新經濟環境下企業集團財務風險分析及防范對策

【摘要】企業的財務風險控制一直是企業資產管理的重要工作，在新經濟環境的影響下，企業集團財務面臨了新的風險。本文根據在新經濟環境下企業集團財務面臨的風險做了詳細的介紹，對產生的原因做出了具體的分析，并制定了防范的對策。

【關鍵詞】企業 財務 風險 防范

一、前言

在世界經濟一體化的影響下，對于企業的財務管理是提出了新的要求，而企業集團的財務風險管理對于企業資金的流動非常重要，在目前行業競爭激烈的情況下，企業面臨的財務風險因素是越來越多的，因此企業集團必須制定合理的方案，做好財務風險防范工作。

二、企業財務風險的概述和分類

所謂的財務風險就是指在進行公司資金以及財務中各種無法控制的因素，兵并且使得企業在規定的時間以及規定的地點和預期的成果有很大的偏差，在成了集團企業受到經濟損失的現象。

集團企業的財務風險是無法避免的，也就是說它是可觀存在的，因此只有制定了有效的措施才能夠避免這樣的風險發生，那么從風險的來源，可以將集團企業的風險分為以下5類：

根據風險的來源可以將財務風險劃分為五類：

（一）籌資中的風險

指的是由于企業投資需要，在投資的過程中需要籌集資金。當然企業有可能存在籌集自己的過程中的策略不當，會導致企業由于籌資過程中債務過高，導致企業無法承受。

（二）投資中的風險

企業投資中的風險指的是在企業進行投資以后由于投資的期望收益和實際帶來的偏差造成的，或者是因為投資不當，面對投資環境沒有很好的把握造成的風險。

（三）資金營運中的風險

指的是生產企業在運營的過程中，由于生產產品沒有市場或者是銷售策略不當，導致了集團企業陷入了資金缺口、然而企業沒有制定相應的解決辦法，導致了集團企業陷入了財務危機。

（四）存貨管理中的風險

指企業在生產經營過程中的原材料、在產品、產成品、半成品、商品和周轉材料等的積壓或短缺，可能導致流動資金占用過高，存貨價值貶損或生產中斷。

（五）流動性風險

由于企業在進行資金轉移或者是支付的過程會因為現金的不足而導致了有些債務無法償還，從而導致了企業資金出現斷裂的現象，這樣的現象在企業流動性資產風險中經常會出現。

三、企業集團財務風險產生的原因

由于企業在進行財務管理的過程中，有非常多的風險出現，對于企業會造好車非常惡劣的影響，因此有必要對財務風險的原因進行分析。

在企業原因的分析過程中分為外部原因和內部原因。首先我們從外部原因著手，在對企業造成風險比較大的外部原因主要包括的是目前市場上的大體經濟環境，例如我國政府制定的政策，我國經濟發展的桀紂的快慢，以及目前銀行和股票的行情如何，都會對集團企業的財務造成非常大的影響。這就是宏觀經濟的復雜化導致了企業財務風向增大的原因。舉一個非常簡單的例子，當前我國是處于經濟高速發展的時期，因此在告訴發展的時期由于工程在進行廠房的擴增以及生產線的擴增，這些都會導致廠家對銀行的貸款競爭壓力加大，因此會導致銀行的利率上升，從而導致了貸款的風險增大。當然在經濟萎靡的時候，也會出現奇特額不利因素。

另外，由于我國目前金融市場的使用，給了很多公司多種投資的機會，但是金融風險也是非常可怕的，一旦利率出現巨大的變化，那么后果是非常嚴重的，企業不得不承擔巨大的經濟損失。

在企業內部的原因中，目前不管是企業的管理人員還是企業的職工認為對于公司財務的風險控制都應該是財務部門的責任，而實際情況中，公司的制度以及每一個員工的風險意識都是和集團企業整個財務息息相關的。例如公司之前由于資金管理不當或者是職責不分，經常會導致了企業內部資金的流向出現分歧。而目前很多集團企業的財務部門人員的素質較低，對于專業的財務知識沒有一定的把握也是造成了目前財務風險的巨大原因。

四、企業集團財務風險的主要管理防范措施

（一）在進行企業發展的過程中，需要注意的就是制定嚴格的企業管理措施

對于企業的規劃管理是保證集團企業在進行運營的過程中保證不會出現大的偏差。這樣能夠有效的防止集團中巨大的財務危機。因此對于集團的各個部門而言，特別是對于集團的管理層而言，一定要熟悉集團企業資金的流向，對于集團企業的融資以及投資過程需要做到最有效的風險控制。同時企業要根據目前經濟環境以及外部的經濟特征，對于制定的風險管理措施要及時的改進，同時要完善內部部門之間的職權，用一切辦法降低企業面臨的財務風險。

（二）在日常的管理過程中，企業的風險管理人才和各部門的高層人士要對企業經營的動靜，通過企業的財務報表熟練的掌握

對于企業經營的主要風險控制項目要從投入值和產出值進行對比，這樣能判斷出每一個階段企業面臨的只要財務風險，而將這樣的財務風險控制運用到日常的管理過程中期，能夠對財務風險盡快的消除。

（三）建立日常管理體系

在企業的財務管理過程中，通過財務部門建立完善的財務管理制度，這樣的制度是需要對于日常的投資以及融資對評價，而母公司對于子公司的管理，也是建立在這樣的日常管理之上的。這種管理模式是防范企業風險的重要手段。

（四）形成合理的資本結構

企業集團根據實際情況合理確定負債規模，合理把握借款時機，將不同的債務按期限合理搭配，負債期限與相應資產匹配，長期資產以長期負債融資，短期資產以短期負債融資，優化資本結構，降低融資成本，減少償還債務的壓力，保證企業資金周轉順暢。

企業在運營的過程中，一定資金的負債是非常常見的，但是負債的金額以及借款時間的把握是決定企業能夠在規定的時間內償還負債金額的關鍵因素。因此集團企業在進行財務風險管理的時候，需要做到的就是在負債資金上面進行管理，做好資金的正常運轉。

（五）規避道德風險

企業集團應全面準確地把握市場及競爭對手的信息，消除不良信息對于自身的影響，對交易對象進行信用評估，做好合同條款細節的完善，避免留下交易隱患。

五、結束語

目前企業集團由于很多客觀因素的存在，企業集團財務風險是不能避免的，目前國際經濟變化莫測，因此對于企業集團對于財務風險的防范提出了新的要求，因此對于我國企業幾天而言需要根據企業自身的情況，制定好財務防范措施，并積極的開展實施。

參考文獻

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作者簡介：鄭琦，男，漢族，浙江諸暨人，現供職于諸暨市水務集團有限公司。