新形勢下企業工會工作的思路探索

【摘 要】近年來我國的經濟快速的發展，取得了顯著的成就。我國的經濟體制改革不斷深入，新形勢下的企業工會在迎接機遇的同時也面臨嚴峻的挑戰。工會在企業中是聯系員工和領導的橋梁，在新的時期，工會要根據時代的變化，相應的變化，以適應新的形式、現狀、任務。此外，工會要不斷加強自身的建設，以適應新時代的挑戰；加強管理能力，從而保證工會工作的順利進行。

【關鍵詞】企業工會；探索；思路

目前企業改革正在進入一個新的拐點，面臨著一些新的任務。企業改革在面臨機遇的同時也面對挑戰。所以要加強對工會的建設，這也是構建和諧社會的需要。時刻讓企業的工會充滿生機和活力，這是現在的企業面臨的一項嚴峻的任務。為了使企業更好的適應現在的經濟發展，企業務必要做好工會的工作。企業的工會建設中要體現民主，真正實現員工的權利。

一、工會在新的形勢下面臨的問題

企業的合并和分立導致企業的員工競爭壓力大，整體素質高的員工留下來了，素質相對低的員工被淘汰了。企業想的是如何提高自己的先進技術，提高生產量，使得產品的質量改善，成本降低。所以員工的工作壓力變大，思想負擔重。由于員工整體素質不高，導致員工責任意識不強，在遇到困難時，員工不會想到自己的命運和企業息息相關。而企業也不會把民主管理放在重要位置。企業的管理者要時刻明白，員工和企業的關系是魚和水，沒有水哪有魚。企業要重視員工的利益，把員工的利益放在高度，實行民主管理、民主監督、民主決策，在企業的發展中讓員工積極的出主意，把員工當作是自己的兄弟姐妹，在遇到困難時大家一起獻策。另外企業的員工素質普遍不高，要加強對員工素質的培養，提高員工的學習意識和法律意識。在當前經濟背景的影響下，企業更應該發揮工會的影響和作用。

二、工會工作的研究和探索

（一）企業的工會要維護員工的利益：員工利益的唯一的維護者就是工會。因此工會在工作過程中要把維護員工的利益放在首位，堅決的維護員工的長遠利益和根本利益。在企業制定新的改革舉措時，都要考慮到這個決策對員工的影響是什么，可以為員工帶來哪些利益，具有哪些好處。維護員工的根本利益具體包括職工的經濟利益，民主權益，精神滿足的要求。其中群眾路線教育為主也在企業中得到體現，“維護人民的根本利益包含著員工的利益”。隨著經濟的迅速發展員工的利益受到挑戰，這就要求工會不斷完善自己的職能，以適應時代發展的需求。企業在發展過程中損害了員工的什么利益，工會就要把職能延伸到職工的利益方面，堅決的維護職工的利益，把維護職工的利益作為一切工作的出發點和歸宿，使員工的利益得到保障。法律賦予了工會維護職工的合法權利職能，任何人都要堅決的遵守。工會在維護員工合法權益的同時也要維護企業的穩定發展。工會還要調動員工的積極性。公司在決策的時候要有員工的參與。工會要根本上杜絕出現對員工不利的政策出臺。

（二）新時期對工會提出新的要求：工會在維護員工利益的同時要加強自身素質的培養。為了提高解決、分析問題的能力，工會要加強自身思想道德素質的培養。工會的工作離不開黨的方針和決策，政治素質是工會的啟明燈，它為工會照亮前進的道路，是工會靈魂。工會的工作者要時刻記得員工是工會的主體，在做任何事情的時候，都要考慮到員工的利益。工會的工作者要不斷加強自身的學習，提高自己的素質，為員工做好事，做實事。工會要根據自身的情況，組織員工進行活動，使員工在活動中接受教育，通過豐富的文化活動，為員工送去歡樂，在歡樂中學到新的知識。為了使員工打開視野。企業要動員員工積極的參與，在活動中增強員工的責任感，增強企業凝聚力，為企業文化創造良好的文化氛圍。

（三）把提高員工的素質作為著手點：為了體現員工在社會上的重要性，要不斷加強員工的學習，培養員工的整體素質，只有這樣才能建設一支具有高素質的員工隊伍。用先進的思想和文化影響企業的文化，為企業的發展貢獻自己的力量。企業為了提高在國際市場的競爭力要把增強員工的素質作為首要的出發點，增強企業競爭力。在建設高素質隊伍的同時，我國的愛國主義和集體主義精神得到弘揚和發展。企業在員工的素質培養過程中要緊緊的圍繞世界觀、價值觀展開，樹立員工正確的價值取向。嚴格要求員工的知識技能，這也是在提高員工整體素質中不可缺少的部分之一。

另外，員工的主人翁意識對企業的發展也是非常重要的，工作中要以企業的利益為著想，要在工作的過程中培養員工的遠大理想和時刻為企業奉獻的精神。在現在市場激烈競爭的環境下，人才、技術、管理都成為競爭的條件。企業要不斷培養員工的創新意識，對創新的人員進行獎勵。

（四）完善工會工作獎勵機制：在日益激烈的競爭下，工會要做好職工的鼓勵工作，完善鼓勵機制，在工作中鼓勵職工進行創新，實現工作成績和其效益掛鉤，促進職工積極進行個人能力提高，為企業創造價值，在平時的管理工作中，做好每位員工的績效考核，對于優秀員工進行獎勵，在職工晉升方面嚴格按照企業晉升制度進行，督促職工做好自我提升。

（五）企業內部建立相關的制度：為了實現員工的民主管理，民主決策，在企業內部必須建立職工代表大會制度，在思想教育的基礎上，把員工的思想認識進行統一。把員工素質從整體上提升上來，建設完善的員工組織。工會工作者一定要把黨的指導思想作為重點，使相關負責人了解堅持職工代表大會制度是有利的。它是公司實現民主管理的渠道，也是實現職工民主決策的一個重要方式，所以我們要堅決的維護，并通過多種措施和辦法保證其落實。它也是為了實現員工和勞動者之間的關系穩定，保證員工的權利，為企業的發展增添力量。工會要實行公開制度，公開的內容包括：企業的決策，企業發展的困難，群眾關心的問題等等方面進行公示。對每年的職工大會的決議進行監督，保證每項決策都能落實。在職工內部要組成小組，對企業領導的決策決議進行監督，對不正確的決議及時的向有關部門反應。針對大部分員工關心的問題，在企業內部進行公示。對于在工作中遇到的問題職工要及時和有關領導進行溝通，把員工的心聲反映到領導者心中。對于企業領導提出的問題進行回答，對損害員工利益的決策進行反對。對相關的決策工會要進行公示，公示的過程必須具有明確、規范、多樣等特點。

三、結語

隨著市場經濟激烈的競爭，工會在迎接機遇的同時也不斷面臨競爭的挑戰。工會在以前的工作經驗之上，根據時代新的發展要求，不斷提出新的發展思路。工會在發展的過程中不要忽視工會相關負責人的重要性，要不斷加強對負責人員素質的培養，在維護職工利益的過程中實現自身的價值，構建和諧社會、創造幸福生活奠定基礎。

【參考文獻】

[1]張耀耀.新形勢下國有企業工會工作現狀研究[J].新經濟，2013，(29)：36-37

[2]景曉明.論和諧社會下的企業工會工作管理[J].中外企業家，2013，(5)：56-59

[3]陳文斌.新形勢下企業工會工作的變化和特點[J].中國職工教育，2013，(32)：66 -69