建筑工程造價管理現狀

【摘 要】本文聯系了建筑工程造價在實際應用過程中的具體內容，對建筑工程造價管理的現狀進行了詳細的分析，同時總結了現階段建筑工程造價管理出現的主要問題，提出了相關問題的解決策略，并對建筑工程造價的發展趨勢進行了分析，以期建筑工程造價管理能具有更好的發展前景，實現其原有的綜合價值和戰略目標。

【關鍵詞】建筑工程造價；管理；現狀分析

建筑工程造價管理是控制工程造價的重要手段，其核心內容為運用科學的管理方法和先進的管理措施對工程造價體系進行全面地把握。在建筑工程造價管理不斷推廣的同時許多問題也逐漸暴露出來，一定程度地阻礙了建筑工程造價管理的有效發展，因此，完善建筑工程造價管理的現狀勢在必行，本文則針對建筑工程管理的現狀及問題進行了詳細地分析，并提出了相關的對策與建議，詳細內容如下所示：

一、建筑工程造價管理現狀的分析

我國現行的建筑工程造價管理是以國家直接參與為主要內容的經濟管理活動，政府有關部門制定了建筑工程造價管理中預算編制的原則、內容及方法以便在工程造價管理實施的各個階段都能準確地進行預算與概算的編制。由此一來，企業將不再是預算制度的實際經濟體，在多種生產力及計劃經濟的影響下，企業將面臨經濟短缺的情況。而國家對工程造價所需的材料價格、員工工資、利稅分配等都制定了相關的規定[1]，使建筑工程造價管理能在這一穩定的背景下得以良好的發展，進一步促進了建筑企業的發展，提升了建筑工程造價管理的實際價值。但在實際的建筑工程造價管理中仍存在許多不足之處，例如建筑工程造價管理機制并不健全、職能權利較為模糊、建筑工程造價管理監督機制不完善、建筑工程造價管理的專業人才較為缺乏等使建筑企業無法擁有更好的發展，因此，革新建筑工程造價管理的現狀為當務之急。

二、建筑工程造價管理現狀中存在的主要問題

（一）管理機制不健全，權責利不明確

建筑工程造價管理部門雖然在建筑企業中已經設立，但往往不具有健全的管理機制和明確的權責利，經常與建筑企業內其他職能部門發生沖突，激發了相互間的矛盾，致使建筑工程造價管理部門不能有效地發揮其應有的工作職能，進而得不到建筑企業高層管理者的有效重視而出現惡性的循環。建筑工程造價管理機制的不系統性使建筑工程造價管理在實際生產過程中運行存在障礙，更使建筑工程造價的供需失去應有的平衡。部分建筑企業為了自身的利益而接受不規范的招標條件，而現行的政策又缺乏對建筑企業招標機制的約束，嚴重地沖擊了建筑工程管理機制，而管理機制中職權與功能的不明確更促使了其管理工作的削弱和下降[2]，使建筑工程造價管理部門呈現無人領導、無人管理的狀態，嚴重延誤了建筑工程造價的施工進度。

（二）建筑工程造價管理監督機制不健全

由于我國經濟體制的全面改革，建筑領域的競爭也愈演愈烈，部分建筑企業為了謀取利益而采用非正當手段的情況也較為普遍。若建筑工程造價中沒有規范的管理規則，將會產生大量的豆腐渣工程，在擁有昂貴的造價的同時也帶來了較為嚴重的環境污染，為社會帶來了負面的影響。而致使建筑工程造價管理機制不規范產生的主要原因之一就是建筑工程造價管理監督機制的不健全，若建筑工程造價管理機制沒有在設計、招標的過程中嚴格把關，就會給建筑工程造價管理帶來嚴重的影響，更會使建筑工程出現大規模質量及進度上的問題，阻礙建筑企業的發展。

