干事創業重在提升執行力

周新輝

為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執行。執行是一種行動、一種過程、一種紀律，更是一種追求、一種責任、一種擔當。執行力體現著作風和意志，反映著能力和水平。黨員干部要深刻認識提升執行力的重要性和緊迫性，以求真務實的態度，以真抓實干的作風，在執行上比精神，在執行上見高低，在執行上看水平，堅持不懈地推動事業發展。

在勤學深研中提升執行本領。一個人不學習就要落伍，一個民族不學習就要被淘汰。學習不好，能力不夠，所謂執行就成一句空話；勉力而為，也會落得個荒腔走板、事半功倍。要把學習當作一種追求、一種責任、一種習慣，既要向書本學好理論，做到心到、眼到、口到，又要向經驗豐富的同志學習實際經驗。學習的目的在于應用，在于指導實踐。我們要站在高處、學在新處、用在實處，堅持學以致用、學用結合，注重把知識化為實踐，在勤學深研中提升執行力，努力把學習成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，破解難題的方法，推動發展的動力。

在開拓創新中增強執行力度。提高執行力不能坐而論道、紙上談兵，要養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，積小勝為大勝。在前進的道路上，不可能永遠都是坦途，我們要以敢作敢為的氣魄、曠遠遼闊的胸襟、披荊斬棘的韌勁，遇到困難不退縮，遇到問題不躲閃，遇到矛盾不回避，確保政策貫徹到位、決策部署到位、工作落實到位。創新是增強執行力的不竭動力。面對發展日益迅猛、變化日趨復雜的形勢，創新能力已成為推進事業發展的核心要素。要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的現象，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

在激勵約束中保障執行成效。完善對執行力的考核評價機制，對“執行與否”“執行得怎樣”要有明確的衡量標準，建立起科學的執行力績效管理體系，保證政令暢通，推動工作落實。堅持以發展論英雄、以實干論英雄，把執行力作為黨員干部政績考核的重要依據，從用人機制上促進黨員干部轉變作風。注重選拔勇于創新、銳意進取的黨員干部，使廣大黨員干部在執行中得好處，在落實中得實惠。要將問責貫穿到執行的全過程，明確責任追究范圍，對工作中制度不落實、責任不到位、承諾不兌現和不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，敢于動真碰硬，做到有責必問、有錯必糾、失職必查、瀆職必究。

在求真務實中提升執行效果。如果說擔當是一種勇氣，一種責任意識，那么善于處理則是一種水平。特別是當前群眾工作面臨著許多新的問題和挑戰，我們要把主要精力放在急難險重主戰場、項目建設第一線，高站位慮事、高水平謀事、高效率辦事，切實做到干事不出事、有事不怕事、小事當大事、大事化小事、壞事變好事。俗話說，眾人同心，其利斷金。一個黨員干部的能力不足可以通過強有力的團隊得到彌補，而一個強有力的個人卻可能因缺少強有力團隊的支持而黯然失色。是否善于與人團結共事和精誠合作，是衡量一個黨員干部執行力水平的關鍵。每一個黨員干部一定要強化整體意識和大局觀念，做到互相信任、互相支持、互相配合、互相補臺，努力營造團結合作、和諧共事的良好氛圍。

（本文作者系湖南省祁陽縣委副書記、縣長）