【摘 要】為適應社會主義市場經(jīng)濟,持續(xù)提高油田勘探開發(fā)整體效能,按照“歸類整合、明確責任、權(quán)責一致”的原則,研究實施了“一體化系統(tǒng)建設(shè)”模式,全面推行項目管理,將勘探開發(fā)建設(shè)的鉆完井及地面海工工程全部整合集中到一個部門,對工程項目的工期、投資、質(zhì)量、安全、效益負全責。集中管理、集中控制,一體化管理的優(yōu)勢能夠減少生產(chǎn)過程管理的繁瑣,從井位踏勘到投產(chǎn)作業(yè),十幾個環(huán)節(jié)在一個部門就得到了協(xié)調(diào),最大限度的提升了生產(chǎn)效率。
【關(guān)鍵詞】油田;一體化管理;項目建設(shè);研究實施
近年來,隨著石油勘探開發(fā)的不斷推進,面臨資源接替不足、增儲穩(wěn)產(chǎn)難度大、投資比較緊張、成本壓力大等諸多困難。從油田實際出發(fā),抓住發(fā)展的關(guān)鍵點,深入推進項目管理,發(fā)揮鉆井、投產(chǎn)、地面建設(shè)一體化化的優(yōu)勢,減少生產(chǎn)管理過程的繁瑣,提高生產(chǎn)以及經(jīng)濟效率。
一、勘探開發(fā)一體化的動態(tài)分析
勘探評價開發(fā)是一個相互滲透,互相補充的一個生產(chǎn)一體化過程,把優(yōu)質(zhì)儲量資源作為核心,勘探向開發(fā)過程延伸,不斷擴大勘探成果,形成一個良好的增儲上產(chǎn)接替格格局,開發(fā)也向前延伸,進而快速高效地開發(fā)。
石油勘探開發(fā)的目標非常多,而且地質(zhì)情況也十分的復雜,因此想要隨時的掌握地質(zhì)情況,并能夠及時的對出現(xiàn)的狀況進行調(diào)整部署,就要加強動態(tài)過程分析,才能夠確保勘探開發(fā)能夠順利的進行下去。油田公司提前做的勘探和評價以及產(chǎn)建等各個項目的部署等定期的進行動態(tài)交流,了解新的進展并及時的對不當?shù)囊?guī)劃進行調(diào)整,并直接的參與部署調(diào)整討論以及對地質(zhì)動態(tài)分析的匯報,及時解決實際遇到的生產(chǎn)問題,提高效率,節(jié)約時間和成本。這樣共同的分析聲場中出現(xiàn)的問題,使對地質(zhì)的認識更加深刻,促進研究的水平得到提升,以便能夠做出更有利的決策,縮短勘探開發(fā)的時間,整體提高效率。
二、勘探開發(fā)一體化,加快了效率
一切的科技創(chuàng)新都是為了實際需要而服務(wù)的。許多油田的特點都是低滲透,多井產(chǎn)低,怎樣尋找一種新的發(fā)展方式,實現(xiàn)低成本高質(zhì)量,提高石油勘探開發(fā)的效益一直是我們面臨的課題。勘探開發(fā)研究將地質(zhì)研究一體化,突出了科技創(chuàng)新,使得地質(zhì)風險降低了很多。通過對整體一體化的研究和運作,會更加的深入的認識到區(qū)域成藏地質(zhì)條件和油藏特征,使得勘探開發(fā)的時間不斷縮短,油田開發(fā)速度不斷地提高,大大的降低了開發(fā)實施的成本,油田的產(chǎn)量也取得了好的成績,同時降低了后期的開發(fā)風險,加快了發(fā)現(xiàn)油田的速度以及開發(fā)油田的效率。
油田的勘探開發(fā)涉及地質(zhì)和試油以及化驗分析和現(xiàn)場生產(chǎn)等等多個部門,多個專業(yè),數(shù)據(jù)類型種類繁多,數(shù)據(jù)信息龐大,為了能夠使勘探工作有序的進行,更長遠的發(fā)展,能夠進行不同層次的課題研究,應該整合數(shù)據(jù)庫,建立一個信息交流平臺,使得信息共享一體化,滿足管理現(xiàn)狀以及科學探究的需要。這個數(shù)據(jù)信息交流的平臺應該吧協(xié)同研究作為核心,整合各類數(shù)據(jù)要以單井為基礎(chǔ),集成油田地質(zhì)和測井以及化學分析和地理信息數(shù)字檔案等等十多類的專業(yè)的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)源統(tǒng)一,一定要確保信息的準確性和可靠性,內(nèi)容要豐富,涉及的范圍要廣,同時實用性要強。