土建工程施工管理存在的問題及應對策略

郭曉丹

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，人們的生活水平也不斷的提高，從而帶動了我國土建工程行業也進入了飛速發展期，尤其是徐州的土建工程建設，發展速度也非常快。由于在土建工程項目中土建工程的施工管理直接影響著土建工程項目的整個土建工程的基礎建設的成敗。因此，如何加強土建工程施工管理，是現今土建工程企業要想加強其市場競爭力，需要重點關注的問題。本文主要分析了土建工程施工管理中存在的問題，并提出相應的策略，供大家參考。

關鍵詞：土建工程；施工管理；存在的問題；措施

1 引 言

近幾年，隨著我國社會經濟的快速發展，土建工程行業在快速發展中，各種建筑設施規模也在不斷的擴大，并在我國的經濟建設中逐漸體現出重要的價值地位。由于人們的生活水平的不斷提高，人們愈加關注土建工程的施工質量，而土建工程中的施工管理是直接影響著土建工程項目的成敗，因此，土建工程的施工管理在土建工程項目中是非常重要的。因建筑行業的快速發展，市場競爭也非常的激烈，尤其是徐州地區，所以，土建工程企業要想在激烈的市場競爭中占據有力的地位，就需要加強土建工程的施工管理，保障施土建工程的施工質量以及施工進度，運用科學的管理方法來提高土建工程的施工水平，使得建筑企業能夠在激烈的市場競爭力脫穎而出。

2 土建工程施工管理存在的問題

2.1 管理體制不完善

在土建工程施工管理中，沒有健全的管理體制，直接影響著建筑工程項目的施工管理。徐州地區的大部分土建工程企業為了節省開支，大量的削減安全管理機構與質量管理相關人員，導致了土建工程項目中的管理部門以及相關管理人員的不足，還有一些管理人員需要一人兼多個管理崗位，這就給土建工程的施工管理帶來了難度。如果土建工程項目施工管理中，沒有健全的管理體制，那么施工管理工程很難得到有效的開展。

2.2 人員素質不高

施工人員的素質高低直接影響著土建工程的施工質量。徐州部分建筑企業因缺少相應的技術設施，施工人員的技術水平較低，相應的質量管理體系不完善，部分參加土建工程施工項目的施工人員的專業技能并沒有達到相關標準，且缺乏相應的施工責任感以及工作積極性，這些綜合素質水平不高的施工人員，在土建工程項目建設中將直接影響到整個建筑工程項目的整體質量。

2.3 建筑材料質量問題

建筑材料是土建工程項目建設的基礎，建筑材料的好壞將直接影響到整體工程建筑項目的質量。建筑材料的包括水泥、木材、鋼材、石灰、混泥土等等，根據土建工程的施工階段不同，所需要的建筑材料都需要根據土建工程建設項目的設計圖紙進行選擇相應的施工材料。在徐州地區，因建筑材料的來源比較廣泛，一些供應商為實現利益的最大化，將一些不合格的建筑材料供給施工企業，這就直接影響到了工程項目的質量。因此，在土建工程項目的施工中，如果施工企業所采購的建筑材料不能達到施工標準，都將對土建工程施工項目的質量以及施工進度造成影響，也對工程項目竣工后投入使用埋下了安全隱患。

2.4 安全管理問題

在土建工程項目施工中，安全管理直接影響到整個項目工程的施工進度。但在實際的項目工程施工中，仍存在著許多的安全隱患，這些安全隱患不僅影響到項目工程的施工進度，也影響到施工人員的安全。產生施工安全問題有多方面的因素，如在徐州地區或其他地區的部分施工企業只關注土建工程的施工進度、施工質量以及施工成本，并沒有將施工安全管理作為一項重要的工作內容，也沒有意識到施工安全管理的重要性，且施工人員缺乏相關的安全生產意識，這些不僅土建工程

3 土建工程施工管理措施

3.1 建立完善的管理體系

在土建工程項目的施工管理中，建設完善健全的是施工管理體系可以有效的提高項目工程的施工管理。建立完善的管理體系就需要施工企業以項目施工現場為主，重點對施工現場的安全以及質量進行監管。不管是在徐州還是其他地區的土建工程項目，對建筑企業進行考核的重要指標就是施工中工期的進度、施工質量、安全管理以及成本控制等都需要在施工現場進考核。土建工程施工現場的安全管理以及質量管理應貫穿于整個項目施工過程，這樣可以有效的降低施工項目的質量以及安全風險問題。同時，不管是徐州地區還是其他地區在進行土建工程項目時，建筑施工企業應加強自身對質量以及安全管理方面的認識，并制定完善的管理系統，從而在項目工程的建設中進行有效的管理。

3.2 加強人員素質的培養

在土建工程項目施工管理中，施工企業應堅持“以人文本”，因為工程項目的開展都離不開人。由于土建工程的施工過程非常的復雜，且都需要人來進行操作，但因我國建筑行業的起步比較晚，在徐州或其他地區的技術人員培訓系統不是很完善，許多的施工人員在進行施工時，因對施工設備的操作不熟練以及在操作過程中出現失誤，都將會給土建工程項目的施工質量造成影響。因此，不管是徐州地區還是其他地區的施工企業應重視施工人員的管理，加強對施工人員的培訓，提高施工人員對設備以及施工技術的熟練度，嚴格根據施工標準來進行操控，從而有效的提高操作技術，為項目工程的施工質量提供有效的保障。

3.3 加強建筑材料質量管理

對進入施工現場的建筑材料、施工設備以及配件進行嚴格的監管，是保證項目工程質量的前提。加強對建筑材料的監管，是對土建工程施工質量的重要保證。施工企業應加強對材料供應商進行調查，并進行篩選，選擇信譽度較高的供應商，從而保證建筑材料的質量符合施工要求。還要對進入施工現場的建筑材料進行嚴格的檢查驗收，對供應商出具的試驗報告以及出廠合格證書進行檢查，并對材料進行抽樣檢查后，才能讓建筑材料進入施工現場。對于不合格的建筑材料不準進入施工場地。此外，施工企業還要做好建筑材料的現場管理工作，根據工程項目的施工進度，組織好各種建筑材料的進場，并進行分別堆放，還要做好相應的防護措施，避免建筑材料因天氣等因素造成材料銹蝕或變質。

3.4 加強施工現場的安全管理

在土建工程的施工過程中，加強施工現場的安全管理，不僅可以有效的提高施工人員的安全、也可以有效的提高施工進度。因此，不管是徐州地區還是其他地區的施工企業應加強土建工程施工現場的安全管理工作。嚴格根據各項施工制度，落實安全生產責任，并對各個部門中的安全生產工作進行明確的劃分，通過部門的層層安全，落實安全生產責任制，并根據安全生產的相關制度建立相應的獎罰制度，并定期對生產負責人進行考核。此外，建立完善的安全管理制度后，施工企業還應加強對施工安全的檢查力度，對一些沒有根據施工技術要求進行現場施工的人員，要進行懲罰，從而保證土建工程項目的安全進行。

4 結束語

綜上所述，土建工程施工是一個非常復雜的過程，施工企業應加強施工管理，建立完善的管理機制，加強施工人員的素質培訓，加強對進入施工現場的建筑材料的監管，做好施工現場的安全管理，從而為土建工程項目的順利竣工提高有利的保障。

參考文獻

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