（三）缺乏建筑工程造價的專業管理人才

在建筑工程造價管理工作的開展中，較為突出的問題就是專業建筑工程造價管理人才的匱乏，集高技術、高質量、高素質為一體的人才更是寥寥無幾。在建筑工程造價管理部門中存在著較多已取得執業資格但無實際工作經驗的人員，而取得高級造價工程師職稱的高級人才卻較為稀少，在實際工作中無法有效做好建筑工程造價的管理工作，更無法適應現行建筑工程造價管理的新標準，而阻礙了建筑工程造價管理工作的有效開展[3]。而部分建筑企業在對建筑工程造價管理人員進行招聘時，沒有進行嚴格的篩選，致使職業素質低的人混入其中，為謀取利益而做出違法亂紀的事情，嚴重地影響了建筑工程造價管理的準確性及有效性。

三、建筑工程造價管理的相關措施

（一）做好建筑工程造價管理的建設

在建筑工程造價管理原有的機制上進行體制的革新與完善，以適應現今建筑工程造價管理的需求。加強建筑工程造價管理相關法律法規的建設，對招投標制及合同進行嚴格的管理，同時完善建筑工程造價的動態管理以提高服務質量。明確建筑工程造價管理的權責利，使建筑工程造價中的管理職權與功能得以良好地發揮。在市場價格建立時，建筑工程造價管理體制務必均衡地把握價格，建立完善的索賠管理機制，實行限制額度的設計原則，使建筑工程造價管理機制得以廣泛而有效地推行。

（二）完善建筑工程造價管理的監督機制

對建筑工程造價管理監督機制進行完善，把建筑工程造價項目投資階段的估算工作作為重點，并同時提高研究報告的可行性與準確性。優化建筑工程造價所需的施工圖紙，對建筑工程造價中所涉及的投資預算與預估、施工圖的預算與設計、承包合同的內容與價格、工程結算的價格等進行嚴格的監理，充實建筑工程造價管理的具體內容，科學地進行監理工作，逐漸適應現行市場經濟監督體制的潮流。

（三）培養專業的建筑工程造價管理人才

只有培養專業的建筑工程造價管理人才，才能真正地提高建筑企業的核心競爭力。強化建筑工程造價管理人員的專業知識，要理論聯系實際，注重管理人員的實際經驗。定期對建筑工程造價管理人員進行培訓以提高管理人員的技術水平及業務能力。從高校引進高級建筑工程造價管理人才，同時利用與高校的良好關系，培養屬于自己的人才，形成人才引進的良好循環，提高管理人員的待遇，留住管理人才，使建筑企業擁有良好的發展前景。

四、建筑工程造價管理的發展趨勢

雖然我國目前的建筑工程造價管理并不成熟，仍存在許多的問題，但隨著經濟體制改革的發展，將革新建筑工程造價管理的內容，使建筑工程造價管理體制逐步發展成熟，并最終成為建筑企業的核心部門，對建筑企業的建筑工程造價予以規范、統一、有效的管理，使建筑工程造價領域擁有更強的競爭力并同時提升建筑工程造價的整體質量，實現建筑工程造價的綜合實力和戰略目標。

五、結語

現如今，建筑工程造價管理已經成為建筑工程造價中不可或缺的一部分，更是決定建筑工程造價的根本和基礎的環節，但由于建筑市場競爭激烈，建筑工程造價管理也出現了較多的問題，本文則針對建筑工程造價管理的現狀，重點闡述了建筑工程造價管理的機制、建設方法、建筑工程造價管理監督機制的完善策略及引進專業建筑工程造價管理人才的措施。為有效地實現建筑工程造價管理的革新打下良好的基礎，使其在未來能擁有更好的發展前景，帶來積極的社會效應，為社會謀取福利。

【參考文獻】

[1]唐春林.基于價值管理的建筑工程造價的控制策略研究[J].河北能源職業技術學院學報.2008（02）

[2]高渝娟.俞葵花.對建筑工程造價管理的有效分析[J].中國城市經濟，2011，（01）.

[3]池雷毅試析建筑工程造價的控制與管理策略田.中國新技術新產品，2012，（O9）.