魏武揮
時間:2013年5月
話語人:俞永福,UC優視董事長
話語:UC絕不會被收購。未來不會聽到UC被誰收購,而是UC收購了誰。
后續:2014年6月,阿里宣布正式全面合并UC,俞永福進入阿里戰略決策委員會。
俞永福在2013年的表態,很有些是對當時沸沸揚揚的“百度要收購UC”的回應。三個月過后,阿里投資UC的事被公開。到了今年的6月份,隨著阿里要上市,披露的文件顯示:“2013年3月,阿里巴巴集團花費5.06億美元戰略投資UC,從UC原有股東手中獲得股份,到2013年12月,阿里巴巴集團進一步增持UC,支付現金1.8億美元。”文件顯示,阿里持股UC優視66%。
時間點是這樣的:3月,阿里已經入股;5月,俞表示不會被收購,并在主題演講中說“中國互聯網市場長期陷于巨頭壟斷格局,這種格局其實很無趣,需要變量來打破”;8月,俞永福在接受某IT記者訪談時,反復表明“獨立自主”,不存在被合并的可能性,“距離產生美”;12月,阿里增持到66%,基本上控制了UC;次年6月,完成全部收購——可能是給俞永福找補的關系,這個收購在公開新聞里一直用的是“合并”。有趣,一個市值可能在千億美金之上的龐大的阿里,和百億美金估值都不到的UC,合并個啥勁?
值得思考的問題是,阿里既然已經掌握了66%的UC優視,對其有控制權,為什么還要進一步增持,事實上完成了全部收購呢?
先看阿里這邊。阿里這些年最大的目標之一,也是最大的苦惱之一,就是“移動戰略”。以來往為標志的一輪市場行動,基本可以歸為失敗。對于馬云來說,迫切需要一個移動領域中的領軍人物,來領導阿里巴巴的移動業務拓展。將UC帶上快車道的俞永福是個不錯的人選。
有評論認為,阿里對UC的此番收購,最大的輸家是高德。這個話不無道理。也有江湖消息說,高德在被阿里全額收購后,其表現不盡如人意。馬云對移動市場的那種焦慮感,可見一斑。短短一年余時,已換將數人。這次是俞永福擔當起了重任,全額收購后,他便可以進入阿里戰略決策委員會。還有評論說,下一屆阿里CEO會是俞永福,其實也有一定的邏輯。當然,這是要俞永福未來的表現來作為政績的。
可以這么說,阿里對UC,可能相對于UC的移動瀏覽器之類的產品,更看重的是俞永福這個人。
再看UC這邊。俞永福雖然對UC立下了汗馬功勞,但他并不是UC的創始人,何小鵬和梁捷才是。俞一直以一個投資經理的身份行走江湖,這個結構,有那么一點類似谷歌施密特和拉里、布林的關系:董事長是后來加入的而非真正意義上的創始人。不過,施密特不太會頂著“谷歌創始人”的名頭四處演講,但俞永福——很多人會誤以為他就是UC的創始人。
匿名應用無秘中有人說,俞永福在這一輪收購中獲得了極大的物質好處,這一點無從考證,但很明顯的是,俞永福獲得了更高的平臺,誰都知道,阿里的舞臺比UC大得多。這輪收購,俞永福是贏家是可以確信不疑的,但何梁二人,還尚未可知。
從66%到100%,它的核心不是UC,而是俞永福這個人。當然,UC的其它股東也獲得了極大的回報,阿里為這34%的股權給出的價碼是:1230萬限制性股票+4.79億美金現金。阿里的股票,可比UC的值錢多了,更何況還有4.8億美刀的現鈔。
只是UC這個非賣品,從此在江湖上便不再是一個“變量”。