OLED的中國小伙伴

姜中介

超高對比度、超廣可視角度、曲面超薄的外形、較低的耗電量，OLED電視以這樣的優點震撼著業內。這項被譽為“開啟電視顯像技術新紀元”的技術為傳統家電企業帶來了全新的概念，但市場推廣情況一直不如市場預期，面板巨頭三星的大尺寸OLED量產，也從2012年底開始，一推再推。

雖然三星壟斷了全球小尺寸OLED面板的九成份額，但仍沒攻克大尺寸OLED面板量產良率問題。而在大尺寸OLED面板上有先發優勢的LG Display（下稱LGD），則與創維、康佳等結盟，加大OLED電視的推廣力度。因此，三星不但對OLED量產的推廣力度不如LGD熱情，更是拉著TCL、海信等品牌來推廣4K液晶技術，這在一定程度上分流掉OLED的基礎用戶，加上索尼、松下等日本品牌忙于扭虧，根本無暇顧及全新技術的推廣。

就這樣，“猶抱琵琶半遮面”的OLED電視機直到今年才開始量產，而這一次的技術升級雖然是韓國面板巨頭牽頭，但終端市場卻由中國彩電品牌領軍，因為創維、康佳們也希望利用OLED這項全新技術，為自己重拾“制造精神”，從而抵御小米、樂視這些互聯網新貴的入侵。

“我們拖著工廠，企業體積很大，不是很好轉身，除了學習互聯網精神外，我們也要發揮我們自身的硬件優勢。”創維集團總裁楊東文說。

博弈與圈地

“LGD的OLED面板的良率提升比想象快。”創維彩電事業部總裁劉棠枝告訴《二十一世紀商業評論》（下稱《21CBR》）記者，盡管OLED在手機上的應用已經被市場認可，但因大尺寸OLED面板的良率一直較低，去年3月僅為30%左右，難以在電視機上實現量產。

低良率導致OLED電視機的價格居高不下，三星、LG在去年小范圍推出的OLED電視機售價約為1萬美元，是同尺寸4K液晶電視的6倍，這是消費者無法接受的。而在索尼和松下兩家的OLED合作項目中，面板量產的問題始終得不到完善的解決，屏幕耐久性無法得到保障，生產成本控制遇到困難，加之兩家都急需擺脫當前的虧損現狀，于是在去年年底合約到期之后便正式散伙。

索尼和松下決定散伙的消息一經傳出，著實讓OLED量產蒙上一層陰影，外界紛紛開始擔憂這項全新的顯示技術能否在逆市中實現量產。市場調研機構NPD Group的報告顯示，2013年全球OLED面板電視的出貨量預計只有區區5000臺，僅相當于此前預計的2萬臺的四分之一。

“指望索尼、松下這些在虧損中掙扎的企業并不現實，推廣OLED要看韓國與中國的企業了。”資深家電分析師劉步塵表示。

此時，液晶作為一種穩定的技術開始升級，其中4K液晶具備比OLED更為低廉的投入成本，在市場上推廣更易被廣大消費者所接受，所以堅持原有的液晶技術，還是拓展全新的OLED領域，成為擺在每家彩電企業面前的一道選擇題。

就這樣，三星與LGD兩家面板巨頭開始“跑馬圈地”，拉攏各大終端品牌來“站隊”，三星聯合TCL、海信，今年力推4K的曲面液晶電視。選擇OLED陣營的創維則在一些公開場合上“嗆聲”競爭對手的4K技術，“ULED（即Ultra-LED縮寫）只是對傳統液晶電視的優化，就像CRT電視無法與液晶電視相比一樣，ULED與OLED也無法相比。”對于海信日前推出號稱畫質堪比OLED的ULED電視，楊東文如此評價。

由于在終端市場上擁有創維、康佳這樣的OLED追隨者，LGD在推廣OLED的力度與速度大大提升，市場分析機構也對OLED給出了更高的評價，根據DisplaySearch數據預測，2014年OLED電視市場銷量將達到6萬臺，到2017年將突破150萬臺的規模，一改此前NPD Group的悲觀預測。

LGD全球推廣總裁崔東元向《21CBR》記者透露，目前LGD的第一條OLED電視面板生產線的每月產能是8000片玻璃基板；第二條生產線還在建設，計劃今年下半年投產，每月產能26000片玻璃基板。也就是說，下半年后，LGD將具備每月34000片OLED電視面板玻璃基板的產能。

“目前接近七成的良率已能基本保證市場供給，隨著量產的進一步提升，價格也會下降。”崔東元說。

量產的動力

在以往的彩電行業競爭中，中國企業往往不如日本、韓國企業，對于全新技術的投入，往往選擇“跟隨”，但在OLED的態度上，中國企業卻選擇了快速跟進，并成為量產的主要推手。

一改以往的“跟隨”態度，是因為國內電視機市場高速增長時代的結束。在平穩增長的年代，各大國產品牌必須要在產品結構上做出調整才能有所突破，尋找附加值更高的產品、在技術上尋求突破也就成為當務之急。

更為重要的是，小米、樂視這些互聯網新貴以“輕資產”模式輕松切入，改變了此前彩電行業以液晶面板、半導體等硬件制造為行業準入門檻的模式。根據TCL集團發布的2013年財報顯示，盡管集團在報告期內實現28.8億元凈利潤，但有22.6億元來自于華星光電的液晶面板業務，體量最大的電視業務虧損9195萬元。對此，TCL集團董事長李東生將其歸咎為小米、樂視等互聯網企業涉足電視領域，新商業模式的進入使傳統家電企業盈利能力下降。

在整個設計、制造等環節趨于穩定的狀態下，各個零配件都可以在市場中找到精準的標準件進行組裝拼湊。但以富士康為代表的代工廠只能幫助小米、樂視們來組裝一部電視機，但無法去深挖電視制造背后的硬件技術升級之道。如果能夠適時地提升硬件生產門檻，以全新的技術標準來定義產業，那么傳統家電品牌有望重新奪回失地。一項全新面板的量產，意味著為面板配套的相關顯示技術、硬件標準需要全新提升，這恰恰是傳統家電品牌的強項。因此，傳統彩電企業需要一個全新的技術概念重新定義電視機生產的行業準入門檻。

換言之，OLED的量產有望讓電視機生產從“組裝產業”回歸到“制造產業”，這就是為什么傳統彩電企業都在產品發布會中著力強調“制造精神”，而OLED恰恰是的最佳注解。

傳統彩電企業普遍認為，彩電的發展將遵循兩條路線：一是顯示技術的發展，也就是顯示屏技術的提升，對比度、響應速度、色彩飽和度等顯示技術不斷進步；二是芯片技術的發展，讓電視的運算能力提高。芯片技術的進步使電視智能化快速發展，人機互動更加方便。基于這兩條技術路線，彩電技術持續更新，技術的進步推動產業進步，從而催生新的市場需求。

“OLED對于傳統彩電企業來說，更大的機遇在于市場推廣期的機會，因為一旦OLED制造工藝穩定后，同樣會被互聯網企業追上。”有互聯網分析師如是向《21CBR》記者表示， OLED市場全面普及前會給傳統彩電企業足夠的時間來提升自身的“互聯網思維”。