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電子商務基礎與應用課程精細化管理的探索與實踐

2014-04-29 21:40:42張立
中國管理信息化 2014年2期
關鍵詞:精細化管理

張立

[摘 要] 本文將企業(yè)慣用的精細化管理理念應用到電子商務基礎與應用的課程建設中,通過從課程研討、教學資料、教學設計、教學過程材料和教學效果的精細化管理,進行了探索和實踐,課程的精細化管理獲得了同行、學生教學等領域都獲得了良好的評價。

[關鍵詞] 精細化管理; 課程精細化; 電子商務基礎與應用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 072

[中圖分類號] G71 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)02- 0139- 02

1 課程精細化管理的必要性

精細化管理是在常規(guī)管理基礎上,進一步把管理工作做精、做細,以全面提高企業(yè)管理水平和工作質量的管理理論和方法。“精”是指完美、周密、高品質。“細”是指細節(jié)、細致。而“精細”則是一種態(tài)度、一種理念、一種精益求精的文化。精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種理念和管理技術,把它應用到課程的管理是提升教學質量,加強教學管理內涵建設的表現(xiàn)。

為全面落實國家和江蘇省教育規(guī)劃綱要部署,進一步加強高等教育內涵建設,深化教育教學改革,提高教育質量,響應學院在“十二五”期間實施的“教學改革與教學質量提升工程”,扎實推進“三風”建設,促進我院教學水平和人才培養(yǎng)質量的全面提高,現(xiàn)結合高等職業(yè)教育的教學實際,探索并實施了電子商務基礎與應用課程的精細化管理。實施過程的質量管理,使課程主動適應行業(yè)發(fā)展和專業(yè)培養(yǎng)的需求,優(yōu)化課程內容結構,完善了教學質量監(jiān)控體系,建立和完善多形式的教學評價制度,也深化了學校教學管理機制改革。

2 電子商務基礎與應用課程的精細化管理

課程的精細化管理立足于三大原則:注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化。電子商務基礎與應用課程精細化在明確教學目標的基礎上,教學團隊和相關專業(yè)人士通過精細化研討,選擇針對性的教學內容,精細地準備相應的教學資料,設計合適的教學方法,選擇先進的教學手段,注重學生的學習過程,及時了解學情動態(tài)并實施必要的控制措施,從而產(chǎn)生良好的教學效果,達到滿足學生需求、動態(tài)調整教學過程、不斷提高教學質量的目標。

2.1 課程的研討精細化

2.1.1 教學項目單元的研討

課程實施前,包含一線企業(yè)專業(yè)人士的合理結構的師資構成課程團隊和進行研討。依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案中對電子商務基礎與應用課程的要求以及課程教學大綱的規(guī)范,集授課團隊與相關專業(yè)人士的廣泛意見,結合授課班級所屬專業(yè)和課程基礎的情況,共同研討了課程的核心教學內容。明確課程的重點和難點,明確教學的目標和要求,同時也在大綱的框架下進行了教學改革嘗試。通過研討,確定該班級的授課項目單元。

2.1.2 技能與素質培養(yǎng)的研討

在課程主要項目單元研討的基礎上,分別配套對應的實操訓練,授課團隊共同探討具體的實操項目內容和要求。根據(jù)課程總課時的安排,劃分其完成實操練習的課時。實操項目的培養(yǎng)目標和理論教學相統(tǒng)一,同時考慮學生的普遍情況,以實踐加深理論學習的作用。

課程教學素質目標的培養(yǎng)除了電子商務的領域知識外,主要以學生的自主評價為體現(xiàn),主要包括兩個部分的內容,一部分是學生自己個人的素質評價,另一部分是各學習小組組長的評價。

2.1.3 教學效果的研討

針對課程理論教學和實操過程中的調查,研討如何解決存在的問題,例如調查發(fā)現(xiàn)有不少同學對電子商務安全技術中的對稱加密技術存在疑惑,研討通過豐富教學方法改進,以學生表演,讓自身感受過程理解如何實現(xiàn)對稱加密技術原理的理解。另外,實操報告經(jīng)過修改后,將報告反饋給學生,表彰優(yōu)秀學生,對存在的問題提出點評和建議。

2.2 教學資料的精細化

2.2.1 電子商務基礎與應用課程的教學相關文件規(guī)范

課程教學文件主要包括規(guī)范的課程教學大綱、授課計劃、各教學單元多媒體課件、每個項目的教學案例和有關教學視頻等內容。例如標準模式的教學案例包括以下幾方面的內容:

(1) 課題的主題與背景:介紹各案例內容在什么環(huán)境和條件下進行的。

(2) 情景描述:選擇與主題相關的教學片段或者情景故事進行文學化的描寫,一方面展示案例問題,另一方面增強可讀性。

(3) 教學設想:包括對案例教學的注意事項、案例教學的具體要求和操作建議,以及一些必要的說明。并且圍繞案例中存在的各種問題提出講座,這些問題不但闡述案例的主題,提示案例中存在的各種困惑,還具有一定的啟發(fā)性,激發(fā)學習者反思和討論。

(4) 教學反思、研究:包括對課堂教學行為作分析、教師的課后反思、對教與學原則的引申等,有些案例研究的結論在此進行了展開。

2.2.2 實操訓練的規(guī)范

根據(jù)計劃的項目統(tǒng)一制定技能操作的內容,將每個操作劃分成包括具體的實操項目、項目目標、具體要求和內容、相關知識和實操示范等內容。將實操訓練與理論知識關聯(lián)起來,規(guī)范實操訓練的具體內容,又不脫節(jié)于理論知識。

