傾力打造熱力文化 凝心聚力促科學發展

【摘 要】聚人心匯力量，促進熱力科學發展是當前形勢的客觀要求。宣揚熱力文化，對內形成熱力文化體系，統一提升職工思想認識，增強凝聚力，與職工達成和諧；對外是熱力展示形象、提升影響力的窗口，讓居民了解熱力，支持熱力，與居民達成和諧。因此要積極構建熱力特色的企業文化，圍繞中心工作，培育凝練熱力精神，加強文化宣傳陣地建設，通過開展系列活動，加大制度建設力度，從而努力形成“心齊氣順勁足家和”的良好局面，不斷促進熱力系統管理和服務上水平的重要保證。

【關鍵詞】熱力文化；宣傳；活動；制度建設；科學發展

一、圍繞中心工作，提煉形成熱力特色的文化體系

企業文化建設的本質在于各種理念的具體化和抽象化的無限互動，它必然要經過從上到下的灌輸過程和由下而上的生成過程。從上到下的灌輸方式，即先由領導層提出完整的企業理念和文化體系，通過制度化的方式強行貫徹，逐漸達到共同和全面的認同，從而形成企業文化體系。自下而上的生成方式，即在企業運作的過程中，管理層不斷搜集、整理、總結職工的共同價值觀，經過提煉升華成為企業的文化理念。

因此，熱力系統要堅持文化建設從單純文體娛樂活動，向建設團隊精神、文化品牌轉移。要組織各基層單位總結提煉和培育具有個性特點的團隊精神，總結和歸納熱力崗位工作特點和職工自身價值追求，將團隊遠景、班組目標和個人發展結合起來，把新時期的勝利精神、學習型組織理念等灌輸到職工的心中，讓文化理念扎下根，還要把這些名言警句選合適的位置進行張貼，確實把文化落實到班組，建設到崗位，讓職工在工作中置身于濃厚的文化氛圍，使全體職工受到潛移默化的激勵和教育，感悟到工作快樂，讓文化理念內涵和作用為廣大職工了解、吃透，轉化為自覺行動，成為激勵職工崗位成才、敬業奉獻的價值支撐，形成爭先創優的良好氛圍，從而達到文化激勵目的。

二、圍繞中心工作，發揮載體優勢，加強文化宣傳陣地建設

（一）重要作用。首先，文化宣傳可以為熱力系統科學發展創造良好的社會發展環境。熱力系統作為服務行業，與社會關聯較深，因此熱力系統的工作行為必須與整個社會的環境、習慣、人的思想觀念相協調。

（二）方法形式。2007年，熱力系統統一劃歸后，出現點多、面廣、線長的特點，各基層單位占據油田所有居民小區（臨盤社區除外），可謂單位、人員較分散。因此，受此影響，當前熱力系統的新聞宣傳工作要以《熱電聯供中心信息網》、《勝利日報》、《勝利新聞網》和《勝利電視臺》為中心宣傳媒介，以各基層單位內部網站、內部刊物為輔助宣傳，同時應注意與當地電視媒介溝通協調，發揮當地媒介先入為主的作用，提高熱力系統的知名度，增進居民對自己的溝通了解。

（三）主要內容。一是在供暖服務中取得的重大突破。此方面信息的及時宣傳，對于內鼓士氣、外樹形象具有積極的意義。二是熱力管理方面取得的有重要價值的成果。要重點宣傳，讓廣大職工詳細了解單位的動態，提高凝聚力。

三、圍繞中心工作，開展系列活動，充實文化內容

（一）注重安全文化建設，提高安全意識。熱力系統是安全重點部位，鍋爐屬壓力容器，同時電氣焊、高空作業、受限空間、動火、動電等作業，危險系數較大。因此，要大力推行安全文化建設，在廣大職工中大力推行“安全責任重于泰山，職工生命高于一切”的安全理念，教育職工牢固樹立安全意識，自覺從“要我安全”轉變為“我要安全”、“我能安全”，從一人一事做起，養成遵章守制的好習慣。

以活動促安全意識提升。大力開展班組安全“互查互進”活動，檢查崗位人員的安全操作規程；檢查設備的維護保養，是否達到設備的標準化要求；檢查現場是否達標；檢查職工人員安全意識，班組之間互相學習，取長補短，達到了共同進步的要求，確保本質安全化。

2、注重黨員干部宣傳教育，努力打造排頭兵。黨員干部是生產管理的主要骨干，并發揮著帶頭作用，黨員干部的言行舉動影響和帶動職工群眾，因此要把黨員干部宣傳教育放在首位，把樹好黨員干部的群體形象作為工作的重點，發揮黨員的先鋒模范作用。

3、注重親情文化管理，關心職工生活。要以人為本，切實關心廣大職工的生產生活。“群眾利益無小事，帶著感情去工作”。要滿腔熱情地為一線職工辦實事、辦好事、解難事，認真抓好收入分配、安全生產、職業健康等事關職工切身利益的大事，切實改善職工的生產、生活、學習、文化娛樂條件，為職工創造良好的工作環境。

4、注重職工培訓工作，切實提高職工的文化水平。要采取靈活多樣的培訓形式。針對熱力行業特殊的工作性質和環境，必須制定一套適合本單位工作特點的培訓辦法和措施，主要有以下內容：以自學為主，強化學習氛圍，抓好職工的業余培訓，提高職工隊伍的整體素質。要從實際出發，分階段、分層次、分步驟開展職工培訓工作。供暖期間，職工倒班不利于集中組織學習，便利用黑板報、班前會等形式，開展“一日一問，一周一題”學習活動。

四、圍繞中心工作，加大制度建設支撐力量

文化要滲透到管理過程，變成職工的自覺行動，制度是最好的載體之一；把文化“裝進”制度則會加速職工對制度的認同過程，并且當先進文化超越制度時又催生新的制度。因此，必須做到科學制度與先進文化相互促進，把文化作為建立制度的重要組成部分，促進熱力系統科學發展。

熱力系統要結合行業建設目標，自覺以熱力文化理念為綱，能較好地把熱力文化的精髓溶入熱力工作的日常管理和職工的行為規范之中。使各項規章制度既具有熱力特色，又具有共同價值取向。制度方面，著眼于各單位協同和全體職工的努力，規定相應崗位職責，并制定獎懲措施，以制度保證落實；廣度方面，專門培訓與日常教育緊密結合，涵蓋每位職工的一言一行，通過職工的行為展現熱力風采，體現熱力文化建設成果；深度方面，研究解決熱力文化建設中的重大問題及如何將工作做細做實，對熱力文化建設的某些重要活動作出總體部署。通過這些制度，把熱力系統的價值觀、經營理念和管理體制、管理方式相統一，使經過提煉定格的熱力文化建設模式有可靠的制度保障，確保熱力系統的規章制度洋溢著共同的文化追求。

要加大業務制度的創新。要按照熱力系統制度的要求，圍繞落實熱力系統發展為中心，進一步改革改進各項制度，全面完善各項專業管理制度，特別是生產、經營、黨政等方面的管理制度，使熱力系統的人力資源管理、物資采購、財務資金管理、燃料設備管理等進一步規范化，為加快科學發展營造良好的制度文化管理的氛圍，進而提高生產經營管理水平。

【參考文獻】

【1】嚴昭柱主編，《中國和諧文化建設》，人民日報出版社，2007年6月

【2】張德，《企業文化建設》，清華大學出版社，2003年10月

【3】林澤炎主編，《企業文化建設與高效管理》，廣東經濟出版社，2002年10月