醫院護理人才隊伍建設的問題及對策研究

卓艷麗

【摘 要】 發展衛生事業最關鍵的需要進行人才建設，人才建設是關鍵工作。從改革開放以來，隨著社會主義市場經濟快速發展，社會對于人才隊伍再次進行重新整合。在這個整個過程中，隊伍建設不可避免的出現了社會潮流流動。當下的縣級城市人才組織缺乏，這已經嚴重的阻礙了衛生事業發展，城市事業發展瓶頸。因此，需要進行隊伍組建，需要做好深入調查工作。經過調查發現，縣級城市衛生隊伍建設中出現的問題需要得到解決，文章從當前人才隊伍建設出現的問題進行分析，從而提出了針對性意見。

【關鍵詞】 縣級城市衛生 人才 對策

【中圖分類號】 R197.1 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1671-8801（2014）03-0366-01

全縣衛生人才隊伍現狀

全縣現有各級各類衛生機構28個，其中縣直醫療衛生單位鄉鎮衛生院23家（其中有3 家中心衛生院），醫療單位設置病床1033 張，編制數1081個，職工總數1048人，衛生技術人員 895 人，衛技人員中：縣直單位414人，鄉鎮衛生院481人；高級職稱48人，中級職稱231人，師級職稱381人；大學50人，大專140人，中專606人，高中及以下142人。經濟發展速度和人才素質綜合水平已經處以相比關系，如果經濟在不斷的發展，而人才構建在處理不科學現狀下。這很難以執行后期的工作，當前就是出現了這樣的問題，高級醫護人才比例下降，而中低級人才普遍。尤其是在縣級城市衛生院中，很多綜合能力低下的人員占據了醫院人才大比例。導致醫院人才匱乏，不能夠發揮出保障人們健康作用

衛生人才隊伍建設的主要問題

存在問題

衛生人才問題最突出的是在鄉鎮衛生院，主要有以下幾個方面：衛生人員總量不足。全縣縣級城市衛生人員547人，每千人口有縣級城市衛生專業技術人員數為1.52人，每千人口醫生數為0.50人，明顯低于2003年底全國公布的縣級城市每千人口2.18人的衛生人才數的平均水平，不能滿足人民群眾的醫療需求。衛生人才短缺是制約我縣縣級城市衛生事業發展的主要因素

人才隊伍結構不合理

在、初、中、高級人員職稱中，人才比例不合理。在縣級城市衛生組成人員中，初級的人員占據了70%，中級人員只占據15%，副高級以上的人員僅僅占據1.5%。人才比例嚴重失衡，這些問題存在最容易導致縣級城市衛生事業跟不上發展腳步，導致縣級城市醫療衛生水平下降

人才資源配置失衡

縣級城市衛生人才組成中，常常出現“三多三少”現象，第一是沒有學歷、中專人才占據的比例較高，這個比例已經高達60%。本科學歷僅僅占有2.8%，而高級職稱的人才更是少之又少，僅僅占有1.6%。第二，中心衛生院人才濟濟，在這個人員中，衛生技術人員有250人，占據了46.8%，而中高級的衛生人員中有67人，占據72%。人才比例出現嚴重的失衡，很多高級人才不愿到縣級城市衛生院開展工作。第三是，縣級以上的醫院，衛生人才云集，而縣級城市地區缺乏

加強縣級城市衛生人才隊伍建設的對策

醫院改革用人制度

首先，需要做好縣級城市衛生院建設工作，加大改革力度，執行院長公開招聘制度以及任期目標制度，這樣可以培養出高質量的人才。其次，需要制定出全員科學聘用制度，這樣可以提升競爭上崗工作，可以做好雙向選擇工作。最后，認真執行城市衛生人才晉升工作，當達到高級職務任職要求之后，需要到衛生院連續服務一年時間，這樣才能推動人才水平提高，保障人才質量上做好人才流動工作，進而更好的管理人才。需要做好衛生院建設工作，不斷進行改革，培養出大量的高質量人才

制定醫院優惠政策，吸引實力人才

首先，需要執行優惠政策，不斷提升醫院衛生人員待遇。這樣能夠使得很多中高等的人才他們愿意到縣級城市工作，尤其一些醫學大中畢業的學生，對這些人才是使用可以進行提前頂級，頂級的人員工資可以和同類人員一致。對那些一直工作崗位上奮斗的人員，他們甘愿付出自己青春和智慧的專業技術人員，他們的工資應該向上以及浮動，當連續工作滿十年時，可以將這個工資轉為固定工資。其次，鄉鎮衛生人員退休應該得到保障，他們可以享受教育工作者一樣的待遇，當工作滿30周齡時，退休后理當領取全部的工資。最后，需要給予衛生工作者子女一定的補助。至少要給予這些人員孩子在高等學校讀書上學時，他們能夠獲得一定的加分政策，這樣能夠突出政府對該工作人員的待遇以及鼓勵。這樣他們就獲得了像教師子女一樣的加分照顧，使得很多的人才愿意進入縣級城市衛生中去。他們開展工作才有干勁，為推動我國衛生事業建設奉獻力量

強化監督管理，增加縣級衛生投入

根據中央相關要求，理當加大一定的財政對縣級城市衛生院進行建設性投資，建設出標準化的衛生院，在醫院設備、醫院就醫環境以及工作環境上，在這個方面進行優化配置。第二，醫院應該做好縣級城市衛生院工作人員工資待遇福利工作，不斷提升人員生活素質。第三，進行縣級建設時，應該將縣級城市衛生建設納入其中，做好目標管理工作，各級政府理當做好縣級城市衛生工作，這是一項長期的任務，理當將其納入年度目標考核中，這樣執行起的工作才更具有執行力。第四，醫院本身應該做好縣級城市衛生院建設中做好監督指導工作，保障專項建設資金能夠被應用于縣級城市衛生院建設中，能夠落到實處

制定醫院部門資源管理

總量控制編制衛生資源配置標準是根據當前衛生整體規劃而制定，在這整體規劃中以及明確的規劃出了重點和核心內容。根據廣大人們群眾需求，醫院順應人們需求后進行階段性規劃。醫院部門對縣級城市的衛生院配置房屋、配置床位、配置高素質人才以及相應的治療設備。醫院進行人才配置時，需要對縣級城市衛生院的人員進行宏觀上的編制，從宏觀上做好調整工作。根據縣級城市衛生院等級規模確定之后，不會在進行“一刀切”執行工作。這樣可以方便內部人員進行整體編制，從而形成更加合理的人才結構

結語

工作開展時，還需要醫院相關人員做好指導工作，提升監督力度，這樣才能更好的發揮出專項資金使用效率，從而保質保量的完成工作。縣級城市衛生投入得到保障之后，才能更好的解決縣級城市衛生職工問題，這樣才更好的解決后顧之憂，更好的穩定衛生人才建設工作。

參考文獻

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