企業財務風險管理及控制研究

路亮

摘要：現代企業的財務管理決定了其自身發展情況，社會環境的復雜性提高了財務管理的難度。財務風險就是在企業發展過程中缺乏足夠的財務內部控制，導致了影響企業發展的財務問題，嚴重時會直接導致企業不能正常運行，對于現代企業的發展有著重要的研究意義。本文主要分析了企業財務風險管理的常見問題，結合現代企業管理技術和個人管理經驗，提出了控制現代企業財務風險的具體措施，從而指導企業財務風險管理發展。

關鍵詞：財務風險 財務管理 風險控制 企業發展

企業管理是決定企業發展能力的重要因素，而財務管理就是其中核心。隨著現代社會不斷地發展，社會發展環境呈現復雜化，企業的財務管理機制能夠直接影響企業的運營情況。企業在發展過程中要實現最大化的盈利，就需要良好的財務管理作保證，維持企業資金的正常流動，保證企業的資金流量符合規范。我國各大企業和集團在幾年來認識到財務管理的重要性，也就不斷地將財務管理作為企業的核心內容建設，達到良好的財務控制水平。

實際中，企業的財務風險管理離現代企業的發展要求還有一定差距，具體表現在企業財務風險管理缺乏專業操作，也過多受到傳統企業體制的限制，導致目前存在諸多企業不能控制財務風險，影響企業的正常發展，甚至導致企業走向破產的地步。所以，研究企業抵抗財務風險是當前的研究熱點，諸多的專家也對該研究內容進行了深入分析，為我國企業財務分析控制提供了一定參考。本文研究在此基礎之上，指出當前企業在財務風險管理存在的問題，并結合財務管理理論指出了影響財務風險的因素，最終在現代企業管理和個人財務管理經驗下，提出了控制企業財務風險的具體措施，為財務風險控制提供參考。

一、企業財務風險管理存在問題分析

（一）財務風險意識較弱，缺乏實質性的控制措施

企業在經營過程中需要面臨復雜多變的社會環境，各種復雜的因素都會直接導致產生財務風險。然而，對于大部分企業缺乏對財務風險管理的主體意識，不能采取實質性的控制措施。這是由于企業在長期發展以來沒有對財務風險形成管理機制，主要的工作都在會計核算方面，對財務風險的重要性認識不夠。同時，現代企業運營中涉及更多的資金交易，企業并購和融資中涉及更為復雜的財務問題，如果企業不能對財務風險引起足夠的重視，不能根據實際情況制定相應的控制策略，很容易在經營過程中出現資金危機，使企業發展受到限制，產生惡劣的影響。

（二）內部控制機制效率低下，資金管理不利

企業內部管理機制決定了企業財務風險管理水平，部分企業缺乏內部控制技術，不能夠構建先進的內部控制機制，導致資金管理不利，無法掌握企業內部先進流量的實時情況，在某些情況下對企業決策造成誤導，不能根據市場的現狀做出及時的反饋，影響企業的正常反戰，導致企業在資金利用方面效率低下，不能充分發揮企業的潛力，使企業的市場競爭力下降。

（三）財務管理不完善，缺乏理論指導

我國部分企業過多注重市場效益，缺乏對企業的自身建設，尤其是財務管理方面，不能及時的引起先進管理技術，缺乏理論指導，不能構建與企業發展相符的財務管理體系。這是由于我國企業尚處于發展初期，諸多企業缺乏專業人才，也無法構建專業化的財務管理退隊，導致財務管理中工作能力低下，對諸多業務缺乏專業人員的參與，導致企業出現嚴重的財務失誤，極易引發財務風險，從而使企業不能掌控自身的財務信息，存在嚴重的發展危機，不利于企業保持穩定的發展態勢。

（四）財務管理缺乏監督制約機制

財務管理需要有效地監督體制來保證，然而，目前大多數企業無法建立符合企業財務管理的監督制約機制，從而無法控制財務管理的行為。同時，部分企業在建立新的管理制度中，由于無法成立監督制約機制也不能形成有效地財務風險管理機制。此外，財務審計需要再執行中檢查是否存在失誤，保證在財務風險發生前做出診斷，防止財務風險給企業發展帶來的困難。

（五）企業組織不規范

針對部分企業存在投資人兼任經營者的情況，使得企業在組織建設中存在一人說的算不規范行為，這就導致企業內部組織無法發揮監管作用，尤其是在財務管理部門。由于涉及到資金流動，容易是企業的財務機制控制發生紊亂，甚至會發生會計失真的情況，對企業的發展產生了惡劣的影響。

二、企業財務風險控制分析

在近年來獲得飛速發展，作為企業管理的核心財務管理也必須提升水平，根據前文所述在企業財務風險管理問題中，必須建立系統化的風險控制體系，達到控制財務風險的目的，具體措施如下：

（一）構建先進的風險預警機制

風險預警是結合企業財務管理現狀制定的風險防范機制，當財務管理中出現不規范行為時就可以發出警告，從而指導財務管理人員采取及時的調控方針，雖然風險預警機制不能消除風險，但其發揮了警示企業財務管理部門的作用，有著不可取代的作用。在構建風險預警機制中要以風險預警理論為指導，將不規范的財務管理行為作為參考，同時結合資金流動中的基本衡量參數，當有不符合正常財務情況就應發出警告，指導企業財務部門完善內部控制體系，從而發揮指導現代財務管理的作用。

（二）提高人才素質，完善財務制度

企業應當重視財務風險管理在企業經營管理中的作用。定期對財務員工進行培訓和審查，提高財務人員的專業素質和監督意識，充分發揮財務人員在提供信息，發現風險，控制風險方面的作用。對財務人員的要求不僅僅是會做賬，還要有全局思想，對企業面臨的財務風險具有敏感性，即使跟蹤最新政策信息，最大限度地降低財務風險

（三）拓展融資渠道，保證企業資金充實

為了保證企業能夠由足夠的資金支持，就必須拓展融資渠道，防止資金來源出現問題。具體的措施包括：第一，與銀行建立長期穩定的合作關系，簽署戰略合作協議；第二，吸收國外資金，增加境外投資部分，實現境外融資，與國外有實力的企業建立共同發展協議，實現資金交流和互補；第三，尋找合作關系穩定的企業組建信用合作社，起到資金相互流通，建立雄厚的資金庫，并根據各個企業發展形成資金合作，從而保證企業在發展中有充足的資金。

（四）創建現代化的產業結構，提升企業組織領導能力

企業在發展中要調整高度集權的企業組織模式，實現科學分析和群體決策，為建立良好的財務風險控制系統奠定組織基礎。同時，企業要提升領導能力，加強高層領導的管理能力，提升防范風險意識，樹立科學的財務風險管理理念。

（五）協調資本結構，增加財務風險抵抗能力

企業不應在未充分評估的情況下盲目地進行投資，導致企業資產負債比例居高不下，綜合資金成本過高，而生產經營所需資金得不到滿足。企業應當在努力提高資金邊際報酬率的前提下降低資產負債比率，改善投資結構。

三、結束語

企業財務風險影響在現代企業的發展，構建現代化的財務風險管理體系有著重要的意義。通過分析企業在財務風險管理中常出現的問題，總結了控制財務風險的基本措施，為企業的財務風險管理提供參考。

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