另類健身房：鍛煉越多，收費越少

如今，健身會所的業務重心不在健身本身，而在擴大會員規模上。健身會所的商業模式是會員鍛煉的次數越少越好。不過，美國一家健身會所Fitmob卻反其道而行之，會員鍛煉次數越多，費用則越少。

Fitmob是一家總部位于美國舊金山的健身創業公司。Fitmob的出現完全顛覆了傳統健身房的鍛煉模式，重新定義了數字時代的新型健身方式。

“人們不是不會做俯臥撐，而是缺乏做俯臥撐的動力。”Fitmob的首席執行官拉吉·卡普爾（Raj Kapoor）稱。“但目前還沒有一家健身會所是以鼓勵會員鍛煉為宗旨的。Fitmob是新時代移動社交型健身中心，鼓勵人們鍛煉。”

在美國，約有5020萬人擁有健身卡，僅健身行業就為美國貢獻了218億美元的市場價值。平均來說，美國健身卡的費用約為55美元/月，然而，67%的會員自辦卡以來從來就沒有去過健身房。

在Fitmob手機應用上，會員可以查找附近感興趣的健身課程并支付健身費用。Fitmob的創意在于收費模式：如果會員一周鍛煉一次，則收費15美元/課時；如果一周去兩次，收費10美元/課時；而若一周去三次，則僅收費5美元/課時。這種模式目的是通過金錢來激勵缺乏健身動力卻想甩掉多余脂肪的人們加強鍛煉。

受著名健身教練托尼·霍頓（Tony Horton）的啟發，卡普爾得以重新審視如今健身行業存在的各種問題。最后他得出的結論是，很多人都不喜歡健身房的鍛煉環境。

“我們不得不重新思考健身的意義，Fitmob讓‘整個城市都成為你的健身房’。我們每個健身社區都有一個優秀的教練，健身變得有趣而社會化。這并不是召集大家一起觀看健身視頻，而是讓所有的人都放下手機，一起動起來。”卡普爾說道。

美國肥胖人口數量的激增讓健身重歸大眾視野。卡普爾認為，像慧儷輕體（Weight Watchers，健康減重咨詢機構）與嗜酒者互誡協會（Alcoholics Anonymous）一樣，幫助人們克服困難的成功模式都是將人們召集起來一起解決問題，互相支持，互相監督。這亦是Fitmob的目標。

Fitmob成立初期，一周有30種健身課程可供選擇，包括力量、有氧運動與瑜伽等項目，健身地點主要在舊金山周圍。

Fitmob的模式還為那些專業健身教練帶來一筆不菲的額外收入。據卡普爾稱，美國大約有25萬個專業健身教練，但僅有30%的人被安排到適合的崗位上。Fitmob的出現讓這些健身教練可以自己開設健身課程，而不再依附于健身房。

“這種健身模式如同共享乘租服務Lyft和在線房屋租賃服務Airbnb一樣，充分利用閑散教練資源與健身空間。”卡普爾稱。

Fitmob 現在有網站和 iOS 應用，目前暫時在舊金山的一個港口開課。1月24日，Fitmob 獲得由Mayfield Fund和硅谷銀行領投的975萬美元的A輪融資。