淺談按照“四好班子”標準進一步加強領導班子建設

【摘 要】本文從油田領導班子的建設出發，從組織、制度、措施、活動等方面就如何提高領導班子的整體效率展開研究。在對油田生產“四好”領導班子建設情況進行分析，總結華北油田“四好”班子建設的成效、經驗及不足。

【關鍵詞】國有企業；“四好班子”班子；領導班子建設；改革精神

近年來，各地各企業全面貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，全心全意依靠廣大職工群眾，扎實開展“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”領導班子創建活動，在解決領導班子存在的突出問題、促進企業改革發展上下功夫，努力推進和諧企業建設，充分發揮國有企業在國家創新體系建設中的主體作用，企業領導班子整體呈現出健康向上的精神風貌，企業核心競爭力和經營業績不斷提升，為國有企業改革發展穩定提供了堅強的政治保證和組織保證。

一、以“四好班子”為標準加強領導班子建設的途徑

（一）強化任務，完善制度：1、完善學習制度，有針對性的提高領導班子素質；2、完善民主決策制度，提高領導班子民主決策水平；3、完善預防、懲治腐敗制度，提高領導干部廉政水平；4、完善基層調研制度，讓領導干部掌握基層的最新動態建議繼續完善領導干部基層調研和基層聯系點制度，定期以確定的專題深入一線基層和聯系點調查研究，解決問題，把握規律，指導實踐，靠前指揮。

（二）強化推進，完善活動：活動是“四好”班子創建工作的載體，通過內容豐富、實效性強、參與度高的活動將創建工作推向深入。

1、增強活動的實效性：建議各單位在“四好”班子創建過程中，求真務實，結合生產經營實際，開展形式多樣的創建活動。同時，上級部門開展對各單位有針對性的指導，增強活動的實效性。

2、增強員工的參與度：員工是企業發展的根本要素，企業是員工和企業家施展本領的平臺。應該為各級員工提供盡可能多的展示才能、體現素質的機會，從而有效地調動員工的內在積極性，和企業一起共謀發展。同時要狠抓安全生產，改善工作生活條件，以良好的形象贏得員工的理解、支持，努力營造公司發展與建設的穩定和諧環境。

（三）強化組織，完善機制：有力的組織保障與完善的機制建設是各項工作得以順利推進的基礎，只有緊緊把握這個基礎，“四好”班子創建工作才能真正取得成效。

1、建議繼續加強對創建工作的組織領導，做到黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員分工抓，進一步形成一級抓一級、一級帶一級、齊抓共管的格局。各職能部門要密切配合，加強協調與溝通，齊抓共管，形成合力，推動創建工作有序、深入開展。要加大宣傳力度，教育、引導廣大干部、黨員和員工熱情支持、積極參與，營造“四好”領導班子創建工作的良好氛圍。

2、建議進一步完善工作目標責任制、幫促激勵制、典型選樹宣傳制等在創建過程中行之有效的創建機制，使之規范化、制度化，并不斷探索新的、更多的有效機制，使“四好”班子創建工作的開展更加順暢、有序。

（四）強化考核，完善體系：建立一套科學系統的領導班子和領導干部考核指標體系，是加強領導班子建設的客觀要求，是完善對領導班子和人員考核的重要措施，是建立對領導班子和人員激勵約束機制的基本條件。同時，從考核和用人導向上引導公司實施正確的經營行為，注重長遠和全面發展，克服短期行為，有利于加強對領導班子的外部監督和內部監督，使領導班子更加注意自身建設，樹立良好的企業和個人形象。

三、“四好班子”領導班子建設的成果

（一）提高了領導干部班子的整體素質：眾所周知，思想是行動的先導，理論是行動的指南，學習創新是基礎。鉆井三公司面對新時期、新任務對領導班子建設工作提出的新的要求，一些班子成員出現了“內存”不夠，影響了工作的開拓創新。我們在創“四好”班子活動中，堅持把加強學習作為開展“四好”活動的前提條件來抓。

(二)提高了我們領導班子的整體合力：在開展“四好班子”活動中，結合管理體制的要求和實際，堅持把團結問題作為班子建設的關鍵來抓，注意搞好內外團結，正確處理好“條”、“塊”關系，不斷增強整體合力。搞好內部團結，就是要強化“三種意識”、堅持“一個原則”，即:弓雖化政治意識，班子成員要樹立黨為公，執政為民觀念，堅持以大局為重，以事業為重，以廣大人民群眾的利益為重;強化謙讓意識，注重人格修養，虛懷若谷，求同存異，大事講原則，小事講風格，不鬧無原則的糾紛;強化協作意識。

(三) 提高領導班子廉潔自律的整體形象：加強黨風廉政建設是各級領導班子和領導干部正確行使權力，維護自身形象的重要保證。鉆井三公司高度重視，在加強黨風廉政建設方面，堅持做到了四個到位:

一是教育到位。公司先后開展了“形勢”教育、黨員先進性教育。通過教育，引導班子成員處理好權力與責任、權力與利益、用權與控權的關系，增強執政為民、廉潔奉公的意識，自覺做到“上不愧黨、下不愧民”，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，常懷律己之心、常除非分之想、常修為官之德，始終保持思想道德上的純潔性。

二是措施到位。堅決落實好油田集團公司有關廉政建設的規定和制度，嚴格執行《黨政機關干部黨風和廉政建設九項注意》，并結合上級關于廉政自律的原則、政策、規定和要求具體化。相繼制定了三重一大決策實施細則和規定，切實做到用制度管人，按制度辦事。認真落實“一崗雙職”的要求，為本單位廉政建設的第一責任人，切實對本單位的廉政建設負總責，確保了廉政工作的落實。

三是監督到位。鉆井三公司加強對班子成員進行民主測評。倡導民主意識，暢通民主渠道，充分發揮干部職工的民主監督作用，設立廉政舉報新渠道。

四、結論

黨的十七大報告指出：“黨的執政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業的全局，必須把提高領導水平和執政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好\"，這對于建設高素質的領導班子，以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大意義。

在集團公司的號召下，按照集團公司黨組要求，圍繞油田健康發展、和諧穩定這一主題，從教育引導、完善機制、落實制度入手，以增強素質、提升能力、改進作風為著力點，深入、扎實地組織開展“四好”領導班子創建活動，有效促進了企業的進步與發展！

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