基于價值工程在機械制造領域應用的研究

董兵兵

摘 要 近年來，隨著我國經濟規模的不斷擴大和國家產業結構的進一步調整，機械制造業發揮著越來越重要的作用，并極大地推動了我國經濟的發展。本文主要分析了價值工程在機械制造領域的具體應用，力求為價值工程在各行業的發展和應用提供有力的參考。

關鍵詞 價值工程 機械制造 應用

中圖分類號：TH16 文獻標識碼：A

0 前言

價值工程也稱作價值分析，指將產品功能分析作為核心和提高產品價值作為目的，追求在最短的周期內完成產品使用要求和必要功能的組織創造活動。在價值工程中，價值主要指產品的功能和獲得功能全部的費用之間的比值，其特點在于同時考慮了產品、產品功能和產品成本。我國引入價值工程的時間較晚，但價值工程卻在各個領域應用廣泛并且得到了深入的發展，企業應對價值工程進行深入的挖掘，以有效提高產品的價值指數，促進企業的全面發展。

1 主要的生產環節

根據機械產品的生產過程，價值工程為產品的設計提供了可優化的可能性。在產品設計階段，需要引起重視的因素包括產品的核心功能、產品的附加功能、產品的形狀、規格、體積和重量等、產品的外觀設計應符合大眾的審美取向及使用習慣，除此以外，產品還必須對社會心理因素進行考慮。

在原材料環節中，應加強對選材輕質高強的重視，材料必須滿足易得、易用和成本低的條件，同時，還應對環保、人體危害、經歷長時間或處于復雜環境中而引發的變質變性等因素進行考慮，充分考慮材料的二次利用可能性，特別是高聚物或表面有涂飾的化工材料。

在生產工藝設計階段，應加強改良傳統生產工藝的工作，結合新設備、新材料、新技術、新工藝的原則，吸取傳統生產工藝中良好的經驗，舍棄低效或能耗較高的工序，而采取簡單而高效的生產流程，以促進功能最大化的實現。同時，在處理廢棄金屬邊角料時，可以采取減量化、再利用和再循環的流程，以有效降低生產成本。

在生產流程及生產組織中，應對生產車間和生產環境進行進一步的優化，在車間的布局中盡量只保留必要運輸設備的回轉半徑，不再采用傳統粗放型的車間布局，而采用新型集約型的布局模式，以從細節上對各個生產環節進行精細化處理，確保路徑的最短、周轉的最少和能耗的最小。例如典型沖壓車間，在傳統模式中，頭道工序沖壓件進入下一工序之前通常使用的是流水作業模式，這一模式的步距時間存在較長的間隔，且兩道工序多采取并排式的空間布局，生產工人需步行到存放箱前領取半成品沖壓件，或是將存放箱通過周轉式滑軌運行到生產工人的附近供工人取用，增加了生產工人工作的中斷時間，同時，存放箱中半成品沖壓件的存放數量往往過多，也在無形中造成過度冗余，極大地浪費了沖壓設備的生產能力。如采用價值工程進行優化，可以把空間布局從傳統模式改成背靠背的模式，即兩臺沖壓機共同使用一個半成品存放箱，并使用計算機輔助設計對生產節拍進行精確優化，確保兩個工序的半成品供應充分，且不會形成大量的積壓。經過價值工程的優化，生產環節從功能方面發生了如下改變：第一，在生產工人的勞動強度沒有增加的情況下，工人的生產效率和產品的產量都得到了一定的提高和增加；第二，由于提高了生產節拍和生產效率，生產工人完成工作的速度更快，因而獲得了更多休息的時間；第三，由于引入了計算機輔助設計，有效地觸動并激發了車間管理層和生產工人的生產理念，進一步普及了價值工程的觀念，促進了新價值增長點的產生。從成本方面來說，其效果有以下幾點：第一，生產工人不再需要通過步行進行取件，體能消耗得到了有效的減少；第二，半成品存放箱的數量不用再增加，也不用再次對周轉式滑軌進行設置，有效地降低了工位器具的費用以及滑軌輸送設備能耗；第三，由于提高了生產效率和產品的產量，根據預定生產綱領，機械臺班的數量和工人的工時都得到了減少。因此，對工序環節進行優化組織，不但提高了局部功能，還有效地降低了局部成本。

2 輔助環節

輔助環節包括生產批量設計、檢驗過程、采購過程和管理過程四個方面，其中，生產批量設計是最重要的環節之一，單件生產、小批量生產以及大批量生產中都需要對市場的需求和企業的生產能力進行綜合的考慮。生產批量制定的影響因素包括市場需求度、市場飽和度、產品同質性、產品的市場占有率和產品的市場增長率等；生產批量制定的內在因素則包括企業的生產能力、生產設備匹配度、企業對產品的轉型和研發能力以及生產工人熟練度等。生產批量的定額如果過度，會極大地浪費生產成本，過少則將導致產品的功能不足，降低產品的價值。

在檢驗過程中，應利用概率論和統計學進行計算和設計，采取合理檢驗方式，對抽檢率進行設置。將材料、半成品和成品入庫時，應盡量減小庫損及周轉。充分考慮庫存物資占用資金的大小與品種及數量間的關系后，采用ABC分類法將物資和材料按ABC分為三類，將占用資金最大和庫存管理費最高的材料定位A類，并做好管理和定期的盤點工作。

3 結束語

價值工程既涵蓋自然科學又涵蓋社會科學，其綜合性較強，從機械制造角度來說，采用價值工程能有效提高企業的生產效率，降低企業的成產成本，因此價值工程具有極高的推廣價值和應用價值。

參考文獻

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