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網絡環境下我國企業財管模式的創新思路

2014-04-12 00:00:00唐麗娟
管理學家·學術版 2014年7期

【摘 要】隨著我國改革開放的不斷深化,科技水平得到了顯著提升,特別是信息化建設取得顯著成效,網絡已經得到普及,給企業加強財務管理創新提供了更為有利的條件。但隨著網絡的快速發展,給企業財務管理提供了機遇,但同時也帶來了挑戰。本文以網絡環境下我國企業財務管理模式創新為研究對象,首先分析了網絡環境下企業財務管理的機遇和挑戰,在此基礎上就如何創新我國企業財務管理模式提出自己的思路,希望對我國企業加強財務管理提供參考和借鑒。

【關鍵詞】網絡環境;企業財務管理;創新思路

隨著我國改革開放的不斷深化,我國企業群體不斷發展壯大,已經成為我國經濟發展的重要支撐力量,而建立現代企業制度越來越成為我國企業的發展舉措和戰略目標。財務管理作為企業最為重要的管理內容,隨著網絡的不斷發展而發展創新,但在全球科技信息化快速發展的歷史條件下,網絡環境發生了深刻的變化,特別是大數據、云存儲等更是給企業財務管理創造了有利條件,但同時也使企業面臨著一系列難題,這就需要企業充分認識網絡環境下企業財務管理面臨的機遇和挑戰,以改革創新精神,充分利用網絡環境給企業財務管理提供的重要機遇,著力在用好、用足、用活網絡方面狠下功夫,只有這樣才能推動企業財務管理更加適應形勢發展的需要,使企業財務管理更加規范、有序、高效。

一、網絡環境下企業財務管理面臨的機遇挑戰

(一)網絡環境下企業財務管理面臨的機遇

隨著網絡的快速發展,能夠使企業財務管理更加全面和系統,特別是隨著電子商務、大數據、云存儲技術和應用越來越廣泛,使企業財務管理更加方便、快捷和開放,有利于打造數字化、信息化、智能化財務管理系統;能夠使企業充分利用網絡的開放性,及時獲取有利于企業的各類財務信息,對于提高企業財務決策的科學性、準確性和有效性具有重要意義,而互聯網的快速發展則為企業開展動態結算、實時收支帶來了方便;能夠使企業財務管理朝著多元化的方向發展,為企業拓展財務管理職能,改變傳統的以“資金”管理向“價值鏈”管理轉變,使財務管理的職能延伸到企業采購、生產、銷售、顧客、市場、人力等各個方面,形成財務管理價值增值。

(二)網絡環境下企業財務管理面臨的挑戰

在網絡快速發展的新形勢下,給企業財務管理體系建設提出了新的要求,這主要是由于網絡的開放性越來越強,企業固有的“封閉式”的財務管理模式已經不適應網絡環境的需要,如果不進行財務管理體系和運行機制改革和創新,就無法更好的獲取市場信息,進而對財務決策造成影響;網絡環境還給企業財務人員提出了新的挑戰,要求財務人員不僅要具備財務管理知識,而且還必須掌握信息技術以及分析問題、研究問題、解決問題的能力,否則就無法適應網絡環境下財務管理工作;飛速發展的網絡特別是信息技術的快速發展,給企業財務管理帶來了一系列的安全問題,特別是很多企業對網絡安全重視不夠,極易造成損失。

二、網絡環境下企業財務管理模式的創新思路

(一)推進財務管理理念創新

財務管理是現代企業管理的核心,也是提高企業經營管理水平和市場競爭力的重要舉措。隨著網絡的快速發展,企業要想推進財務管理模式創新,首先必須在財務管理理念創新上狠下功夫,這就需要企業既不能照抄照搬別人的模式,又不能固步自封停止創新的腳步。企業必須從網絡技術快速發展的新形勢和自身企業財務管理實際出發,堅持“立足實際、規劃先行、穩步推進”的原則,從企業自身實際和需求出發,既做好財務管理總體規劃,又要逐步加大對信息化財務管理硬件和軟件的投入,著力提升財務管理的協同性和戰略性。特別是要著眼于提升企業財務管理整體水平,建立財務管理領導小組,形成企業財務管理創新的強大合力。

(二)推進財務管理職能創新

網絡時代具有“地球村”的特點,能夠將人流、物流、信息流、資金流進行有效整合,這就為企業財務管理職能創新提供了有利條件。在網絡環境,企業應將財務管理的職能進行進一步的拓展,充分利用網絡信息共享、信息互動、信息傳遞等優勢,著眼于提升財務管理效能,牢固樹立“價值鏈”管理意識,將財務管理融入到與企業生產經營活動息息相關的生產、營銷、市場、客戶、物流等各個環節,推動企業財務管理價值增值;企業還要充分利用網絡環境信息資源較多、收集整理便捷、傳遞速度較快的特點,將財務管理職能拓展到財務分析、財務控制、財務決策等領域,特別是要用好大數據和云計劃,完善企業財務數據庫,提升企業財務管理信息化、數字化、智能化水平。

(三)推進財務管理體系創新

在網絡環境下,企業要想更好的推動財務管理創新,必須在建立現代財務管理體系方面狠下功夫。這就需要企業一方面要使財務管理部門相對獨立,另一方面又要建立財務管理的內部協同和外部聯系機制,形成良性的財務管理互動和協調機制,使企業財務管理體系更加完善。在內部協同機制建設方面,企業要建立財務管理聯席會議制度,通過“網絡辦公”的方式,使企業財務管理部門與采購、生產、銷售、物流、服務等內部部門之間更加協調有序,使企業財務管理能夠統一有序、步調一致,有利于企業財務管理的科學化建設;在外部聯系機制建設方面,企業要著眼于建立財務管理聯盟,建立與政府部門、關聯企業、經銷商、供應商之間的財務聯系,能夠提升財務管理水平。

(四)推進財務管理載體創新

企業要充分利用網絡技術特別是信息技術的優勢,積極打造符合企業自身實際的財務管理載體。充分利用信息管理技術,加強財務數據庫開發與應用,開發基于互聯網、適合企業的財務管理軟件,實現網上報表、網上查詢、網上支付、網上采購等一系列財務管理業務,提升財務管理智能化水平;充分利用電子商務平臺,進一步健全和完善信用認證、交易磋商、合同簽訂、財務收支等機制,促進財務管理虛擬化和遠程化建設,減少財務管理中間環節,實現財務管理價值增值。在此基礎上,還要高度重視財務管理安全問題,大力引進信息化財務管理專業人才,加強對財務人員及其相關人員信息化財務管理技術的教育和培訓,加強企業內部控制機制建設,確保企業財務管理始終在安全環境下運行。

三、結束語

綜上所述,隨著網絡的快速發展,企業在網絡環境下的財務管理既面臨越來越多的機制,同時也面臨著一系列挑戰,但總體來說機遇大于挑戰。這就需要企業搶抓機遇、迎接挑戰、創新思路,著力在企業財務管理理念、財務管理職能、財務管理體系、財務管理載體等方面進行創新,使企業財務管理更加符合網絡環境的趨勢、更加符合企業發展的要求,推動企業財務管理步入科學化、規范化、持續化、效能化發展的軌道。

參考文獻:

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