校友機(jī)制在拓展高校畢業(yè)生就業(yè)市場中的作用析論

李大慶

(廣西民族大學(xué)，廣西南寧，530006)

改革開放以來，高校在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的裹挾中日益走向了市場化道路。當(dāng)前，我國高校畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)制是市場導(dǎo)向，政府調(diào)控，學(xué)校推薦，學(xué)生與用人單位雙向選擇。[1]由此可見，高校畢業(yè)生的就業(yè)任務(wù)已經(jīng)落在了高校以及個人身上。這在很大程度上說明，高校需要不遺余力地利用各方資源來促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。至此，已經(jīng)在社會上摸爬滾打許多年的校友尤其是已經(jīng)功成名就的校友便成為了高校為獲取更多社會資源和拓展就業(yè)崗位而爭取和拉攏的對象?！靶Ｓ奄Y源的保護(hù)、增值和利用是高校立于不敗之地的重要條件”[1]，已成為高校發(fā)展的共識?！靶Ｓ奄Y源是校友自身作為人才資源的價值，以及校友所擁有的財力、物力、信息、文化和社會影響力等資源的總和。”[2]它具有以下特征：一是多樣性，大量先后走出校門的校友分布在各行各業(yè)，從事類型各異的工作，各自聯(lián)系的社會資源與社會關(guān)系豐富多樣；二是同源性，校友在大學(xué)接受相同或相似的文化熏陶，在思想認(rèn)同和行為氣質(zhì)上具有同源性；三是串聯(lián)性，校友基于對母校的感情，一方面聯(lián)系與自己相熟的校友回報母校，另一方面聯(lián)絡(luò)自己的成名好友參與學(xué)校建設(shè)；四是可持續(xù)性，源源不斷的學(xué)生進(jìn)入高校和一批批畢業(yè)生的離校促使校友猶如川流，同時人際關(guān)系的復(fù)雜性也決定了其可以持久開發(fā)的性質(zhì)。為此，模式不一的校友機(jī)制和校友基金會等組織和管理系統(tǒng)如雨后春筍般涌現(xiàn)。……