工會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

【摘 要】文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長的強大精神力量。沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新，就不會有企業(yè)管理的成功，這已成為企業(yè)界的普遍共識。在當(dāng)前礦山企業(yè)競賽日趨激烈的情況下，加強礦山企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。筆者就新形勢下充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點自己的看法。

【關(guān)鍵詞】工會；企業(yè)文化；重要作用

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，必須弄清楚什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的作用。

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵：企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范，以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力，是職工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化，企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。現(xiàn)階段，我認(rèn)為我們企業(yè)的企業(yè)文化的具體內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道德、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、企業(yè)環(huán)境、文化活動等，其核心是價值觀念和企業(yè)精神。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價值體系、心里趨向和文化定勢，它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性：當(dāng)前，就礦山企業(yè)而言，加強企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

1、加強企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心，職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑，通過開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活，改善職工的工作環(huán)境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段，是礦山企業(yè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的催化劑和橋梁。我單位開展企業(yè)文化建設(shè)，必將促進企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證，使每個員工形成自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)管理不斷進步的產(chǎn)物，也是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、工會工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來，我礦各級工會與時俱進，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

（一）發(fā)揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫。廣大職工不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。工會組織應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，自覺增加關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)發(fā)揮培訓(xùn)作用，在搞好日常培訓(xùn)工作的同時，要著力提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。要確保職工能及時地把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實際技能運用，防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié)；讓職工對生產(chǎn)中的典型事故案例、關(guān)鍵問題，進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn)，進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。在處理緊急情況或者突發(fā)問題時，職工往往要獨立作出判斷并迅速解決，對職工的理論知識、工作經(jīng)驗、綜合應(yīng)變能力是很大的考驗。因此，只有經(jīng)常開展各種典型案例的分析和討論，才能增強職工結(jié)合實際，分析、解決問題的能力，防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。讓單位業(yè)務(wù)能力強的職工與業(yè)務(wù)能力弱的職工結(jié)成對子，啟發(fā)和幫助業(yè)務(wù)能力弱的職工提高學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到交流技術(shù)，共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。通過實際演練的培訓(xùn)方式，達(dá)到提高崗位員工的綜合素質(zhì)和崗位技能，提高實際工作能力。

（三）發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。在宣傳教育方面工會擁有多種載體，工會發(fā)動職工參加各種興趣小組，如職工理論小組、讀書小組，主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、運動會、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡啦OK比賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體，充分運用這些載體，開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，讓職工實踐與理論結(jié)合，統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展。

(四)發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下功夫。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會工作的重要任務(wù)。工會充分利用職代會、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式，組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。廣大職工努力當(dāng)好廠務(wù)公開第一實施人的作用，主動協(xié)助企業(yè)行政高好企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以幾關(guān)系職工切身利益等重大問題上，都能聽取職工的意見和建議，并形成制度，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

(五)發(fā)揮陣地作用，在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。單位工會積極爭取企業(yè)行政的支持，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，修建籃球場地，開設(shè)乒乓球室、棋牌室、圖書室等最基礎(chǔ)活動的硬件設(shè)施，為職工群眾文化娛樂活動創(chuàng)造良好環(huán)境；辦好宣傳欄、黑板報、墻報，電視專題等文化陣地，并為有特長愛好的職工購買刻刀，毛筆等專業(yè)用品，讓職工積極投身企業(yè)改革和文化建設(shè)中來。

三、企業(yè)文化建設(shè)與職工自身價值的有機融合

企業(yè)文化建設(shè)必須堅持“以人為本”的理念。以人為本的人本管理，強調(diào)以職工為中心，把職工自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合，把管理制度的強制性實施改變?yōu)槁毠ぷ杂X遵守和執(zhí)行。在生產(chǎn)實踐中，面對問題溝通在先，獎優(yōu)劣汰公平在先；與人相處誠信在先；在工作中才會產(chǎn)生團結(jié)、友愛、協(xié)作的精神。

工會是“職工之家”，更是為職工實現(xiàn)自身價值搭建平臺的組織，所以，工會在企業(yè)文化建設(shè)中，積極開展價值觀教育，確立職工人際關(guān)系家庭化、生產(chǎn)維護標(biāo)準(zhǔn)化、效益目標(biāo)最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境精細(xì)化、安全教育經(jīng)常化，經(jīng)常開展提合理化建議，修舊利廢、建諍言、獻(xiàn)良策，征納金點子等文化活動，爭做優(yōu)秀職工，抒發(fā)職工個人的工作目標(biāo)，讓職工感到實在、貼切、向上，實現(xiàn)自身價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。

總之，工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。礦山工會工作者要進一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，勇于實踐，為催開燦爛的企業(yè)文化之花，結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻(xiàn)。