關于中國制造業的處境,我個人的體會有兩個。第一,經過多年經營,中國制造業份額上去了,但相對還在低端;第二,我們的兩化融合有成效,但還不充分。現在是互聯網時代,中國制造業該怎么辦?
首先面對誘惑:在工業4.0的時代,我們可以彎道超車嗎?還有困惑:中國制造業的積累還不夠,靠幾個概念就能升級了?所以,中國制造業還是要培養兩個能力:基礎能力就是堅持制造業的本質,精益求精;騰飛能力就是利用互聯網和信息化,拓展上升空間。
互聯網能在哪些方面幫助中國制造業?首先體現在消費者體驗上。在汽車制造行業,互聯網能夠提供給消費者強大的體驗。第二,消費者的體驗與互動又能促進制造業發展,互聯網能促進產品和技術的創新。第三,互聯網會全流程地重構制造業;第四,互聯網促進企業組織的革新。
長安汽車有志于成為一家世界一流的汽車企業,確實今年長安汽車在中國汽車業增長的速度比較快,特別是在中國自主品牌連續下降的過程當中,長安還能夠保持40%以上的增長。在長安汽車的實踐中,我們認為樹立品牌是最重要的,品牌樹立是一個長期堅持、表達美、實現品質的體驗過程。而且,在長安的整個產業形成過程當中,這種數字化的工廠、數字化的管理、數字化的人力資源已經成為長安汽車最基本的要素。為了充分利用全球市場資源,長安在全球有若干個制造基地的布局,利用全球的研發和人力資源,我們在歐洲、在美國都有我們的研發中心。
所以,中國制造業的未來,還是既要堅守,又要創新;堅持產業的本質,同時擁抱互聯網時代的創新。