企業統計管理工作中存在的問題及改進對策

梁敏

[摘 要] 近年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，統計管理工作在企業生產經營管理中的作用和地位也越來越突出。良好的統計管理工作能夠使企業在經營管理過程中對經營業務的相關數據進行實時的了解和掌握，并以此為依據制訂科學、合理的投資決策方案。同時，還可以隨時查閱和掌握同行業各競爭企業的經營發展情況，從而在市場競爭過程中知己知彼，使企業在日趨激烈的市場競爭中占據一席之地，進而促進企業更好地發展。本文就我國企業當前在統計管理工作中存在的一些問題和不足進行簡單的總結和分析，并就如何提高企業統計管理工作的質量和水平提出建議，以期更好地提高企業統計管理工作的效率和效益，促進企業的發展。

[關鍵詞] 企業；統計；管理；問題；改進；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 039

[中圖分類號] F402.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）05- 0064- 02

企業中的統計工作，主要指的是通過對相關業務數據的收集、分析、匯總和計算，從而真實、有效地反映出企業生產經營發展的實際情況以及發展趨勢。通常情況下，企業通過對自身業務情況的決策計劃、科學調查、經濟管理以及監督控制，從政策性、主題、范圍、目標、過程5個方面將分析結果進行展現，并依據其作出科學、準確的決策方案，從而確保企業經營發展的平穩性、高效性和科學性。可以說，統計管理工作是確保企業生產經營正常、順利、平穩發展的重要核心保障條件之一。因此，必須提高企業統計管理工作的質量和水平。本文通過對我國目前大部分企業的統計管理工作過程中出現的諸多問題和缺陷進行探討和分析，研究提高企業統計管理工作水平的改進對策，從而不斷提高企業統計管理工作的效果和成效，進而促進我國企業不斷向著高效性、先進性、長效性、現代化的方向邁進。

1 企業統計管理工作中存在的問題

目前，在我國的企業統計管理工作中，主要存在以下幾個方面的問題和不足。

1.1 缺乏充分的統計管理意識

一直以來，我國大部分企業的統計管理工作受到傳統統計工作和管理模式的約束和限制，始終處在被動管理的狀態，缺乏領導的關注和重視。有些企業的領導者在總結企業效益滑坡、決策失誤以及管理落后等問題的原因時，沒有考慮到統計管理滯后以及數據失真等問題對其造成的影響，導致統計管理工作在企業經營管理過程中無法發揮自身的效用和價值。

1.2 缺乏有效的制度落實政策

目前，在我國的大部分企業中，由于對統計工作的重視不足，導致其對統計管理制度的落實缺乏實效性。部分企業雖然制定了相對完善的企業統計管理制度，但缺少與之配套的制度落實政策，從而導致企業統計管理工作制度的貫徹落實不到位，在企業統計工作中出現了統計數據不全、弄虛作假、虛報瞞報等違章違規現象，從而造成統計管理工作效用的下降。

1.3 缺乏完善的統計管理機構體系

當前，在我國的一些企業中，沒有配置專門的統計人員，沒有設置統計機構，這一問題在一些中小企業當中尤為明顯。不少企業往往是在相應的科室（如生產科）中設立簡單的綜合統計組，其任務僅僅是一些簡單的生產記錄和數量統計，導致企業在計量、勞資、能源、技術進步、產品質量以及環保等方面缺乏專門的統計管理部門和人員負責，從而導致企業統計管理工作水平的低下。

1.4 缺乏先進的統計管理模式

目前，我國的不少企業在進行統計管理工作時，依然沿用過去傳統的工作方法和模式，在統計數據資料的收集、匯總、分析、檢索、反饋等方面依然是人工操作，缺乏對計算機網絡技術的應用，企業統計工作的信息化程度偏低，從而導致統計管理工作效率低下，這不僅導致統計數據的正確性和全面性無法得到有效保障，也導致統計工作無法滿足當前企業發展以及市場經濟的要求。

1.5 缺乏專業的高素質統計人才

在我國部分企業統計工作中，其統計人員大多是由財務人員兼任或從其他科室調配的，這些人員缺乏先進統計知識的儲備，對企業統計管理工作不了解、不熟悉，對統計工作的資料匯總、數據計算以及管理匯報等內容掌握不佳，從而導致統計管理工作不能真正發揮其實際效用，導致統計工作對企業經營管理的決策輔助、經濟監督等功能得不到有效的落實和發揮。

2 企業統計管理工作的改進對策

針對我國企業當前在統計管理工作中存在的諸多問題，在今后的管理過程中，企業可以通過采用以下幾個方面的措施，來提高和改進統計管理工作的效率和水平。

2.1 加強統計管理意識，樹立正確的統計管理觀念

企業各級領導以及員工要樹立正確的統計管理工作觀念和意識，積極學習和了解統計工作在企業整體經營發展過程中所起到的重要作用，企業領導對統計管理工作給予更多的關注和重視，加大對統計工作的投入，進而不斷提高統計管理工作的效用和水平，確立統計管理工作在企業經營管理工作中的重要地位。

2.2 建立健全企業統計管理制度體系

企業要根據自身經營發展情況以及國家頒布的相關法律法規和政策制度，建立健全適應本企業生產經營管理的統計管理制度體系，并著重加強對一些具體、細節統計工作的制度規章制定，從而確保統計管理工作有法可依、有章可循。同時，還要構建和完善統一的、專門的、綜合性的統計機構，明確部門內部各崗位、人員的工作目標、任務、內容和職權，從而確保統計管理工作的落實和開展。

2.3 積極創新統計管理模式，提高統計工作的信息化水平

當前，隨著計算機技術和網絡技術的不斷發展和進步，信息技術在社會各行各業都得到了廣泛的應用，計算機網絡技術已經成為各行各業在發展過程中不可或缺的重要工具和保障條件，給企業的生存發展帶來了巨大的效益。因此，統計管理工作也應當積極提高自身的信息化水平，將信息技術同統計管理工作進行有機的結合，利用和發揮計算機網絡的優勢，通過構建統一、系統、全面的統計工作信息網絡，實現企業統計工作在數據收集、整理、更新、計算、分析、預測以及報表等各方面的自動化、信息化，從而有效地提高企業統計管理工作的效率和質量，提高數據計算和分析預測的科學性、準確性和時效性。

2.4 提高統計管理人員的能力和水平

企業要不斷提高統計管理人員的職業能力和素質水平，通過實行定期或不定期的職業素質培訓，使統計人員都能夠最大限度地豐富自身對統計知識的了解和儲備，熟練掌握統計管理的相關工作內容、數據計算方法以及先進管理模式，認識和了解當前企業統計行業中的新政策、新制度，努力提高自身的業務水平、專業素質以及技術能力，提高統計人員職業道德素質水平，積極創建一支業務水平高、綜合素質強、技術能力優秀的專業化高素質人才隊伍，從而確保企業各項統計工作的順利進行。

3 結 語

綜上所述，在社會經濟發展新時期，企業要想做好統計管理工作，就必須要樹立正確的統計管理意識和觀念，建立健全統計管理制度體系，改革和優化管理方法和模式，加強統計管理工作的信息化水平，實行全面的科學管理和監督控制，并不斷提高統計管理人員的職業素質水平，從而更好地提高企業統計管理工作的效率和水平，促進和推動企業可持續發展。

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