布局分散的中小裝備制造企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚,形成專注于核心業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)新服務(wù)模式,推動服務(wù)專業(yè)化發(fā)展,提高制造業(yè)發(fā)展空間,以規(guī)模優(yōu)勢擴大生產(chǎn)、降低成本,有利于裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相互融合。

(三)加大政府的扶持力度,建立多元化的投融資體制,改善投融資環(huán)境

省、市用于支持工業(yè)經(jīng)濟和科技發(fā)展的各類專項資金,向裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點技術(shù)改造項目、重點研發(fā)項目和重點產(chǎn)品傾斜;支持、引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對裝備制造業(yè)的信貸支持,協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)開發(fā)有利于裝備制造業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品,擴大對裝備制造業(yè)的信貸規(guī)模,提高對裝備制造企業(yè)的金融服務(wù)質(zhì)量;向金融機構(gòu)推薦業(yè)績好、信譽好、需要信貸支持的裝備制造企業(yè);再者,促進符合條件的裝備制造企業(yè)通過境內(nèi)外上市融資、發(fā)行企業(yè)債券、短期融資券等方式直接融資,支持裝備制造企業(yè)通過票據(jù)融資、貿(mào)易融資等多種信用工具融資以及實行股權(quán)融資,支持重大技術(shù)裝備企業(yè)通過融資租賃方式進行融資。

三、制定生產(chǎn)服務(wù)業(yè)人才戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵是人才,這類人才通常是擁有較高綜合素質(zhì),既要具備良好技術(shù)背景、掌握本行業(yè)前沿技術(shù),又要熟悉跨行業(yè)流程的操控,并對產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢具有敏銳的洞察性的復(fù)合型人才。由于高等教育、職業(yè)教育、企業(yè)人才培養(yǎng)等發(fā)展滯后,目前我國各行業(yè)都存在人才短缺問題。為此,人力資源社會保障、教育等部門應(yīng)當(dāng)積極采取措施,為裝備制造企業(yè)的人才培養(yǎng)提供服務(wù)和幫助,積極拓寬人才渠道。

(一)首先要發(fā)揮高校、職業(yè)院校作用,加強高端裝備制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)學(xué)科建設(shè),結(jié)合裝備制造業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域的人才需求,積極調(diào)整學(xué)科專業(yè)和改進培養(yǎng)模式,通過生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)與普通高等院校、職業(yè)技師院校、科研院所共同建立人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)員工,推動產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。

(二)引導(dǎo)和扶持社會力量參與企業(yè)人才培訓(xùn)是發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)作用,加強職工崗位培訓(xùn),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需要。對企業(yè)人才應(yīng)進行普及化、全面化和制度化的崗位培訓(xùn),定期組織人才交流與培訓(xùn),鼓勵企業(yè)聘請國外專家、企業(yè)家等參與,掌握新的國際行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系等。

(三)建立人才引進和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)完善期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)、分紅權(quán)等多種形式的激勵機制。為國內(nèi)外高水平管理人才、技術(shù)人才、技能人才、國外技術(shù)團隊以及海外留學(xué)生提供良好的發(fā)展平臺和創(chuàng)業(yè)啟動扶持機制,通過提供相關(guān)政策待遇,股權(quán)激勵、政府人才基金等方式,獎勵突出貢獻的專業(yè)技術(shù)和管理人才。

【參考文獻】

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