一體化系統(tǒng)的建立建立了完整科學的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),滿足了石油勘探開發(fā)生產(chǎn)的需要,同時使得各個階段的研究成果以及對地質(zhì)新的認識都能夠及時有效地進行傳遞和交流,實現(xiàn)了資源的共享。不同專業(yè)和部門的專家可以通過這個平臺根據(jù)相關(guān)的資料共同進行分析研究,最終確定實施計劃,使得科研人員的工作效率得到提高。
三、勘探開發(fā)一體化的特性
(一)具有集成特性:集成的特點是將勘探開發(fā)一體化管理模式和傳統(tǒng)的勘探開發(fā)模式比較顯而易見的一個特性。傳統(tǒng)的勘探開發(fā)管理模式相對比較獨立,這種管理分工比較明確,針對勘探或者開發(fā)的某一個環(huán)節(jié)的管理。而勘探開發(fā)一體化管理是通過勘探一級開發(fā)工作的有機結(jié)合,將具有相同的研究對象和相同專業(yè)技術(shù)以及不同研究方向的兩個專業(yè)有機的聯(lián)系起來的集成性管理。這可以把專業(yè)技術(shù)手段潛在的能量充分的挖掘出來,還能夠把勘探開發(fā)的理論和技術(shù)水平進一步的提高,另外可以是現(xiàn)場的施工減少重復,降低生產(chǎn)成本,提高整體效益。
(二)具有目的性:勘探開發(fā)一體化管理模式具有明確的目的性,就是實現(xiàn)勘探開發(fā)總體的最大化效益。它的管理利用模糊勘探開發(fā)階段性工作的主要內(nèi)容以及考核的指標,把油藏當作勘探開發(fā)的工作方向,把各個實施階段信息的輸入以及輸出量放大,提高對地上以及地上情況的認識,是方案的風險能夠減到最小,縮短勘探開發(fā)的整體時間,實現(xiàn)油氣產(chǎn)量的快速增長。
(三)具有關(guān)聯(lián)特性:勘探和開發(fā)在勘探開發(fā)一體化的模式下,是屬于兩個相互聯(lián)系相互作用的兩個環(huán)節(jié),成互動的狀態(tài)。勘探是為了進行開發(fā),開發(fā)是勘探的目的,他們具有內(nèi)在的統(tǒng)一目標。在時間上以及空間上,他們一直都具有一定的關(guān)聯(lián)性。勘探和開發(fā)專業(yè)在勘探開發(fā)一體化中是以相互交叉,相互聯(lián)系的方式呈現(xiàn)出來的,使得投資生產(chǎn)的綜合效益各個方面都得到了提高。從專業(yè)方面來說,勘探和開發(fā)都需要地質(zhì)和鉆井以及錄井測井,實驗分析等等專業(yè)技術(shù)的支持,不同的只是宏觀和微觀認識上的差別,油氣藏的形成與開發(fā)之間的差別。
(四)具有創(chuàng)新特性:創(chuàng)新的特性是指在勘探開發(fā)一體化管理過程中,不同的油田企業(yè)以及同一個企業(yè)的不同油田,他們的管理模式都是通過不斷地創(chuàng)新改變,最終實現(xiàn)對油田勘探開發(fā)的有效管理,不同的勘探開發(fā)對象決定了不同的管理方式。這就系要我們必須了解具體的情況,結(jié)合實際情況,制定出符合當前油田的勘探開發(fā)一體化的管理模式。從很多的油田勘探開發(fā)一體化模式來看,不同的油田,甚至同一油田的不同區(qū)域,管理模式都各有特點,不太一樣。
四、結(jié)束語
勘探開發(fā)一體化的科研管理方式,對油田的勘探和開發(fā)進行了一個整體的部署,使兩者有機的聯(lián)系起來,縮減了管理過程中的很多瑣碎事件,避免了重復運作,使管理過程更加高效,加快了勘探開發(fā)的步伐,提高了油田的生產(chǎn)效益。這種精細化的管理在生產(chǎn)中的實施,使油田的發(fā)展更加快速,具有可持續(xù)性。
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