以思想政治工作創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐

近年來，山東能源新礦集團(tuán)面對(duì)異常嚴(yán)峻的困難局勢(shì)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求，堅(jiān)持把工作的立足點(diǎn)放在思想政治工作創(chuàng)新上，充分發(fā)揮其思想引領(lǐng)、鑄魂育人、促進(jìn)和諧方面的積極作用，為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和有力支撐。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以“頭腦風(fēng)暴”開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程

回顧新礦集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程，每一次重重困境中的成功轉(zhuǎn)型，都得益于觀念的更新和思想的引領(lǐng)。為此，在新一輪危機(jī)面前，他們始終堅(jiān)持把思想政治工作的著力點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變員工思想觀念上，在全體員工中開展了一場(chǎng)深入持久的“頭腦風(fēng)暴”。

(一)大討論統(tǒng)思想凝共識(shí)。思想統(tǒng)一是步調(diào)一致的前提。近年來，他們結(jié)合對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析判斷和新礦集團(tuán)改革發(fā)展的客觀實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、深化突破”、“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型提效”、“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)危機(jī)怎么辦、立足崗位怎么干”等主題，區(qū)分不同層次，持續(xù)開展廣泛深入的大討論，確定了以創(chuàng)新發(fā)展為主題，推進(jìn)區(qū)域戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型提效“兩個(gè)新突破”，實(shí)現(xiàn)以集約化升級(jí)煤炭產(chǎn)業(yè)、以開放化升級(jí)化工產(chǎn)業(yè)、以一體化升級(jí)裝備制造業(yè)、以專業(yè)化升級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等“八個(gè)升級(jí)”的新礦轉(zhuǎn)型提效路徑，形成了一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力渡難關(guān)的共識(shí)。

（二）大宣傳聚人心提士氣。精神狀態(tài)決定事業(yè)的成敗。為提振精神、鼓舞士氣，新礦集團(tuán)與各基層單位上下聯(lián)動(dòng)，匯聚黨政工團(tuán)各方面力量，通過開展專題訪談、基層宣講、主題討論、文藝演出等豐富多彩、形式各樣的宣傳教育活動(dòng)，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等不同形式載體，大力宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，宣傳各單位應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效措施和做法，宣傳顧全大局、努力工作、維護(hù)和諧的先進(jìn)典型，形成了強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造了濃厚輿論氛圍，凝聚起“風(fēng)雨同舟一家人、和衷共濟(jì)一條心、眾志成城一股勁”的強(qiáng)大合力。

（三）大攻關(guān)除障礙明思路。創(chuàng)新實(shí)踐呼喚創(chuàng)新理論。近年來，他們?cè)谒枷胝喂ぷ鲗?shí)踐中，秉持“問題就是課題”、“研究就是服務(wù)”、“成果就是辦法”的理念，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題，開展理論課題大攻關(guān)活動(dòng)，破除發(fā)展障礙，理清發(fā)展思路。逐步探索出了一條以“千億新礦、億噸集團(tuán)”為目標(biāo)，以打造國(guó)際化新型能源企業(yè)為定位，以煤炭、化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)板塊為著力點(diǎn)，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以安全、綠色、轉(zhuǎn)型、和諧發(fā)展為根本方式，具有新礦特色的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

二、抓住根本點(diǎn)，以“德才并舉”戰(zhàn)略夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基

“人”是生產(chǎn)力中最活躍的因素。“十二五”以來，他們堅(jiān)持把員工的成長(zhǎng)成才作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，作為思想政治工作的根本任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“四德建設(shè)”、“素質(zhì)提升”兩大工程，鍛造了一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積聚了后勁和潛力。

（一）“四德工程”育人心。為提升員工道德水平，他們圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德四個(gè)方面，連續(xù)四年堅(jiān)持開展“愛心獻(xiàn)社會(huì)”、“誠(chéng)心對(duì)事業(yè)”、“孝心（親情）送親人”、“責(zé)任在心中”四項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。在具體操作上，他們堅(jiān)持日常選樹與集中評(píng)選相結(jié)合，集團(tuán)統(tǒng)一組織與各基層單位自行組織相協(xié)調(diào)。在各單位開展特色活動(dòng)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)層面堅(jiān)持把“山東好人”與“道德之星”兩項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年，并每年組織一次年度功勛人物、勞動(dòng)模范等評(píng)選活動(dòng)，每?jī)赡杲M織一屆道德模范、“走出去創(chuàng)業(yè)十大人物”評(píng)選活動(dòng)。自2010年以來，新礦集團(tuán)共有涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范1人、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者2人、國(guó)家級(jí)道德模范1人，以及一大批省、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