2.2.3 學生拓展學習內容的規(guī)范

將學生進階學習的知識進行規(guī)范,依據(jù)不同的類別劃分,如創(chuàng)業(yè)培訓、競賽資源、課后思考、行業(yè)資訊、綜合測試等參考學習的資源等。創(chuàng)業(yè)培訓提供課程選用模塊的擴展,以網(wǎng)店建設為例,包括了從入門到圖片拍攝及處理、到店鋪裝修和推廣與營銷、發(fā)貨等各環(huán)節(jié)的流程與指導。

2.3 教學設計的精細化

該課程的設計主要基于課程培養(yǎng)目標的知識、能力及素質目標3個主要方面進行思考。知識方面主要通過課堂講解,總結提問形式鞏固,重點和難點知識以實操中附的相關知識作為熟悉內容,另外還有習題課與復習課開展形式學習主要理論知識;能力方面的設計以個人實操和團隊合作項目,互幫互助,相互監(jiān)督培養(yǎng)技能操作方面和團隊合作的能力;素質培養(yǎng)方面以具體的評價開展,讓學生對自己的表現(xiàn)有個自我評價,團隊的組長有個評價,培養(yǎng)學生的道德等素質。

教師對學生的每個操作項目除了提供講解外,還有對應的同一模板與操作示范,最后以細致化的標準對學習操作情況評價。例如其中的B2C認知教師成績評定=學生是否準時完成任務20%+實操是否符合要求80%評價。任務準時完成得20分,沒有準時完成酌情扣分,實操是否符合要求按照操作要求評分參照以下標準:

(1) 正確B2C模式的理解(5分)。

(2) 體驗B2C網(wǎng)站購物流程完整(40分):會員制(10分)、訂單生成(10分)、支付(10分)、物流(10分)。體驗內容完整且報告詳細者得滿分,否則酌情給分。

(3) 設想課程學習內容(5分):涉及電子商務技術基礎、支付、安全、物流、網(wǎng)絡營銷等內容(5分)。

(4) 相關知識(30分):含義(5分)、特點(5分)、分類(10分)、交易流程(10分)。

以上沒有達到的酌情扣分。

2.4 教學過程材料的精細化

課程平時表現(xiàn)通過回答問題的正確率情況標記+與-符號,基本做到平均每個同學回答兩次以上,具體評分參照明細標準,如3個+以上得分90分,2個+以上的80分,1個+以上得分70分,其他60分及以下。將內容體現(xiàn)在平時的點名冊上,一方面讓學生重視平時的學習,另一方面也是教師熟悉學生的一種途徑。避免了學生平時不努力,突擊考試考高分,教師對平時表現(xiàn)良好的學生人和名對不上的情況。

實操報告是課程中占據(jù)非筆試比例較大的一塊,一般有根據(jù)計劃安排,適當調整個人與團隊工作的比重,例如電子商務基礎與應用課程實操過程中,有10次的內容,其中6次是個人獨立完成,團隊成員負責輔助與監(jiān)督,另外的4次為團隊合作完成,分別對應理論教學項目。無論是個人還是團隊完成的實操,都要提交實操報告。避免了全部是團隊合作完成的任務,有個別學生搭便車的情況,另外,對應實操的理論知識點,通過筆頭作業(yè)實施,不僅強化了學生對于技能的操作,也加深了對理論知識的理解。

2.5 教學效果

電子商務基礎與應用課程的教學,以項目單元為單位,每個項目實施完成后,及時地進行跟蹤調查,通過對學生調查表了解、口頭訪問、報告作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題,即使跟進加強問題的解決。針對教學項目單元的內容,將重點和難點反映在學習效果調查表中,進行每個學生的調查,統(tǒng)計結果,將發(fā)現(xiàn)的問題整合,在計劃的習題課中重點講解和練習。

通過課程學生學習效果情況調查表,將本項目單位的核心知識進行羅列,讓學生反饋每個知識點的掌握情況,劃分為非常好、好、一般還是較差,以及填寫對該項目課程教學的意見和建議及時了解學生掌握情況。結合知識點的教學要求對要求掌握但統(tǒng)計結果普遍一般及以下的進行重點跟進,并及時采納學生的教學意見和建議。將實操的問題在批改后的上課復習前進行反饋,提出問題和建議。從實施課程精細化管理的班級來看,學生對教學的知識點、技能點掌握情況和教師的教學方面表示肯定。

從實施該課程精細化的班級成績來看,課程成績包括平時表現(xiàn)10%,過程技能與作業(yè)40%,期末測試50%,其中過程成績包含了每一次的自我評價、組長評價和教師評分,根據(jù)實操內容分配必要的權重,進行加權得出過程總成績,再結合平時表現(xiàn)和期末考試比例進行總分的加權統(tǒng)計。從學生的成績來看,優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格的分布來看,基本滿足正態(tài)分布的情況。因此,課程精細化的實施是可以肯定的繼續(xù)落實下去,并不斷改進教學的。

3 結 語

課程實施精細化管理一方面對于學生的學習是一種新的鞭策,另一方面對于教師提升個人價值、加強課程教學改革有著重要意義。課程做到精細化管理才能真正結合學生的培養(yǎng)目標,提升課程教學質量,為社會培養(yǎng)出企業(yè)需求的高職技能型人才。

主要參考文獻

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