煤炭企業開展文明創建工作的有效途徑

【摘 要】在煤炭企業的不斷發展中，文明創建工作的有效開展對發揮企業文化、提高企業的經濟至關重要。企業領導人員應當發揮模范帶頭作用，提高自身的精神文明素質，并開展文明創建活動，提高煤炭企業員工的精神文化修養，使企業可以沿著文明的方向發展，不斷發揮煤炭企業的文化特色和經濟特色，用新的文化組織形式去提高企業的整體氛圍，為社會的經濟發展和文明發展提供新的方向。

【關鍵詞】煤炭；企業；文明；創建

在煤炭企業開展文明創建工作中具備以下必要性。第一，開展文明創建活動是提高煤炭企業效益的重要途徑。第二，開展文明創建活動是煤炭企業經營管理的重要內容。煤炭企業開展文明創建工作要堅持以下途徑。第一，把握煤炭企業精神應具有的特色，塑造良好的煤炭企業形象，注重領導在企業文化建設中的帶頭作用。第二，注重員工道德的教育，確保價值觀正確，堅持兩手抓，兩手都要硬，堅持企業的創新能力。

一、煤炭企業開展文明創建工作的必要性。

（一）開展文明創建活動是提高煤炭企業效益的重要途徑。

開展文明創建活動可以為企業塑造一個好的精神文化氛圍，可以提高企業的內在涵養，提高企業的文化品質，使企業可以沿著正確的方向發展，讓企業不斷做大做強，不斷用內在品質見證企業的輝煌，用文明創建活動升華企業的文化素養，使企業可以成為社會的榜樣，用精神文化建設打造一個全新的隊伍。

開展文明創建工作可以提高企業的技術水平，通過開展文明活動，使企業員工更好的凝聚在一起，員工更好的開展技術活動，不斷提高自身的覺悟，認真完成每一天的工作任務。新員工和老員工可以取得密切的接觸，不斷加強技術交流，踐行自己的世界觀和價值觀，認真完成自身的使命，提高文化素質，用文化修養來反饋自身的技術能力，做到精神文明與技術能力的雙效進步。

開展文明創建活動可以使企業員工了解企業和國家的政治方向，明確自身工作的原則，使員工具備好的政治觀念，提高自身對世界的辨知能力，形成好的政治思想，了解國家的發展大事和發展形勢。開展文明創建活動可以使員工集中思想開展自身的本職工作，在學習和開展業務工作時能夠端正自身的態度，踐行自身的工作觀念，使自身的業務向更精、更成熟的方向發展。同時，開展文明創建活動可以提高企業員工的整體作風，使過去員工的不良習性得到糾正，使員工能夠端正自身的態度和對工作的認識能力。提高員工的整體素質，用文明措施來完善員工思想覺悟，密切企業和員工的關系，在不斷的創建活動中發揮員工對企業的促進能力，維護企業的形象，讓企業向正確的方向發展。

（二）開展文明創建活動是煤炭企業經營管理的重要內容。

開展文明創建活動可以提升企業的內在和外在的經營管理水平，提高企業管理人員的管理素質，使管理朝著正確的方向發展，用管理為企業的全面發展提供一個更廣闊的空間，踐行正確的管理觀念和經營觀念，推動企業的健康和良性發展。

開展文明創建活動可以促進人、財、物的合理配置，使企業員工發揮最大的管理優勢，發揮員工的內在潛力，不斷提升員工的自主學習和工作的能力。用人員來調動財產和財務能力的有效調配，使人員可以帶動企業財產的積累，用人來提高企業的整體財務調配能力，使財產得到升值，用滾雪球的方式帶動企業的發展，可以調動企業的經濟發展，為企業的未來發展提供全新的思路，實現經濟和文明的雙贏。

