摘 要:抓典型樹典型是我們思想工作的重要方法,俗話說的好“單位沒典型,干部沒水平”。作為一名基層干部必須把抓典型工作作為一項重要工作來抓,通過抓典型一點帶面推動各項工作上水平。但是抓典型也要講究方法,既要在培養選樹上下功夫,更要在發揮作用上做文章,只有對選樹出來的典型進行持續的培養,才能使典型的作用得到持續發揮。
關鍵詞:跟蹤培養;關心解難;用其所長
0、引言
善于抓典型、樹典型、運用典型推動工作,是我們做好思想政治工作的一個基本方法。抓典型既要在培養選樹上下功夫,更要在發揮作用上做文章,只有對選樹出來的典型進行持續的培養,才能使典型的作用得到持續發揮。為此,我們在培養典型上應注意以下問題。
1、做好跟蹤培養,避免“斷水缺肥”。
一個先進典型的成長進步,除了個人的主觀努力外,離不開各級黨組織的精心培養和幫助。同樣,成為典型之后,各級組織和領導如果不注重跟蹤培養,而任其自我發展,這個典型就很難有新的作為。如果把典型比作一棵茁壯成長的樹苗,在它沒有長成參天大樹之前,給它斷水斷肥,日后就很難長成棟梁之材。實踐告訴我們,先進典型和其他一切新生事物一樣,都有一個逐步完善發展和提高的過程。作為各級黨組織和領導,有責任幫助他們走好和完成這個過程,使典型這棵綠樹始終有充足的營養,保持枝繁葉茂,生命長青。在典型的跟蹤培養上,有以下幾點要做好:一是教育典型要正確對待榮譽。榮譽既可成為前進的動力,也可能成為滑坡的階梯。能否正確對待榮譽,也是反映典型是否成熟的標志。因此,我們要教育和幫助典型樹立正確的榮譽觀,積極引導他們自覺地把榮譽當動力,時刻鞭策和激勵自己。二是要幫助典型克服自身存在的問題。俗話講“金無足赤,人無完人”。典型的先進性是相對而言的,無論思想多么先進,成績多么突出,他也有自身的缺點和不足,這就要求我們各級領導一方面對典型身上存在的問題,要有一個正確的態度;另一方面要積極幫助他們克服不足,使其不斷完善,切忌掩蓋和袒護典型的不足。三是要積極為典型創造良好的輿論環境。在現實生活中,一個人出了名之后,得到的不完全是掌聲和贊譽聲,也有諷刺和挖苦之聲。在這種情況下,需要組織和領導加強正確引導,讓大家端正對典型的態度。對那些有貶低典型,惡語中傷典型的人和事,要嚴肅批評教育和處理,積極創造尊重典型、愛護典型的良好氛圍。
2、主動關心解難,避免“快馬無草”。
一般來講,典型的思想覺悟大都高于普通群眾,尤其是牽涉到個人問題,切身利益方面的問題,能忍則忍,能讓則讓,一般不會主動向組織和領導提這樣或那樣的要求,更不會給領導出難題。作為各級組織和領導,就需要主動關心和體諒他們的實際困難,不能因為他們的覺悟高,對他們的實際困難視而不見,該解決的困難不解決,該及時解決的不及時解決,這不僅會給典型造成一定的思想負擔,也會給群眾造成當典型“吃虧”的壞影響。對此,我們各級黨組織和領導都應本著對同志、對工作負責的精神,積極幫助典型排憂解難。要經常主地與典型談心交心,切實掌握他們在工作上生活中遇到的難處;主動與典型的親屬保持聯系,及時了解家庭困難,主動與有關部門取得聯系,求得幫助和支持;主動與典型周圍的人保持聯系,及時掌握有關信息。只有組織上主動為典型排憂解難,典型的積極性和創造性才能最大限度地發揮出來,群眾學先進的熱情才能激發出來,從而在隊伍中形成比學趕幫超的生動局面。
3、注重用其所長,避免“半路出家”。
一個人之所以稱其為典型,就是因為他在某一方面,某一項工作上,具有自己的獨到之處,并做出了突出成績。因此,在使用典型時,必須用其所長,盡可能地放在一個能發揮典型智慧和才干的位置,讓其盡顯英雄本色,只有這樣才能有利于典型向更高層次上發展。我們常說,用準一個人,能帶動一項工作,走活一盤棋。同樣,用好一個典型能促進更多的典型成長。作為各級黨組織和領導,一定要把好典型使用關,防止隨意性,防止人才浪費,切實根據典型的自身實際情況,讓其在適當的位置發揮才干。
參考文獻:
[1]王大雁.淺談如何做好典型的選樹工作[J].價值工程.2010,(29)
[2]唐英.領導干部要善于運用典型工作法[J].現代企業文化.2010,(32)
[3]王端軍 趙登善.在黨的先進性建設中做好典型引導工作的新思考[J].2008,(15)
[4]張紅霞.做好新時期典型宣傳工作的思考[J].江南論壇.2012,(2)
作者簡介:魏延農(1962.12-),男,漢,山東省沂水縣人,本科,大慶油田礦區服務事業部物業管理三公司,黨總支書記、政工師。