無色情，也創新

姜中介

掃黃之風從線下實體的東莞蔓延至互聯網等虛擬空間，一向被稱作“紙巾廠商們的最愛”、“宅男必備”、“愛情動作大片聚集地”的視頻軟件“快播”遭遇前所未有的危機，其服務器被警方封存，相關員工也被帶去警局錄口供；正在為一個月之后的巴西世界杯躊躇滿志的新浪同樣因涉黃遭遇相關處罰，新浪網有關負責人就全國“掃黃打非”辦公室日前通報查處的新浪網傳播淫穢色情信息一案，再次向公眾致歉。

一時間，互聯網上“談黃色變”，因為不少游戲、視頻公司利用一些穿著暴露的大胸美女、帶有誘導性的色情詞匯來進行營銷傳播。在全球的所有網站中，12%是色情網站。根據谷歌旗下廣告服務商Double-click的統計，色情網站的訪問量與數據流量極為可觀，在全球獨立訪問量前500名的網站中，有數十個是色情網站。在所有的搜索引擎請求中，四分之一都與色情相關，在所有的互聯網下載中，超過三分之一都是色情作品。全世界最大的色情網站Xvideos每月的訪問量是驚人的44億。

互聯網上的色情信息占比之高直接說明了色情用戶是整個互聯網上的用戶黏性居于前列，也是互聯網上最為穩定的用戶群體之一。一些游戲、視頻公司打著色情的擦邊球進行營銷也就不難理解了，因為如果能夠把控住這些用戶的需求，就意味著公司將會具備最為穩定的流量和入口，要知道，流量和入口可是互聯網生存的基石。

換言之，如果一些游戲、視頻公司無法打著色情的擦邊球，那將表示公司將會喪失用戶黏性最高的群體。流失重要用戶，這在用戶為導向的互聯網時代將被視為最大損失，而在缺失用戶的情況下，其互聯網創新的難度可想而知。

在歷史上，因色情用戶需求下，進而催生的互聯網創新案例不在少數，早在20世紀90年代的美國，在線支付就在色情業經過了成功的實踐，而在線支付為大眾接受是近十年的事情。1999年，在線成人內容消費額高達13億美元，占當年在線消費總額的8%，大大高于在線購書和訂購機票的消費額。

由于看到色情用戶的高粘性、流量穩定等特征，春水堂總經理藺德開始自己的情趣用品創業，將情趣用品搬到線上進行販賣，改變線下情趣用品實體店用戶進店率低導致的單品價格居高不下局面。

到了移動互聯網時代，被網友稱為“約炮神器”的陌陌因被色情從業者開發出移動互聯、維基組合、精準直銷、朋友圈管理等功能后一躍成為移動互聯網時代的“明星產品”，其創始人唐巖表示陌陌的用戶數量已經突破1億，本人也曾在自己微博寫道：“最最重要的還是你出差孤獨的住在1507房間的時候，可以通過LBS（基于位置服務）發現1509房也有個同樣境遇的年輕女子。”

然而，陌陌盡管多次在掃黃運動中“告急”，但最終都可明哲保身得益于本身的社交屬性。陌陌從設計原理上只是提供各個用戶交流、分享的平臺，只是色情從業者利用這個平臺來完成前期溝通，對于交易的實質階段均在線下完成，是一個典型通過社交媒體現實的O2O交易場景。對于打著色情“擦邊球”的一些游戲、視頻公司來說，色情用戶是他們要爭取導入的流量，這些公司是通過色情傳播來吸引用戶的注意力，而并非像春水堂、陌陌這些公司那樣，利用色情用戶的高粘性、流量穩定等特征，為用戶提供延伸性的產品服務和溝通交流的平臺，本身并沒有提供任何色情信息來進行營銷。