徽商春季論壇支招企業戰略管理

粉絲經濟、互聯網思維、大數據……一個又一個新名詞隨著互聯網的出現引爆人們的眼球。在互聯網沖擊下，企業該如何進行戰略管理？ 4月26日下午，由徽商傳媒與復旦大學EMBA聯合主辦的徽商春季論壇之“互聯網沖擊下的企業戰略管理”在安徽報業大廈舉行。徽商雜志社副總編輯許祝生、徽商雜志社運營總監許以信、復旦大學EMBA項目副主任段邵斌及數十位徽商企業家參與了本次論壇。

論壇開始前，許祝生介紹了《徽商》雜志自2009年創刊以來的發展情況，“我們從2009年一直在搭建一個平臺，在這個平臺上我們希望更多的企業家能找到自己的朋友，分享自己的智慧。”他表示，一直以來，很多企業家跟他交流的時候表示自己感覺到非常苦悶：我的企業在互聯網的沖擊下到底應該怎么做？企業怎么去走？因此，復旦大學管理學院特聘教授沈偉家的主題演講將從理論和實戰相結合，可能會為企業找到突圍方向提供思路。

隨后，段邵斌就復旦大學EMBA項目進行了簡單介紹。復旦大學EMBA2012級校友、合肥萊德實驗建設發展有限公司總經理章毅做了學習分享。

沈偉家認為，企業戰略是企業為了求得生存與發展，為了不斷地獲得競爭優勢，根據內外部的環境分析，做出長遠發展的方向以及目標。在他看來，企業戰略是企業面對未來的一種拋棄、獨特與選擇。“首先要解決企業戰略目標的問題，你不能為所有的人做所有的事”。

“互聯網的真正作用是從根本上改變了信息傳輸的效能，打通了全球信息傳輸。”沈偉家認為，從戰略角度說，企業應該充分利用各種外部資源，利用多層化的渠道，體現對用戶滿意度的重視甚至偏執，構建更深入更密切的客戶關系，讓客戶成為你的戰略資源。

互聯網沖擊是行業發展趨勢中一個非常重要的因素，但戰略決策不是僅考慮行業發展趨勢，還要考慮行業的競爭結構、發展趨勢、企業的資源、優勢等。

“企業加入互聯網，更多的是思考用戶，而不是互聯網。”

在沈偉家看來，互聯網只是工具，虛擬與實體不是替代，而是相互融合，這是趨勢。“傳統企業的互聯網轉型與數字時代的品牌塑造，不是一晚上可以完成的，企業的戰略轉型與創新，需要企業家進行理性思考。”

“如今身邊的很多中小企業在互聯網的沖擊下都面臨著轉型的問題，然而要不要轉，如何轉是很多企業在面對未來時所無法確切把握的，而沈教授的講解給我們這些面臨困惑的企業家指點了迷津。”安徽奧來新能源有限公司董事長許春雷等企業家紛紛表示，聽課真是不虛此行，非常受教育，感謝徽商雜志社提供的這個平臺。