關(guān)于橋梁施工安全管理問題分析

張華

摘 要：橋梁施工過程中出現(xiàn)的安全隱患隨著橋梁公路建設(shè)項目的不斷增加也越來越凸顯，安全施工成為施工單位面臨的一大問題。科學(xué)而完善的施工安全管理體系通過保證施工人員的生命安全、施工設(shè)備、保護設(shè)備的完善，能大大降低安全隱患，還能保證工程的質(zhì)量，因此顯得尤為重要。通過科學(xué)的分析橋梁施工安全管理的現(xiàn)狀和問題，有助于企業(yè)自身整改優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：橋梁；安全施工；管理措施；存在問題

1 引 言

現(xiàn)在我國的公路建設(shè)處在飛速發(fā)展的時期，公路越來越多，橋梁的數(shù)量也隨之增多。對于橋梁的施工管理，保證其保質(zhì)施工、安全有序、降低能耗是非常有意思的，這既代表著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平，也代表著一個施工單位的能力。工程的重抓項目就是工程的進度和工程的質(zhì)量，在橋梁建設(shè)工程中，安全是最核心的問題。在建設(shè)過程中，施工方應(yīng)本著安全第一、預(yù)防為主的方針施工，嚴(yán)格按照國家規(guī)定貫徹“以人為本”的安全理念，保證公路橋梁的安全性。安全施工不僅是為了保障廣大人們的生命安全，也是在避免發(fā)生質(zhì)量安全事故，因為一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故，其損失和維護都是非常巨大的。

2 建立完善的施工安全管理措施

眾所周知，施工主要是靠人施工，直接影響到工程質(zhì)量的因素里，施工人員算其中一個。當(dāng)施工人員的因受到外界環(huán)境或是自身因素的影響而產(chǎn)生了情緒上的波動，基層管理人員就需要及時出現(xiàn)，分析不良情緒產(chǎn)生的原因，找到解決的辦法，并消除施工人員的不良情緒。因為當(dāng)施工人員的情緒出現(xiàn)問題的時候，會導(dǎo)致操作安全問題的發(fā)生。對此，基層管理人員因在施工過程中深入了解施工人員的情況，及時掌握他們的心理變化。在關(guān)心施工人員心理狀況的同時，也要注意合理安排工作時間，適時的安排施工人員休息。

3 建立完善的施工質(zhì)量保證體系

（1）完善獎罰制度。為提高和保證工程的施工質(zhì)量和效率，工程質(zhì)量項目經(jīng)理應(yīng)完善相應(yīng)的獎罰制度。對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、弄虛作假、擅離職守的人員應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰；而對于工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的人員則應(yīng)對其進行獎勵和表彰。通過這樣的舉措來保證施工質(zhì)量。

（2）做好機械保養(yǎng)與維護。機械的維護人員應(yīng)在日常實用中，對器械在工作狀態(tài)比較了解，能及時警覺的發(fā)現(xiàn)潛在問題并處理好，保證工程的正常施工。

4 橋梁施工過程中安全管理現(xiàn)狀及其純在問題的分析

一般橋梁的施工都是由競標(biāo)的方式承包給承包方來做。施工市場的競爭飛航激烈，這使得承包方將大部分的之以禮集中在了成本等方面，而忽略了工程的安全問題。另外，有很多承包方為了減少成本，采用能省則省的態(tài)度進行施工，從而增加了橋梁的安全隱患。在我國，很多工人都是農(nóng)民工，沒有多少知識，在施工的時候可能就會出現(xiàn)違章行為。綜上所述可以找到施工過程存在著多重安全隱患。

5 橋梁工程施工安全管理的科學(xué)實施

5.1 針對企業(yè)及工程的實際情況構(gòu)建完善的施工安全管理體系

根據(jù)企業(yè)的安全管理規(guī)范和工程中的重點安全管理區(qū)域，建立起完善的管理體系，有針對性地對施工過程進行監(jiān)督，從而保障了施工的安全問題，并保證了整個工程的質(zhì)量。除此之外，施工方應(yīng)積極檢查施工設(shè)施的破損情況，并對超過安全使用范圍的器械進行及時的更換，保障施工人員的人身安全。

5.2 針對企業(yè)實際情況進行安全管理架構(gòu)的完善

對于大型企業(yè)或施工集團，施工團隊的領(lǐng)導(dǎo)管理者一般都經(jīng)過了安全技術(shù)培訓(xùn)，能很好地避免違章操作，并能指導(dǎo)施工人員正確操作機器，避免操作失誤帶來的傷害。但對于一般的施工單位，可能就不具備長年固定的專業(yè)操作的人員，這就非常需要有完善的安全管理構(gòu)架，以明確安全職責(zé)，從而確保安全管理工作的正常開展。

5.3 針對施工人員素質(zhì)情況，強化安全培訓(xùn)

前面已經(jīng)提到，一線的施工人員大都來自農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識和自我保護意識。施工單位應(yīng)做到強化安全培訓(xùn)、提高施工人員安全意識的工作，雖然培訓(xùn)會增加培訓(xùn)費用，提高成本，但與出現(xiàn)事故相比，這實際上是在降低施工單位安全事故處理的費用支出。

5.4 加強安全設(shè)施的檢驗，確保施工人員的安全

施工方應(yīng)加強對施工過程中所用到的安全保護設(shè)備的檢查，確保其保護功能能正常發(fā)揮，不能讓保護施工人員安全的設(shè)備成為擺設(shè)。對于容易出現(xiàn)喪失保護能力的設(shè)備，例如安全繩，施工方增加檢查次數(shù)，避免由于安全繩磨損嚴(yán)重導(dǎo)致斷裂而造成的人員傷亡。

5.5 強化施工現(xiàn)場設(shè)備管理

橋梁施工多采用預(yù)制結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場吊裝的形式進行施工，其施工過程中大型起吊設(shè)備等設(shè)施較多。在施工的過程中，應(yīng)謹(jǐn)防起吊機在吊起、移動重物的時候出現(xiàn)重物掉落的情況，故在使用起吊機等大型設(shè)備時，應(yīng)讓所有人員撤離到安全地帶。通過強化施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保障人員生命安全。

6 注重施工設(shè)備的養(yǎng)護管理，提高安全管理效果

在橋梁施工過程中，由于施工設(shè)備出現(xiàn)問題而造成的安全事故時有發(fā)生，作為管理者，應(yīng)主動承擔(dān)排除安全隱患的責(zé)任，加強施工設(shè)備的監(jiān)察和養(yǎng)護，保證施工人員的生命安全。

7 結(jié)束語

通過以上論述可以知道，在橋梁工程施工的過程中，安全管理涉及到很多方面，需要系統(tǒng)的、完善的管理體系做指導(dǎo)，監(jiān)督整個施工過程，保證施工人員的安全和橋梁建設(shè)的質(zhì)量。施工單位應(yīng)積極主動的加強安全管理的意識和資金投入，加強人員安全培訓(xùn)的同時，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo)工作，并保障施工設(shè)備、安全防護設(shè)備的正常工作，增強防患意識和預(yù)防工作來降低安全事故事后處理費用，在提高了企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也為社會帶來社會效益。

參考文獻

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