特斯拉的馬斯克來中國訪問,說:“人們都覺得我現在很成功,其實也就最近兩年比較成功,此前一直失敗,失敗了很久。”
這可能是馬斯克這次訪問最大的亮點、最坦率的直抒胸意,這也給我們媒體人很大的啟發,必須要失敗很久之后,才可能找到道路,就像走遍了所有的窄門陋巷,才能走到最遠的天地。
不久前,我的一個很好的朋友辭去媒體工作,開始了創業轉型之路,我認為他還沒有準備好,但是他已經急不可待。一個寫字很久的文人,又喜歡結交一大批寫字很久的文人,圈子的能力本身就是高度同構的,根本無法搭建多元化的組織。而且他在文字圈里面只積累各種膚淺的同行人脈,而沒有任何越界的其他能力積累,總不能弄一個自媒體就當做是創業吧。
就像經濟學家常說的那樣,因為“技術變化”導致一些行業的知識迅速貶值。媒體領域感受很深,我身邊的媒體人朋友總是很焦慮,他們沒有想清楚即將臨近的多次失敗,就開始創業。他們沒有想清楚能力和轉型的關系,以為只要想轉型,就有匹配的能力轉型。水到才能渠成,渠是后于水的,但人們總覺得應該先挖渠。就像一件事還沒有開始做,就開始要權,有權才做事。他們很難明白,人的能力永遠都是第一位的,轉型的第一步就是人的能力的轉型,而不是你想轉型就可以轉型,這是一個極其艱苦的過程。
是的,這不是看輕我們的同行。在即將到來的以房地產為代表的經濟泡沫崩潰中,很多創業者是最脆弱的,他們只不過興致勃勃地玩耍了幾年,他們只不過意興闌珊地嘲笑了幾年。
好的內容總是稀缺的,這是一句廢話,因為找到埋單者的過程是艱難的,這才是關鍵。我們經常看到的是,好的內容提供者僅僅提供了幾年,就開始跳槽到其他行業,原因很簡單,他們此前寫的好的內容,還是找不到埋單者。這是一個非常復雜的問題,也是全世界媒體工作者的困境。
我們認為,在一個經濟下行的年代,創業者死亡速度將遠遠高于老式媒體的崩潰速度。我不認為目前是很好的創業時機,創業者可以高傲地收獲所謂的新經驗,弄得似乎死了也很超值。而留給我們這些紙媒人最大的挑戰不是這些,而是能否在目前的空間里,玩一些新東西,做點匪夷所思的事,因為這才能提升自己的跨界能力和轉型能力。
能力高于一切。