市政公用工程質量控制和管理研究

劉潔海

摘 要：市政公用工程在建筑工程行業的開發中占據著相當重要的地位，市政公用工程的建筑開發關系著社會大眾的權利問題，但是在市政公用工程的建過程中，經常會有施工的質量問題暴露在市政公用工程日后的使用或者是建筑施工的過程中，這些質量問題發生的關鍵原因就是在施工的過程a中沒有做好質量控制以及管理工作，導致市政公用工程不能滿足社會大眾對于工程安全性的要求，所以為了使得市政公用工程能夠在質量問題上滿足大眾需求，必需要使施工團隊對其質量控制和管理工作做好研究，實施有效地措施進行管理。

關鍵詞：市政公用工程；質量控制；管理研究

1 市政公用工程目前的建設現狀以及存在的主要的問題

伴隨著改革開放的成功實施，我國的城市化建設已經漸漸的步入了正軌，主要的表現在市政公用工程的建設在期間起到了關鍵的作用，策隨著其迅速的發展，我國的城市化建設腳步也在逐漸的加快，市政公用工程也在其發展的過程中初步的形成了具有現代化的管理形式的項目建設機制，之所以稱之為初步的管理機制，主要的原因是市政公用工程在質量控制方面依舊是存在著許多待解決的問題，不能最大程度的滿足人們對于社會發展、經濟進步以及人口迅速增長的要求，可以說，我國的市政公用工程的質量控制體系以及管理措施在一些層面上還存在著進步的空間，研究的現狀并不是十分的樂觀，并不能完全的適應城市化建設的整體趨勢，導致市政公用工程出現質量控制問題的主要原因表現在以下幾個問題上：

1.1 市政公用工程在規范化上存在著缺陷

在市政公用工程的建設市場上，沒有明確的市場管理規則，時常出現的現象是，建設單位在進行市政公用工程的投標建設過程中只負責提供其所需要的資金流，對于工程的設計、考察、施工以及監督的過程都不過問，經常出現直接委托的形式，所以導致市政公用工程在施工的過程中缺少了規范的約束以及嚴格的監督，對于質量方面的要求也就根本做不到。并且在很多的市政公用工程的施工過程中，承建單位沒有真正的意識到質量控制對于整個工程的重要性，只是一味的追求縮短工程的工期，在一定程度上一定會造成工程在建設過程中出現質量的嚴重問題或者是安全隱患。可見，缺乏規范的市場管理規則對于市政公用工程的影響之大。

1.2 市政公用工程的質量控制意識沒有被完全的接受

市政公用工程的建筑過程包含了很多的步驟，主要分為設計、監督、施工三個步驟，在這三個步驟的具體實施的過程，每一個步驟都需要嚴格的質量控制，但是在多數的市政公用工程的施工單位看來，質量控制體系只應用在施工的過程中，其余的步驟并不需要貫徹落實質量控制的措施，這樣的觀念是錯誤的，不但降低了市政公用工程的質量標準，質量控制措施落實的程度不夠，例如倘若在工程的設計階段就已經出現了嚴重的質量問題，不進行質量控制，不能在日后正常的使用，那么整個市政工程的安全系數將及其的低，嚴重時將導致整個市政建筑都失去了其原始設計的作用。

1.3 市政公用工程的施工單位對于工程的管理存在著問題

目前市政公用工程具有良好的發展前景，所以在其建筑市場上便涌現了許多的建筑承包單位，這些單位的數量多，但是在真正的施工水準上卻并不具備合格的水準，達不到有關單位對工程的質量要求，另外還有一部分重要的原因就是施工單位的管理辦法設計的并不科學，缺少大型的、新型的施工機械，在一些建設的要求上不能達標，有時還會出現施工單位的技術人員對于施工設備不了解或者操作不當，監督人員對施工現場管理不善等問題，這些都會給市政公用工程的質量體系帶來破壞。

2 對于市政公用工程質量控制體系以及管理辦法的研究

基于上述的嚴重影響市政公用工程施工水準的因素，必需出臺相應的解決措施以及管理辦法才可以更好的保障市政公用工程在社會大眾心目中的形象，保證社會大眾的人身安全問題。

2.1 加強對于建筑承建單位的監督，完善施工現場的施工秩序

工程的施工過程是保障市政公用工程質量體系完善的最重要的一個環節，所以必要的質量控制辦法以及管理制度是一定要在這一過程中實施的。完善施工現場的施工制度，加強對于施工現場的設備的管理以及人員的監督，使得施工現場可以按照一定的秩序進行有序的施工，是保障質量控制體系可以完美的發揮作用的最為重要的一點。為此，施工人員必需保證對于施工現場做到定期的檢查其施工人員的精神狀態，監督技術人員定期的對施工設備進行維修和保養，確保設備在使用的時候處于最佳的施工狀態，并且在施工的現場建立有效的激勵機制，使得施工人員的責任意識有所提高，對于質量問題的控制也增強了自我的積極性，并對出現嚴重問題的施工人員進行懲戒，以儆效尤，在激勵機制與懲罰措施之中，施工人員自然而然的選擇了遵守施工現場的施工規則，規范自己的建筑行為。

2.2 完善市政公用工程的建筑質量控制體系，增強管理力度

有效的質量控制體系在市政公用工程的的建設過程中占據著重要的地位，是必不可少的，但是其完善程度則需要進行合理的改善，保證其質量控制的相關措施貫徹行駛在整個工程的建設過程中，其中包括全面的人員控制體系，一個有效的質量控制體系，其中包含的人員有施工單位、設計單位、監督單位、地質考察單位、質量檢測單位以及工作的監督單位，確保這些人員在施工的過程中都各盡其職，設計單位首先根據考擦單位的數據進行合理的設計工作，對于施工工程中突發的問題及時的做好處理，臨時的改動施工的方案；施工單位保證建筑過程中所使用的所有建筑材料都通過了質量檢測單位的檢驗，并保證所選購的建筑材料與市政故工程所處的地理環境相適應，并在施工的過程中保障施工的技術方法不出現問題，對于建筑的每一個建設步驟都進行了嚴格的把關，并確保質量控制體系的相關措施得到了最佳的實施；監督單位的主要職責就是在施工的過程中對施工現場的所有的因素做好監控，保證施工人員的技術水平適合本次工程的建設，保證所有的施工步驟都是嚴格執行的，保證對于施工設備的維修保養符合有關規定，保證使用的建筑方法是最新并具有一定的科學性的，并對施工人員做好獎勵與懲罰的舉措，為施工人員進行責任意識的教育并提供一些專業的培訓，提高施工人員的專業水準。

有效的質量控制體系以及管理辦法都是以確保市政公用工程的安全為總目標的，當一些質量控制管理的具體內容、質量標準、控制程序以及控制方法都以最佳的方式呈現在市政公用工程的建設全過程中，有效的管理機制也就相應的建立起來，對于社會大眾的人身安全也就做出了承諾。

3 總 結

隨著國民經濟的快速發展以及城市化建設的步伐不斷加快，市政公用工程的也就在其中扮演著越來越重要的角色，所以其質量問題也就受到了社會大眾的關心，只有建立有效的質量控制體系以及管理辦法才能在根本上保證市政公用工程的安全，為社會大眾服務。

參考文獻

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