亞馬遜你想怎樣？

近日，亞馬遜這家全球領先的電子商務公司，推出了它的首款智能手機。但在亞馬遜看來，其主要功能并不是通訊設備，而是一個獨創性的購物平臺，一種搜集用戶數據的方式，可以為用戶推薦更符合其需求的產品。

這款手機具備了鮮明的亞馬遜特色。它始終在堅持不懈地擴張自己的業務：如果你能配送圖書和洗衣機，為什么不能做手機呢？而且相比于眼前利益，它更看重長期的市場份額。

人們認為，亞馬遜對用戶的了解過于詳細，甚至令人害怕。目前為止，它對數據的貪得無厭對用戶來說是一種幫助，但隨著它規模的擴大和實力的增強，亞馬遜可能會走得越來越遠。

目前來說，人們對亞馬遜更多的還是尊敬，而非恐懼。很多如今已經被人們視為理所當然的事情，都是貝佐斯首先推出的。比如在瀏覽器中輸入信用卡號碼，用戶點評模式等等。除此之外，它還顛覆了很多行業。亞馬遜已經兩度改變了出版行業，第一次是通過網絡書店方便人們購書，第二次則是通過電子書方便人們隨時閱讀。而且亞馬遜總在不斷探索。它并沒有局限于單一的業務，而是不斷嘗試不同行業，從互聯網搜索到機器人到影視制作，可謂包羅萬象。

如果你足夠樂觀，甚至會認為亞馬遜將“長期視角”重新帶回到資本主義世界。亞馬遜向股東明確表示：每當面臨短期利潤和投資機會二選一的命題時，它總會選擇后者。在其他科技巨頭都在大力積累現金時，它卻仍在努力投資創新。

巴菲特的中國門徒

養老院通常是令人沮喪之處，但“星堡”卻是個例外。它是復星集團和堡壘投資集團在上海合作開發的高檔養老院，在這里，老人們欣賞花草，練習太極或在學習使用微信。

星堡的建立，說明了復星這個中國最大的私營企業集團變革背后的長期策略。現在復星決定將公司從一個工業巨頭轉變為一個服務于中國新興的中產階級的金融保險公司。

為什么是保險行業？復星的靈感來自于伯克希爾哈撒韋公司使用“浮動”產生的保費來支付長期投資的方法。目前，復星已迅速擴大保險業務。它已經與中國以及美國的保險公司開展了合作，并且正在與韓國的保險公司洽談。今年，復星收購了葡萄牙保險公司Caixa Seguros，此次收購讓其保險資產占總資產的份額從3%到了將近40%。復星的董事長郭廣昌宣布，此次交易標志著復星演變為巴菲特模型的堅實的一步。

復星夢想成為下個伯克希爾哈撒韋公司，但中國新興中產階級生活方式的改變真能幫助復星取得成功嗎？畢竟，中國經濟增長減速，拖累了中產階級的發展，而政府也不愿放松對老年護理行業的嚴格監管，因此能否從這個行業獲取利潤仍難以預料。

另類世界杯營銷

6月12日，世界杯在巴西開幕。參賽的32個隊伍里有15支球隊會先在美國進行友誼熱身賽，然后由美國飛往巴西。盡管世界杯在巴西舉辦，但這個夏天，足球的最佳市場在美國。

美國東部時間只和巴西舉辦世界杯比賽的12座城市相差一個時區，這無疑是選手們調整時差和進行熱身賽的絕佳之處。根據數據顯示，比賽地對選手的發揮有著重大影響。只有巴西在遠離本國時區的地方奪得過冠軍（1958年瑞典和2002年韓日世界杯）。除此，歐洲隊伍只在歐洲或非洲世界杯取得過勝利，而南美隊伍只在美洲取得過勝利。

另一個重要的原因是潛力巨大的市場。為尋找新的盈利機會，一些大型俱樂部打算在美國開拓新市場。根據《經濟學人》報道，英國足球超級聯賽的轉播已經覆蓋了212個地區，近6.4億戶家庭。世界對于歐洲足球有著強烈的需求。在2012年，美國電視媒體NBC斥2.5億美元巨資買下了英超聯賽三年轉播權。這些觀眾意味著一筆可觀的收入。潛力巨大的美國市場可以為球隊帶來豐厚的利潤。

國家隊正效仿著俱樂部球隊的模式，舉辦賽前熱身賽的Relevent Sports公司的CEO Charlie Stillitano表示，“在沒有準備好的情況下，打聯賽的原因只是為了收入和迎合贊助商和電視轉播的需要，而最重要的，是滿足他們的移民的球迷群體。”

無論是國家隊還是俱樂部，都愿意將熱身賽安排在美國，借機開拓北美市場。他們的目標是提高球隊品牌的影響力，希望把影響力擴大到大西洋彼岸。而對于球迷，無論怎樣，他們都會愿意在夏天聚集到體育場，去欣賞一場超水準的比賽。

小貼圖，大生意

年輕的設計師Franky Aguilar已經厭倦了繪制中規中矩的卡通圖案，于是2012年初，他開始創作“噴火貓”和飛翔的紫紅色甜甜圈等奇怪的涂鴉，并免費分享到圖片編輯軟件Catwang上。一個月后，13萬人下載了這款app并將他的涂鴉分享到Instagram。后來Aguilar將涂鴉標價99美分，兩個月內這款app為他日賺400美元，兩年內 Catwang僅靠貼圖就創造了25萬美元的收益。

日本即時通訊軟件LINE在全球有4.2億個注冊用戶，每天發送電子貼圖數量達18億次。2013年，LINE在亞洲售出了7000萬美元的電子貼圖，一舉成為最賺錢的app之一。預計2014年貼圖能為LINE帶來1.4億美元的收益。貼圖經濟也幫助LINE成為少數能夠跨越東西文化障礙的亞洲軟件之一。

2013年，韓國通訊軟件KakaoTalk的貼圖收入只占其總收入的零頭，但是其CEO Sirgoo Lee說，等到安卓系統貼圖的支付功能更便捷的時候，這個比例會更高。經理人Wray透露，75%的貼圖購買交易都來自于支付系統更便捷的蘋果用戶。

人們的溝通方式正在向圖像化轉變。藝術家、經理人和出版商們意在構建一個大規模的電子貼圖市場。但是目前存在的問題是：大部分人不愿為卡通貼圖付錢。一位38歲的韓裔美國教師說，自己和身邊的朋友從來都只用免費的表情和貼圖。Facebook和在美國青少年中風靡的軟件Kik的表情貼圖就從不收費。另一個挑戰是：WhatsApp和Instagram這兩大社交軟件至今都未透露出接納電子貼圖的意愿。