扎煤公司采購與供應物流管理分析

【摘 要】面對全球一體化和全球信息化，我們扎煤公司構建現代化的采購物流管理方式已勢在必行。通過分析我國煤炭行業物流發展的現狀，及扎煤公司采購與供應物流所存在的弊端問題，提出按照現代物流的觀點進行改造。根據實際情況運用適用于扎煤發展的相應對策及思路，提出供應鏈采購方法的優勢及應用供應鏈采購方法將使扎煤公司物流趨于合理，是達到降低成本和滿足用戶的拓展方向。

【關鍵詞】采購物流管理；原理；應用

一、煤炭行業的物流發展現狀

（一）我國現代物流的發展特點：我國物流發展還剛剛起步，需要借鑒國外先進經驗，但從根本上說，要堅持從我國實際出發，當前尤其要重視對傳統物流企業的改造和提升，促進傳統物流向現代物流轉型---從國情出發推進物流行業發展。

各地政府高度重視發展現代物流管理；工商企業開始重視企業物流轉型；傳統物流企業開始向第三方物流轉型；跨國物流公司開始進入我國； 我國的物流基礎設施已經初具規模； 我國現代物流的市場需求十分旺盛；

（二）我國現代物流發展中存在的問題：中國第三方物流供應商功能單一，增值服務薄弱。物流服務商的收益85%來自基礎性服務，如運輸管理和倉儲管理，增值服務及物流信息服務與支持物流的財務服務的收益只占15%。增值服務主要是貨物拆拼箱，重新貼簽、重新包裝，包裝、分類、并貨、零部件配套，產品退貨管理，組裝、配件組裝，測試和修理。原因是：一方面，多于一半的物流服務商認為企業將內物流外包的計劃；另一方面，企業認為我國缺少高水平的物流服務商，再加上企業認為自己有條件把企業內物流做好。

（三）物流信息化水平需要快速提高：以數字化、網絡化為特征的信息化浪潮席卷全球，信息技術已經滲透到經濟和社會的各個領域，成為提升產業發展水平、提高勞動生產率、推動經濟增長、增強國家綜合實力的最重要手段。在交通運輸領域，越來越多的國家和企業已經開始注重對信息技術的開發和應用，以此來提高企業的運營效率，降低貨物運輸與綜合物流成本，增強經濟活力和提升國際競爭力，以物流供應鏈軟件為代表的現代信息技術已經成了西方發達國家促進交通運輸發展的決定性因素，這些發達國家給我們的啟示告訴我們，我國交通運輸企業必須加快信息化的建設。

二、采購與供應物流理論綜述

（一）物流管理的概念：物流管理是指計劃、實施和控制原材料、在制品及產品從生產地到銷費點高效流動的綜合活動。即物質資料由供給者向需求者移動，物流的職責是商品從供應地向接受地的實物轉移，包括動態輸送過程和靜態儲存狀態，實現的是商品的空間價值和時間價值。我國國家標準《物流術語》對物流管理給出的定義是，“物流管理是為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制”。 物流活動的基本內容包括運輸、保管、裝卸、包裝、庫存控制，物流是一門涉及范圍很廣的科學。

（二）采購與供應物流的內涵：采購供應階段的物流，包括企業組織所需原材料輔助材料，設備等進入企業前的外部物流和本企業將物資送上生產線的一系列內部物流。外部物流包括生產企業從物資供銷部門購進或從生產廠家直接購進的全部外部物流，采購供應階段的物流是否組織得好，直接影響著物流成本的高低，及庫存物資的積壓。

三、扎煤采購與供應物流的現狀

扎煤公司的發展是基于百年老礦，“百年滄桑爭崛起”是扎煤人的寫照。內蒙古自治區扎賚諾爾煤業有限公司就雄踞在遼闊而富饒的草原，扎煤公司的采購部門是扎煤公司生產經營中轉生產資料的部門，是扎煤公司物流活動的一部分，它的物流是否組織的好，直接影響著行流成本的高低。扎煤公司的采購和為各大礦生產基地的供應融為一休，滿足生產礦的原材料、輔助材料、設備等的需求。

四、扎煤公司采購物流存在的問題分析

（一）流通不暢：隨著生產的高速發展，運輸能力已不相適應。我國是個內陸很大的國家，鐵路運輸非常重要。但是扎煤公司地處北疆我們的鐵路運力嚴重不足，有待研究設法解決。公路運輸發展也不理想。從目前來看，我們的短途貨運汽車應該是越多越好。但是，我們各礦都有自己的汽車，各拉各的貨，運輸物流沒有形成合理的模式，沒能節省運力。

（二）扎煤公司物流標準化體系建設還有待加強：現代物流的本質是系統，系統是需要標準的而目前扎煤公司尚未建立適應現代物流業發展的標準和工作標準體系。這種狀況不僅導致物流系統作業環節增加，物流速度降低，關鍵的一點是使物流成本上升和物流水平下降。

（三）扎煤公司物流信息化水平需要快速提高：現代物流的靈魂是信息，沒有信息的物流是落后的物流。但是目前扎煤公司物流信息化的水平比較低，扎煤公司的信息化水平沒有達到現代生產經營的要求。信息化水平的落后從總體上影響了扎煤公司物流管理水平和物流服務水平。

五、扎煤公司采購與供應物流存在問題的對策及思路

（一）根據流通不暢，充分利用有限車輛：合理配貨與配載，選擇正確的配送方法，一般先利用摘取式，后采用播種式方式。合理組織車輛，充分利用車輛的容積和載重量，同時考慮卸貨的先后，做到滿載滿裝是降低成本的重要手段。因此，實行輕重容量大小不同的貨物平搭配裝車，就不僅可以有效利用車輛的容量，在載重方面又達到了滿載，使流通中取得最優效果。

（二）應用供應鏈采購將使扎煤公司管理更進一籌：應用供應鏈采購將使扎煤公司管理合理化，隨著信息技術快速發展，扎煤公司如果依托于現代信息技術，整合供應商、制造商、分銷商、零售商和服務提供商，使得商品可以按市場需求的準確數量生產，并在準確的時間內，配送到的準確的地點成為可能。

現代物流業在我國發展迅速。有人說21世紀的競爭不是企業和企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競賽。正當我們談論這個新興的經濟概念時，有40多年歷史的美國物流管理協會正式更名為美國供應鏈管理專業協會，標志著全球物流進入供應鏈時代的開始。在全球化的競爭環境下，我國企業也需要在世界各地進行采購生產，并與國內外企業組成合作伙伴，共同構建高效供應鏈。

六、結論

本文通過對我國煤炭行業的物流發展歷程、特點、存在問題，并結合采購與供應物流的概念、內涵、相關理論，針對扎煤公司采購與供應物流的現狀、存在問題的分析，提出了相應的對策及思路，應用供應鏈采購方法將使扎煤公司采購物流趨于合理化。

【參考文獻】

[1]丁俊發.《中國物流發展報告》.北京.中國物資出版社.2004年1月

[2]黃麗霞.《現代企業物流》.濟南.濟南大學出版社.2003年10月

[3]《中國經濟發展要建立物流體系》.2000年現代物流發展國際研討會

[4]馬士華《基于供應鏈的企業物流管理》. 北京.科學出版社.2005年3月

[5]蘭洪吉、施先亮、趙啟蘭.《供應鏈與企業物流管理》. 北京.清華大學出版社、北京交通大學出版社. 2004年11月