新形勢下石油企業基層工會工作的探索與創新

【摘 要】企業工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，作為職工利益的代表者和維護者，面對內外部環境的變化和發展中存在的矛盾，如何用新觀念、新思路、新方法解決發展中存在的新情況、新問題、新矛盾，是基層工會組織面臨的重大課題。

【關鍵詞】石油企業；工會工作；探索；創新

當前，國際社會風云變幻，全球經濟持續低迷，國際政治經濟秩序進入深度調整；國內經濟轉型升級步伐加快，社會結構深刻變動，利益格局日趨多元，人們的思想觀念深刻變化，歸屬感、安全感不強，利益訴求、價值追求不斷變化。石油企業作為社會大家庭的一員，不可避免的受到社會大環境的影響，在既要承擔國家能源安全的重任，又要實現“有質量、有效益、可持續”發展的大背景下，保持職工隊伍穩定，責任重大，任務艱巨。

一、當前石油企業基層工會工作中面臨的困難和問題

（一）隨著改革的不斷深入，不同利益群體的訴求發生變化。隨著企業的不斷發展和壯大，長慶油田已經建成5000萬噸的大油田，由于歷史的原因，企業內部存在合同化、合同制、勞務工等不同用工形式，這些職工由于身份不同，存在薪酬待遇、晉升渠道的不同，社會認同的差異，導致這些職工的思想意識、個人訴求、對企業的認同感、忠誠度存在較大差異。同時由于油田快速發展，而職工總量控制在７萬人之內，所以對一些輔助業務進行外包，由于業務外包公司人員操作的是油田的設備，不可避免的和油田內部的人員發生各種各樣的聯系。所有這些，都對企業職工的思想和行為產生影響，給工會工作帶來了新挑戰。

（二）社會環境的變化，對職工觀念的影響深遠。企業要生存、要發展，就必須順應時代的發展，進行必要的改革，但在改革的過程中，利益格局必然被打破，職工固有的思維觀念和行為方式與現實必然發生劇烈的碰撞，給職工帶來了心理上的震蕩、困惑和迷茫，特別是企業為了提高效率，提高效益，對原有業務進行結構調整，部分職工進行分流，這些措施打破了原有的利益格局，導致部分職工的思想波動。同時由于油田企業所處地域所限，大多單位處在大山深處、荒漠戈壁，離家較遠，新入廠職工容易和城市同齡人相比，顯得環境枯燥，工作單調，工作的積極性不高；近年來青年職工的離婚率和過去相比有較大的提高，反映部分職工在婚姻、家庭、就業、發展等方面遇到了許多實際困難，給企業穩定帶來了不確定因素；部分職工由于孩子教育，照顧老人等原因，關注家庭較多，在工作上投入精力不足。企業安全環保的要求不斷提高，新工藝、新技術的不斷推廣應用，要求職工掌握的知識越來越多，相應的職工培訓強度越來越大。所有這些無形中對職工形成較大壓力，一些職工產生畏難情緒，不愿學、不想學。所有這些變化給工會工作提出了新的要求。

（三）職工法制意識增強，對民主管理的訴求進一步提高。企業民主管理，作為職工對企業實施的有效監督和管理的一種方法，在企業管理中被廣泛認可。隨著職工文化素質的提升，職工對民主管理的內容、程序、方法的認識進一步深化，對民主管理參與的積極性進一步增強，但是由于各種各樣的原因，企業民主管理、廠務公開等制度執行不到位，職工參與企業管理的渠道不暢，導致職工與企業的矛盾頻發，所有這些，給工會工作者提出了新的要求，如何按照《企業民主管理條例》的規范進行操作，盡最大努力給職工一個明白，還管理者一個清白，給工會工作者提出了新的課題。

（四）網絡等新媒體的發展，給工會工作帶來了新挑戰。當前，大數據時代到來，新媒體正在深刻改變著社會生態和輿論格局，以網絡為主的新媒體，以其特有的民主參與性、全面滲透性，日益成為職工互相交流的載體，特別是新媒體的信息生成方式、傳播途徑，挑戰傳統的話語體系，改變了工會組織和職工之間的溝通方式，工會組織和工會工作者如果不重視研究新媒體帶來的挑戰，將無法保持與職工的互動交流，無法了解職工的訴求，嚴重的可能導致職工不信任工會組織。