要發揮出最佳的管理效果，企業管理人員要以史為鑒，縱觀企業的發展歷史，總結提煉精華的管理經驗，為管理提供一個正確的思路，發揮管理人員的內在素養，用文明去提升企業的經營管理。要提升企業的市場經濟管理水平，就要用管理來加強企業和市場之間的聯系，充分發揮市場機制在資源配置中的決定性作用，讓管理迸發出新的活力。要堅持人的主觀能動性，企業就要堅持以人為本，發揮人對經營管理的調配能力，為企業和市場的健康發展貢獻新的力量。

二、煤炭企業開展文明創建工作的有效途徑。

（一）把握煤炭企業精神應具有的特色，塑造良好的煤炭企業形象，注重領導在企業文化建設中的帶頭作用。

在煤炭企業開展文明創建工作的未來發展中要把握煤炭企業精神應具有的特色，要以企業發展特色為準繩，擴展企業的發展途徑，踐行企業在競爭中的發展優勢，用最正確的途徑去發展企業的經濟和未來發展優勢，讓企業走出一條最正確、最適合自身發展的道路，不斷發揮煤炭企業在市場中的競爭能力，用最有效的途徑去發揮企業的整體能力，走出一條具有特色的路線。

要塑造良好的煤炭企業形象，要塑造一個文明、健康的企業發展形象，就要堅持以人為本、以文化人的理念，把文明創建工作提升到企業發展的戰略層面和全局視角進行研究部署，向企業管理方向延伸，融入于企業管理的全過程。把文明創建工作打造成增強企業綜合實力、打造企業品牌、提升企業核心競爭力的重要載體，努力建設與企業持續、健康、快速、和諧發展要求相適應的人文環境和生態環境，全力打造高標準文明煤礦。

要注重領導的帶頭作用，企業要主抓文明和文化的建設，要使企業向精神素質和經濟高效的方向發展。領導要從自身做起，從提高自身修養做起，積極的調動員工的工作積極性，培養企業員工的文化能力，使企業員工熱愛自身的本職工作，并配合領導的管理，為企業的健康發展和未來的全局性發展提供最正確的發展平臺。

（二）注重員工道德的教育，確保價值觀正確，堅持兩手抓，兩手都要硬，堅持企業的創新能力。

在煤炭企業開展文明創建工作的未來發展要注重員工道德的教育，要使員工具備好的道德素質，不斷提高員工的精神覺悟，讓員工在好的精神環境下發揮自身的文化能力和技術能力，用道德作為準繩，用文明為前提，實現企業的文明發展。要確保員工樹立正確的價值觀，用好的價值修養去踐行企業的未來發展之路，讓企業未來發展具備最優質的發展條件，要用局部的發展來帶動整體的發展，用提高每一個員工的價值取向去促進企業的整體發展，塑造一個好的發展方向。

要堅持兩手都要抓，兩手都要硬的發展原則，把精神文明建設同經濟建設結合在一起，在主抓經濟的同時要提高員工的精神覺悟，在提高精神覺悟的同時要提高企業的經濟發展，要把兩者更好的踐行在一起，突出精神和經濟的雙重效果，不斷為企業的未來發展提供最正確的思想主線。

要堅持企業的創新能力，用創新作為企業的發展基石，提高企業員工和企業整體的自主創新能力，要傳承企業的文化發展歷史，在企業的歷史中找到突破點，不斷傳承企業過去的文化知識和文明前景，并對現有文化進行創新，使企業可以朝著最正確的方向發展，用道德作為準繩，用價值觀作為要點，提高企業經濟效益和精神修養，傳承企業歷史，創新企業未來發展，實現企業的整體發展。

三、總結

煤炭企業開展文明創建工作可以提高企業的自主創新能力，使企業朝著健康的方向發展，企業要以史為鑒，突出現在發展中的優勢，使企業取得經濟和文明的雙豐收，要不斷用正確的渠道去發展企業，讓企業通過提高人員素質和管理人員的管理素質，通過樹立管理人員和工作人員的價值觀去實現企業的文明發展，讓企業的文明創建工作取得最大的進展，帶動企業的整體發展。

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