挑戰(zhàn)者

挑戰(zhàn)者

“兩會時間”的窗口期，研究宏觀政策變化成了地產(chǎn)商的規(guī)定動作。

在行業(yè)經(jīng)歷了“喜大普奔”的一年后，負(fù)面消息接踵而至。杭州一些樓盤陡然降價與一家銀行暫停房地產(chǎn)開發(fā)貸款的消息擾動市場，股市對市場負(fù)面心態(tài)作出了最直接反饋，連續(xù)兩個交易日，在地產(chǎn)股、銀行股帶領(lǐng)下，上證綜指累計下跌逾4%。持續(xù)升值的人民幣一直是房地產(chǎn)泡沫保持堅挺的背景之一，如今這一格局則開始變化，人民幣匯率3 個月來首破 6.1大關(guān)，人民幣只升不跌的神話似乎在一夜之間破滅。

過去一年來，一批房企或進(jìn)軍海外、平衡風(fēng)險，或跨行業(yè)發(fā)展、試水新領(lǐng)域，十字路口依然擠滿了人，與其對外部消息患得患失，不如靜下心來修練內(nèi)功。房地產(chǎn)企業(yè)擴張的驅(qū)動力無外乎：資金、土地、運營、模式四方面。視野決定命運，企業(yè)規(guī)模增加到一定邊界，企業(yè)無法通過增加規(guī)模來獲利的時候，擴張的游戲就會停止，好企業(yè)最終需要尋找良性發(fā)展的道路。

相比其他許多行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)向來不是創(chuàng)新的天堂，過去很多管理粗放的企業(yè)也能賺錢；房地產(chǎn)商在居住品質(zhì)、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新上并無多大貢獻(xiàn)。“價值稀缺綜合癥”早已難以為繼，而現(xiàn)實已經(jīng)發(fā)生深刻變化。一些企業(yè)由于固步自封而走向衰落，而那些進(jìn)行了有效創(chuàng)新的企業(yè)則以令人難以想象的速度崛起。

在強調(diào)規(guī)模致勝的階段，行業(yè)對銷售規(guī)模過度關(guān)注，而對于企業(yè)發(fā)展核心價值的討論是缺失的。所以，我們關(guān)注挑戰(zhàn)者，在適當(dāng)條件可能倍速增長、超越領(lǐng)跑者，或模式領(lǐng)先，或資源豐厚、擅長著眼未來的企業(yè)。

我們本期研究的樣本是招商地產(chǎn)，這是一家三十而立重新上路探尋差異化可持續(xù)發(fā)展模式的企業(yè)。商業(yè)管理界公認(rèn)的“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》中對差異化戰(zhàn)略的表述為，將產(chǎn)品或公司提供的服務(wù)差別化，樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西。推行差別化戰(zhàn)略有時會與爭取占有更大的市場份額的活動相矛盾，在建立差別化戰(zhàn)略的活動中總是伴隨著很高的成本代價，這是必要的陣痛階段，差別化戰(zhàn)略成功實施會成為在一個產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略。

從更大的視野去思考房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式，顯然已有別于過去從單一的土地開發(fā)視角去構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略。城市以及我們的生產(chǎn)、生活方式正在經(jīng)歷新的重構(gòu)，城市將從工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的發(fā)展階段，人們對房地產(chǎn)的需求結(jié)構(gòu)將變得更加多元和復(fù)雜。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松為本刊撰文表示：“未來的房地產(chǎn)企業(yè)要做的不僅僅是加工土地，更要把山水、風(fēng)光、鄉(xiāng)愁、文化、歷史等多種元素融入空間中，這才是真正的價值創(chuàng)造，也才能贏得未來。”價值創(chuàng)造無疑決定了未來房地產(chǎn)承載著一個或者多個產(chǎn)業(yè)形態(tài)，更加精細(xì)化地、復(fù)雜化地、操控難度更大的房地產(chǎn)的開發(fā)逐步在市場上會占據(jù)主流的位置。