（五）工會工作者的業務能力與形勢發展不相適應，給工會工作帶來了困難。

從目前工會干部的素質現狀來看，與新形勢、新任務要求存在較大的差距。部分工會干部年齡偏大，有船到碼頭車到站的思想，精神狀態不佳，工作存在應付的現象；部分工會干部兼職過多，造成兼而不顧，忽視了工會工作，甚至影響工會工作的貫徹落實；部分工會干部創新意識不夠，習慣于用舊思維、老模式考慮問題，對經濟轉型升級過程中出現的新情況、新問題認識不夠，對新形勢下工會參與社會管理重視不夠，致使工會工作與時代發展不相適應。

二、石油企業基層工會工作的實踐與探索

（一）切實加強思想政治工作，把職工的思想引導到為企業發展著想上：隨著社會環境的變化，企業改革的不斷深入，涉及的矛盾問題越來越復雜，涉及職工的切身利益越來越多，一些職工由于各種各樣原因，產生各種各樣的疑慮，如果不及時加以引導，就會造成職工思想上的混亂。因此，工會組織要充分發揮橋梁紐帶作用，深刻認識思想政治工作的重要性，要通過問卷調查、座談、家訪、一對一談心、青工家長交流會等形式，準確把握職工的思想動態。在摸清職工所思所想的基礎上，善于把握關鍵點，用適應時代發展的新觀念、新思想教育職工、引導職工，使廣大職工深刻認識和積極支持、參與企業生產經營活動。基層工會組織在工作中切實改變觀念，采取面對面、心貼心、實打實的工作方法，想職工之所想，急職工之所急，創造性地解決職工需要解決的問題，職工就把工會當作自己的家，漸漸的形成有事找工會，工會的凝聚力、向心力就會加強，企業改革就會事半功倍。反之職工就會像一盤散沙，各種矛盾和問題就會暴露出來，企業的改革與發展也就是一句空話。

（二）發揮工會組織的橋梁紐帶作用，引導職工參與到企業生產經營活動中：企業的經濟效益、發展潛力與職工的日常生活息息相關，如果企業發展的不好，掙扎在生死存亡之中，企業的注意力不可能集中到解決職工的正當訴求上。所以，基層工會要發揮橋梁紐帶作用，站在高點看問題，在協調解決職工的訴求時，既要考慮企業的實際情況，又要考慮職工的切身利益，創造條件引導職工參與到企業的生產經營中，把企業的難點、職工的關注點、效益的增長點作為工會工作的著力點，大力開展群眾性經濟技術創新活動，組織開展建功立業勞動競賽活動，全面提升企業的經濟效益，企業發展了，自然就會把發展的成果惠及職工，在發展中解決職工的訴求，就容易得多，也就容易實現企業和職工的互贏。

（三）發揮工會大學校作用，提升職工維護自身權益的能力：工會組織獨特的社會定位，決定了工會在維護職工權益方面的作為，必然要從兩個方面進行，一個方面是要維護職工正當的現實權益，如企業的考核政策、休假政策、福利待遇、評先選優等等，這方面只能解決職工的一時之困，不能從根本上解決職工的實際需求。二是要提高職工的綜合素質。工會要維護職工的合法權益，必須從提升職工的綜合素質入手，才能從根本上保證職工的合法權益。為此，工會要搭建崗位練兵、技術比武的平臺，提升職工在現崗位上的工作能力，提升職工應對內部競爭的能力；要搭建學習平臺，充分利用社會資源，通過自學、進修等方式，提升文化素質，要通過網絡等媒介，學習社會、法律、健康、衛生等相關知識，提升職工維護自身權益的能力。

石油企業工會工作千頭萬緒，面對職工訴求越來越高，工會工作的方式和手段必須加以改進，必須在創新上想辦法，出實招，才能起到教育、引導、維護的職能，才能實現職工與企業溝通的橋梁紐帶作用，才能得到職工的信賴。