企業財務管理中存在的問題與對策

【摘 要】在分析企業財務管理內存在問題的基礎上表明處理問題的相應措施，希望對加快企業的進步有所作用。

【關鍵詞】企業；財務管理；分析；問題

企業間的競爭非常激烈，某些企業存在著財務管理方面的問題，會影響企業的經濟效益，影響企業的整體形象和發展，因此，必須針對有關問題，采取適當的改善措施。

一、目前企業財務管理狀況

當今企業在重視企業財務管理方面較為薄弱，很多營業額較好的企業，也沒有完全培養企業的財務方面人才，有的還會招聘一些兼職的會計人員，更有甚者會借助財務公司進行做賬工作。完全忽略了財務管理的核心力量，企業對財務管理的思想非常落后，從管理方面來講，僅僅重視生產經營方面，而不重視企業財務管理方面，這樣不但制約了企業財務管理的發展，還影響了企業未來的發展。而且，由于宏觀經濟環境受到了嚴重的影響，企業對于強化財務管理領域也遇到了問題。

二、企業財務管理存在的問題

（一）財務管理會計信息不真實：我國大多數企業存在著會計信息造假現象，企業為了能夠偷稅漏稅，或是財務報表做不平，由于找平閑工作量大，比較麻煩，領導人員主動找會計師事務所或財務人員做假賬、出具虛假財務報告。稅務部門在對企業進行所得稅查賬時，往往會發現很多企業的收入、費用、利潤不真實，有的企業為了少交稅，多列費用和成本，有的企業為了應付上級部門的檢查，多列收入，虛報利潤，影響企業現狀的真實，甚至有的企業為了完成上級指標，做假賬、假報表，誤導會計信息使用者，導致做出錯誤判斷和決策。

（二）財務管理人員素質較低：目前很多企業的財務管理人員都是領導者的至親，并不是專業的財務管理人員，文化水平較低，有關知識缺乏，掌握的不全面，并不能熟練的掌握財務會計制度和核算程序、規則和方法，管理理念陳舊，缺乏價值觀念、市場觀念，管理模式老化，被動參與管理，缺乏職業道德，有時為了領導的利益，故意違反財經紀律，慫恿會計人員做假賬，過分干預財務人員的工作。

（三）資金運營機制缺失中小企業現金管理效率低下，資金閑置或不足：有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，喪失增值機會；有的因資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，造成資金流動性差，陷人財務困境。應收賬款周轉緩慢，壞賬比例高。因為沒有嚴格的信用標準、信用條件和收賬政策，無科學合理的信用調查和評價力法及有效的收賬方法，造成應收賬款不能兌現或形成壞賬，資金周轉失靈。中小企業存貨控制薄弱，造成資金呆滯。在存貨管理上，“壓儲”是一種最常見的力法，但ABC分類法、經濟訂貨量法及定額管理法等先進管理方法卻并不多見。不少中小企業的管理者，重錢不重物，對原材料、半成品、固定資產等管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

三、解決問題的對策

（一）完善相關的政策法規，轉變思想觀念：國家應加快財務管理方面政策法規的制定和出臺，并不斷完善現有的法規制度，使之更加合理和權威，使財務管理更加規范化。轉變人們對財務管理的固有思想，使人們對財務管理有更加清晰和深刻的認識，并按有關的法律法規開展工作。

（二）完善財務管理系統，實施會計電算化管理，加強會計信息系統的安全性、保密性：財務上的數據是企業最保密的商業機密，是關系著一個企業的生存和倒閉，因此，一定要做到企業的財務信息安全、保密，要做到：一、對財務系統進行防火墻安全，加強財務系統嚴格管理，設置安全防護，避免計算機本身的病毒和外來的黑客，為了防止計算機突發事件的發生，有專門的管理人員，防火、防水燈一系列措施，制定突發事件的應對措施。二、是實施必要的內部控制。實施內部控制，防止財務管理人員和會計人員在信息系統管理中惡意破壞，造成財務信息的外漏和流失，給企業帶來損失。三是增強網絡安全防范能力。目前大多企業實現了會計電算化管理，雖然管理起來方便了，但也給一些有意破壞人員創造了條件，一些人員可通過網絡對財務信息進行剽竊，也給內部工作人員的惡意泄露財務信息創造了機會，因此，企業應加強網絡系統的管理，比如一些防火墻、系統機密、認證登陸、指印登陸、防毒系統等。四是加強數據的保密與保護。財務系統可設置登錄密碼，在進入每一步都可設置一些問題進入或者選擇指紋認證比較安全，另外還可以考慮硬件加密、軟件加密或把系統做在芯片上加密等機器保密措施和專門的管理制度。實行崗位專人專職授權操作，避免會計信息風險，操作人員操作完畢必須執行相應命令，完全退出系統，并做好上機記錄。防止無關人員非法進入系統進行非法拷貝、刪除、修改、破壞程序，造成會計數據丟失、混亂、泄密，引發會計信息風險。五是一定要選擇好會計應用軟件，選擇正規廠家生產的軟件，避免一些假的商戶趁機用假軟件偷到財務信息，在使用之前也要專業人士認真檢查，一定要做到百分百安全，才可使用為了保證企業的財務信息安全，軟件的好壞至關重要。

（三）完善企業財務的管理體系：良好的企業財務管理可以讓企業有效的提升經濟效益，企業應當透過完善的規章制度、良好的運營狀況及監管制度，保證企業財務信息的完善、精準及真實有效，讓企業的財務部門可以完全將其應有的職能發揮出來，加快企業的經濟效益的提升，讓企業可以實現更高的經濟目標。

（四）強化企業的財務監管力度：創建企業內部的財務管理體系，并且強化企業內部的審計監管體系。讓其做好企業經濟的監督工作，經常對企業會計部門的核算、材料、收支狀況等進行審查，這樣不但可以有利于維護國家相應的法律法規，還可以確保企業的資產安全，保證了財務信息的真實可靠。

（五）完善資金管理制度：對于企業的資金管理制度要加強并進行不斷的完善，要做好籌款、關注貸款利率、合理運用資金等方面的管理工作。讓企業財務部門同銷售、生產部門進行良好的協調，強化對現金流向的管理工作，對日常的報銷項目要嚴格管理，不可以讓有些人鉆了空導致企業資金的浪費。強化應收賬款和資金回籠的管理制度，進行嚴格的考核規定，降低資金占有率，提升資金的靈活運用效率。

（六）執行財務的決定權：財務部門對于一個企業來講是核心部分，所以，從企業經營的全局進行考量，企業應當給予財務部門一定的決定權，讓財務部門可以實際的參與進來，有效的提升企業的經濟效率，讓企業可以發展的更加完善。

（七）提升財務部門的人員素質問題：時代在進步，企業也應當發展，那么只有為企業服務的人員的素質得到根本的提升，才能讓企業更好的進步，所以，企業對財務管理人員綜合素質的培養，也是為企業的培養，應當鼓勵并提供相應的措施，讓財務人員可以經常參加一些財務新知識、新技術的培訓，更新自身的專業知識，強化管理理念，讓財務人員可以更好的為企業服務。