（二）“素質(zhì)提升工程”增才干。近年來，隨著新礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展、規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了新的更高的要求。為此，他們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為載體，以“學(xué)歷升級(jí)、職稱晉升、技能進(jìn)位”為主要內(nèi)容，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。制訂了《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，扎實(shí)推進(jìn)“十百千萬(wàn)”人才培育計(jì)劃?！笆濉币詠恚瘓F(tuán)組織各類崗位技能培訓(xùn)10多萬(wàn)人次，組織技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)6000多場(chǎng)次。其中，僅35歲以下青工中就有973人通過自學(xué)考試等，獲得高一級(jí)學(xué)歷；1009名青工通過職業(yè)技能鑒定，獲得高一級(jí)等級(jí)資格；兩名青工入選團(tuán)中央人才庫(kù)，13名一線員工成長(zhǎng)為全國(guó)技術(shù)能手、山東省首席技師。

三、把握著重點(diǎn)，以“共建共享”的豐富實(shí)踐為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障

思想政治工作歸根結(jié)底是為生產(chǎn)力服務(wù)的。他們始終堅(jiān)持把思想政治工作重心放在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上，放到更好地為廣大職工群眾服務(wù)上，放到維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧的大局上，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍和環(huán)境。

（一）融入中心，開展“四創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。他們圍繞企業(yè)發(fā)展中心，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位實(shí)際，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，積極投身企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。為積極應(yīng)對(duì)持續(xù)惡化的市場(chǎng)形勢(shì)，他們?nèi)鎲?dòng)了“治虧創(chuàng)效”行動(dòng)，力爭(zhēng)通過三年的努力，實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)減虧、止虧、轉(zhuǎn)盈，盈利企業(yè)增盈增效。新礦集團(tuán)機(jī)關(guān)把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為“服務(wù)基層、助力增效”活動(dòng)的具體實(shí)踐，力所能及地為基層破解難題，實(shí)現(xiàn)了總部機(jī)關(guān)由“權(quán)力型”向“責(zé)任型”、由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

（二）切入民生，開展和諧新礦創(chuàng)建活動(dòng)。他們以和諧新礦創(chuàng)建為目標(biāo)，突出共建共享，不斷深化廠務(wù)公開、民主管理，積極做好治安保衛(wèi)、棚戶區(qū)改造、幫扶救助、后勤物業(yè)等工作，集中力量辦成一批事關(guān)職工切身利益的實(shí)事好事，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。特別是隨著企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展，外出創(chuàng)業(yè)人員越來越多。為解除他們的后顧之憂，他們?cè)诶蠀^(qū)以“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”、新區(qū)以“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”為主題，開展了溫暖創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)。針對(duì)礦區(qū)老人增多的實(shí)際，他們成立了老年人互助會(huì)，形成了“老幫老”、“老教老”、“老管老”的長(zhǎng)效機(jī)制。組建“代理兒女”隊(duì)伍，開展了“代理兒女、愛心傳遞”情暖空巢老人等活動(dòng)。注冊(cè)成立了“霞光”老年志愿服務(wù)隊(duì)、“星火”青年志愿服務(wù)隊(duì)、女工“愛心幫辦”志愿服務(wù)隊(duì)，為廣大職工群眾提供全方位、定制化志愿服務(wù)。同時(shí)，開展了讓外出創(chuàng)業(yè)職工工作順心、生活舒心、家庭放心“三心”服務(wù)活動(dòng)，受到廣大創(chuàng)業(yè)人員的好評(píng)。

（三）進(jìn)入前沿，開啟思想工作微時(shí)代。近年來，他們緊跟時(shí)代脈搏，主動(dòng)適應(yīng)新媒體、自媒體時(shí)代提出的新要求，創(chuàng)新思想政治工作，制定了《關(guān)于運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)拓寬民聲渠道的通知》等文件，在各單位內(nèi)部辦公網(wǎng)設(shè)置連心橋信息港欄目，為廣大員工搭建起交流信息、表達(dá)訴求、化解矛盾的平臺(tái)。推廣應(yīng)用SPSS員工思想問卷分析軟件，定性定量分析員工思想狀況，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性。搭建“虛擬空間”宣傳平臺(tái)，創(chuàng)新輿論宣傳途徑，充分利用論壇、QQ群、微博等方式，暢通渠道，主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，回應(yīng)員工的各類訴求，建立起了企業(yè)與員工、員工與員工良好的互信互動(dòng)關(guān)系。