如何提高調控中心監控班安全運行管理水平

張立英

摘 要：改革開放以后，我國經濟發展速度不斷加快，國家電網的建設水平取得了很大的提高，隨著電網信息化、智能化發展，供電企業調控中心監控班的工作越來越重要。文章著重探討調控中心監控班工作水平的影響因素，為供電企業提高調控中心監控班的安全運行與管理工作水平提供一定的指導建議。

關鍵詞：調控管理；安全運行；水平；提高

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）2-0116-02

供電企業擔負著為社會主義現代化建設提供基礎動力的重任，調控中心監控班工作的安全運行與管理水平直接影響供電企業的經營效益，提高調控中心監控班安全運行管理水平是電網發展的需要，也是供電企業實現良好發展的要求。

1 影響調控中心監控班安全運行與管理水平的主要

因素

1.1 主觀方面的因素

1.1.1 調控中心監控班工作人員的工作態度不端正

監控人員發現設備故障或越限時，要立刻通知運維人員進行現場核查并且匯報調度，工作人員的工作態度對于調控中心監控班的安全運行與管理水平具有十分重要的影響。工作人員態度不端正就會使工作人員在工作中出現應付、扯皮、推諉的現象，不能認真對待任務，一定程度上影響監控工作的效力，不利于供電企業的工作質量與工作水平的提高。

1.1.2 調控中心監控班工作人員的專業技能過低

調控中心監管班工作人員需要具備充足的變電運行經驗、電力調度技能、電網事故的判斷處理技能、設備異常信號的分析處理技術。……